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哈嘍,大家!我是Maria!斷更三個(gè)多月,久等了!過去三個(gè)多月一直忙于新的項(xiàng)目。今年5月底,我完全轉(zhuǎn)崗成為了GTM策劃,目前我已經(jīng)不做KOL/PR執(zhí)行了,但依然會涉及KOL/PR推廣策略上方面的工作,所以現(xiàn)階段的分享還是會以KOL和PR推廣方面的為主。等時(shí)機(jī)成熟,有機(jī)會再和大家分享項(xiàng)目策劃相關(guān)的文章。再次重申,承蒙厚愛,我目前還不是服務(wù)商,提供不了KOL和PR的推廣資源,也做不了這方面的執(zhí)行服務(wù)。當(dāng)下寫文章的目的:?

  • ①為了給自己留下工作的印記。趁著現(xiàn)在年輕,工作經(jīng)驗(yàn)的印象深刻,趕緊梳理成文,免得到老了就全忘了。

  • ②是為了提升自己,我相信輸出比輸入會讓人成長地更快更穩(wěn)。

  • ③是為了認(rèn)識各位優(yōu)秀的同行,希望能與各位互相學(xué)習(xí)!

  • ④如果我的文章恰好對你有幫助,我會覺得很開心!也請你內(nèi)心祝福我身體健康、平平安安為我的人生積攢下福氣!嘿嘿!

OK,碎碎念介紹了,直接進(jìn)入正文吧!

想必大部分有經(jīng)驗(yàn)的推廣對網(wǎng)紅營銷的執(zhí)行流程都已經(jīng)很熟悉了,這篇文章是Maria版本的網(wǎng)紅營銷全流程,此流程的核心是KOL推廣人員一定要帶著目的和目標(biāo)去找網(wǎng)紅合作。希望有所啟發(fā)!

一、確定推廣產(chǎn)品與目標(biāo)市場

如果你們公司公司剛起步,產(chǎn)品不多的情況下,一般新品就是重點(diǎn)推廣產(chǎn)品。但如果你是在一家比較成熟的公司,有產(chǎn)品很多的情況下,不可能每個(gè)產(chǎn)品都需要花錢花精力投在網(wǎng)紅營銷上,這時(shí)候就需要公司管理層去規(guī)劃每個(gè)階段要推廣的重點(diǎn)產(chǎn)品,也可能是新品,也可以是銷售額最高的明星老品。如果是做多國家的公司,那還需要根據(jù)不同國家的市場情況確定各個(gè)國家要推廣產(chǎn)品。

二、明確推廣目的??

在確定推廣產(chǎn)品之后,要明確每個(gè)產(chǎn)品的推廣目的是什么?是曝光,還是引流帶貨,還是獲得背書,又或者是進(jìn)行客群的拓新?大部分的電商公司都是以奔著帶貨轉(zhuǎn)化去做網(wǎng)紅營銷的;但也有很多大廠的網(wǎng)紅營銷的核心目的僅僅是為了大曝光和獲得背書;還有一種情況,就是在垂直領(lǐng)域的KOL全部都合作一遍之后,需要進(jìn)行KOL領(lǐng)域的拓圈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品受眾人群拓新目的。

三、制定網(wǎng)紅營銷策略

以我之前做的一個(gè)KOL拓圈的項(xiàng)目為例,背景是我們垂直領(lǐng)域的KOL全都包圓合作了且都形成了非常穩(wěn)定的長期合作的關(guān)系,要推廣的產(chǎn)品是一個(gè)明星老品,在KOL合作方面,垂直領(lǐng)域的KOL基本都合作過這個(gè)產(chǎn)品了,要實(shí)現(xiàn)受眾群體的拓新,那就意味著要去找新領(lǐng)域的KOL進(jìn)行合作。在KOL拓圈的時(shí)候,第一原則肯定還是要找產(chǎn)品受眾相關(guān)的KOL,不能去找完全不搭邊。比如我們是做手機(jī)的,我就不能去找做美甲領(lǐng)域的網(wǎng)紅,那美甲領(lǐng)域的KOL的受眾基本不會是我們的目標(biāo)客戶群體。確定明星老品的主要目的是KOL拓圈之后,可以按如下維度制定一個(gè)推廣方案(注:包括但不限于這些維度)

1. 確定項(xiàng)目時(shí)間

明確明星老品的整個(gè)KOL拓圈項(xiàng)目的時(shí)間周期。

2. 確定推廣總預(yù)算和總目標(biāo)

如果你們公司是按項(xiàng)目制的,那我理解每個(gè)一推廣活動都是一個(gè)項(xiàng)目,對應(yīng)的每一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該也有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。分配預(yù)算的任務(wù),就是營銷團(tuán)隊(duì)的總負(fù)責(zé)人根據(jù)今年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)的總預(yù)算,撥一筆預(yù)算給到KOL拓圈的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,然后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人去制定總目標(biāo)考核維度,然后將總預(yù)算和總目標(biāo)拆解到KOL拓圈的項(xiàng)目組推廣成員。如果你們公司不是按項(xiàng)目來的,那就是由推廣團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人去制定所有的預(yù)算與目標(biāo)分配,以及整個(gè)推廣方案。比如我是這個(gè)KOL拓圈項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人我制定的考核目標(biāo)就是新合作的紅人渠道數(shù)量以及目標(biāo)上線內(nèi)容。

3. 目標(biāo)Pitch紅人領(lǐng)域和目標(biāo)受眾人群

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人明確要拓圈的網(wǎng)紅方向和目標(biāo)受眾人群,給到KOL拓圈項(xiàng)目的推廣成員一個(gè)方向,以免執(zhí)行時(shí)方向跑偏。

4. 目標(biāo)紅人領(lǐng)域的合作的社媒平臺

針對不同領(lǐng)域的KOL,重點(diǎn)合作的平臺也會有所不一樣。比如Amazon/Home Finds和 Finds領(lǐng)域的更多聚焦在短視頻領(lǐng)域,也就是TikTok、Instagram和YouTube Shorts;針對Tech領(lǐng)域的首選在YouTube長視頻頻道,輔之以Instagram短視頻渠道。

5.?構(gòu)建金字塔合作模型

假設(shè)以KOL的粉絲數(shù)做量級劃分的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在擬定總目標(biāo)的過程中,需要評估總預(yù)算在拓圈領(lǐng)域合作不同量級的新KOL數(shù)量,做好不同量級的合作KOL數(shù)量搭配,這樣做的目的,一是可以看不同量級的效果,二是可以做流量的分層。幫助推廣團(tuán)隊(duì)在后續(xù)的項(xiàng)目中,評估哪一個(gè)量級的紅人是更適合去做大范圍的拓圈。這就要求,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在網(wǎng)紅營銷領(lǐng)域至少是有3年的KOL推廣經(jīng)驗(yàn),有豐富的實(shí)踐案例 ,有能力預(yù)估每一個(gè)量級的KOL大致的報(bào)價(jià)區(qū)間,網(wǎng)紅營銷工具的參考報(bào)價(jià)一般不太準(zhǔn)。

6. 厘清每個(gè)量級的KOL主要功能

在構(gòu)建金字塔合作模型的過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)需要厘清不同領(lǐng)域每一個(gè)量級的KOL的功能價(jià)值是什么,首先,拓圈項(xiàng)目合作中的每個(gè)KOL肯定就是都有內(nèi)容拓圈作用;其次,頭部紅人肯定還兼具大曝光、引流甚至是背書的作用,部分非常有名的Tech頭部博主還可以把他們列進(jìn)電商頁面里面,為品牌背書。

7.?確定主要的合作內(nèi)容形式

KOL合作的內(nèi)容形式有很多種,比如最常見的Dedicated Review測評、Comparison Review橫評、Unboxing開箱;其次還有Mention 植入視頻、Haul 好物分享、Products Tutorial 產(chǎn)品使用教程、Products Shopping Guide購買指南等等。

8. 確定內(nèi)容上線策略
內(nèi)容上線策略也就是結(jié)合獨(dú)立站和亞馬遜的平臺活動項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把握上整體的推廣節(jié)奏,在什么時(shí)間上線什么內(nèi)容會更好。比如,在我這個(gè)KOL拓圈項(xiàng)目執(zhí)行過程中,碰到亞馬遜站內(nèi)有Deal活動,那么是不是在Deal活動開始前1-2天讓重要KOL的內(nèi)容上線,會實(shí)現(xiàn)引流與帶貨效果最大化?如果碰不到促銷活動節(jié)點(diǎn),就正常按規(guī)劃好的節(jié)奏有序上線內(nèi)容。
值得一提的是,當(dāng)你們要推廣一款重磅新品并且有明確要擊敗的競爭對手的時(shí)候,制定策略之前一定要做好競對的KOL和PR渠道的調(diào)研:重點(diǎn)投入在哪里、鋪了哪些資源、內(nèi)容上線節(jié)奏、內(nèi)容傳播的核心點(diǎn)是什么等等。總的來說,制定KOL網(wǎng)紅營銷策略,應(yīng)該是從產(chǎn)品本身的受眾用戶人群出發(fā),基于產(chǎn)品的功能和特點(diǎn),做好不同社媒平臺、不同KOL領(lǐng)域、不同合作量級以及合作內(nèi)容形式的搭配。一個(gè)專業(yè)的網(wǎng)紅營銷人員,一定是會懂得在這些方面排兵布陣的。*以下是我推廣活動的規(guī)劃部分截圖,僅供參考。

四、網(wǎng)紅合作執(zhí)行流程

1. 準(zhǔn)備產(chǎn)品的Media Kit

在開始聯(lián)系KOL之前,要提前準(zhǔn)備一份在線的Media Kit。Media Kit通常是一個(gè)包含品牌介紹、產(chǎn)品詳情、高分辨率圖片等多個(gè)文檔的在線文件夾,以便KOL能夠快速地了解品牌和產(chǎn)品的詳細(xì)信息。

2. 搜尋目標(biāo)KOL

搜尋目標(biāo)KOL的方式有很多,以下是常見的三種方式:

  • ①從社媒媒體平臺直接搜索產(chǎn)品關(guān)鍵詞/標(biāo)簽/競品品牌。

  • ②在谷歌直接搜索關(guān)鍵詞/標(biāo)簽/競品品牌。

  • 利用網(wǎng)紅營銷工具搜索(付費(fèi)工具:Meltwater/Socialblade/Noxinfluencer等;免費(fèi)工具:Channelcrawler等)

3. 打磨開發(fā)信

紅人每天會收到幾十上百封合作郵件。所以要在封郵件中脫穎而出,讓紅人注意到打開郵件的話,標(biāo)題首先是敲門磚;產(chǎn)生興趣達(dá)成合作的話,郵件內(nèi)容是關(guān)鍵。以下是值得注意的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

  • ① 產(chǎn)品:一定要選市場上有競爭力,有賣點(diǎn)的產(chǎn)品,進(jìn)行紅人營銷。一般普通的產(chǎn)品很難引起紅人興趣,除非你“鈔”能力滿滿,用錢砸。

  • ②郵件標(biāo)題:寫個(gè)有吸引力的標(biāo)題,吸引紅人打開。

  • ③郵件內(nèi)容:簡介明了,突出產(chǎn)品的最大賣點(diǎn),最大的競爭力,與他的相關(guān)性,以及可以給他頻道帶來的流量和關(guān)注,引起紅人的興趣。

  • ④盡量不要群發(fā)郵件:沒有安全可靠的EDM郵件系統(tǒng)和不成熟的郵件內(nèi)容 勿采用群發(fā)。

  • 可在郵件中適當(dāng)表達(dá)下對這個(gè)紅人頻道的喜愛,以增強(qiáng)紅人的好感度。

如果你自己不會寫郵件,那請你一定要學(xué)會用ChatGPT或其他AI工具。?下一道指令,AI工具會幫你寫出一封非常地道的郵件來。值得注意的是,產(chǎn)品描述部分可能還是需要人工的檢查和修改,因?yàn)锳I會存在胡說八道的可能性。

4. 聯(lián)系目標(biāo)KOL

正常來說,都是公司In-house推廣團(tuán)隊(duì)自己聯(lián)系。如果in-house團(tuán)隊(duì)人力不夠但預(yù)算充足的,可以找兼職的個(gè)人外包、MCN機(jī)構(gòu)或者網(wǎng)紅Agency去合作。自己聯(lián)系的話有兩種outreach常見的方式:

  • ①郵件聯(lián)系

  • ②社交媒體賬戶私信聯(lián)系

5. 等待回復(fù)與Follow-Up

一般發(fā)出去的合作信都不可能100%有回復(fù),如果有那種你特別想要合作的KOL沒有回復(fù)的話,不要著急當(dāng)天跟進(jìn),等2-3天進(jìn)行第一次跟進(jìn);如果第一次跟進(jìn)還未有回復(fù),就再間隔3-5天進(jìn)行第二次跟進(jìn),以此類推。值得注意的是,一般跟進(jìn)了5次以上還未有回復(fù)的,可以先暫時(shí)放棄,等過段時(shí)間再重新聯(lián)系或者你換個(gè)郵箱聯(lián)系重新聯(lián)系。在這個(gè)過程中記得使用好郵件追蹤工具,比如 emailtracker等,我也分享過推廣人員必備的推廣工具可以查看這篇文章。

6. 收到回復(fù)與洽談合作

收到回復(fù)的郵件,一般就三種:一是直接拒絕表示不合作;二是本次沒有檔期下次可以有機(jī)會合作;三是有興趣合作。針對第一種和第二種回復(fù),都可以表示感謝回復(fù),期待未來有機(jī)會合作;對于第三種有意向合作的,那就是要洽談合作細(xì)節(jié)了,包括:合作費(fèi)、合作內(nèi)容形式、發(fā)布日期、視頻內(nèi)容要求等等。關(guān)于洽談合作,尤其是砍價(jià)方面的,可以查看我的這篇文章

7. 寄樣與跟進(jìn)
  • ①寄樣:在寄樣品之后,及時(shí)更新訂單號給對方,并告知預(yù)計(jì)送達(dá)時(shí)間。

  • ②跟進(jìn):在紅人收到貨之后的1~2周,委婉詢問下視頻的進(jìn)展,并問下是否有任何問題需要協(xié)助解決;視頻發(fā)布之前把產(chǎn)品鏈接和折扣碼code給KOL。

8. 視頻發(fā)布與效果評估
  • ①視頻發(fā)布:拿到預(yù)覽視頻,檢查視頻里面對產(chǎn)品的功能描述和使用方法是否有客觀性的錯(cuò)誤,如果有,則可以讓紅人進(jìn)行修改另外也要檢查標(biāo)題上的產(chǎn)品名是否有誤、hashtags標(biāo)簽是否產(chǎn)品的關(guān)鍵詞和屬性;其次,提前準(zhǔn)備好產(chǎn)品的追蹤鏈接link和折扣碼Code(如有)給紅人,讓他嵌入到視頻描述板塊。視頻發(fā)布后記得及時(shí)打款并給紅人積極的反饋。

  • ②效果評估:如果是曝光:核心看有多少播放量,多少評論和點(diǎn)贊,以及谷歌搜索趨勢指數(shù)是否有上升等;如果是帶貨轉(zhuǎn)化:用折扣碼或追蹤鏈接看帶來了多少銷量和多少銷售額,計(jì)算ROI多少;如果是KOL拓圈引流:核心看帶來了多少點(diǎn)擊。

9. 優(yōu)質(zhì)KOL資源維護(hù)

對于優(yōu)質(zhì)的KOL資源肯定要進(jìn)行后續(xù)的維護(hù),并且建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。關(guān)于如何維護(hù)優(yōu)質(zhì)資源的,我在早前的一篇文章里面有提到過,可以查看這篇文章。優(yōu)質(zhì)紅人的評判標(biāo)準(zhǔn)不一,但以下維度占了三個(gè)的肯定是優(yōu)質(zhì)紅人:

  • ①配合度高:愿意配合修改視頻內(nèi)容、尊重品牌方的需求。

  • ②講誠信:講信用,不會隨便放鴿子和玩消失。

  • ③視頻內(nèi)容質(zhì)量高:紅人很在該領(lǐng)域很專業(yè),把產(chǎn)品賣點(diǎn)和功能點(diǎn)講清楚或者使用場景能完美契合產(chǎn)品,視頻畫質(zhì)流暢、節(jié)奏流暢等。

  • ④視頻播放量:YT視頻近10個(gè)視頻平均播放量在1k以上;短視頻TikTok和Instagram Reels近20個(gè)視頻平均播放量至少10k以上;且視頻播放量都是真實(shí)數(shù)據(jù),不是刷出來的。(當(dāng)然還是要看具體領(lǐng)域,粉絲粘性等因素。粉絲數(shù)相同但領(lǐng)域不同的KOL的視頻平均播放量會有所差異。)

  • ⑤引流帶貨效果:引流帶貨效果極好,引流流量多,ROI高。

以上就是關(guān)于網(wǎng)紅營銷的全流程的內(nèi)容了。建議所有網(wǎng)紅營銷人員能夠在開始找網(wǎng)紅合作之前,明確你們要找網(wǎng)紅合作的目的是什么,根據(jù)不同的推廣目的,制定針對性的網(wǎng)紅營銷策略,設(shè)定一個(gè)主線任務(wù),這樣完成目標(biāo)的可能性才會更高,不然什么都想要的話就很可能什么都達(dá)不到


文章更新較慢,但在2024年結(jié)束前會把《海外媒體合作》以及《精細(xì)化推廣》的系列的文章更新完,干貨多多,請保持關(guān)注哦~


如果此文對你有幫助,請一鍵三連:關(guān)注、點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)吧!個(gè)人微信:mengqinmmm。加我請備注姓名+職業(yè),謝謝!


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