文件介紹

摘 要

成因：近年來全球經(jīng)濟發(fā)展承受下行壓力，進出口貿(mào)易受到疫情封控、供應(yīng)鏈危機、地緣爭端、 地區(qū)保護主義等多重因素影響發(fā)展承壓，但由于逆全球化的高成本，世界各國家地區(qū)基于比較 性優(yōu)勢進行商品和服務(wù)的交易前景依舊可期。同時，疫情期間線下渠道受限也加速了線上交易 普及度，進一步促進了全球電商滲透率的提升。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、政策鼓勵和技術(shù)進步的深 入推進，我國跨境出口電商迎來了新的發(fā)展機遇。

現(xiàn)狀：行業(yè)經(jīng)歷了從構(gòu)建信息平臺、發(fā)展交易服務(wù)、完善服務(wù)鏈條到生態(tài)化發(fā)展的演變進程。 當前隨著合規(guī)與配套體系的不斷完善，行業(yè)也正式邁入高質(zhì)量發(fā)展階段，各大平臺與服務(wù)商都 在加大資源整合力度，提升跨境出口業(yè)務(wù)便利度，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。盡管受到多重不利 因素影響，2022年跨境出口電商行業(yè)全年依舊實現(xiàn)了9.4%的同比正向增長，規(guī)模達6.6萬億元， 預計未來行業(yè)會保持穩(wěn)中有進的發(fā)展態(tài)勢，交易規(guī)模也有望迎來新突破。

玩家： -平臺方：第三方與自營型平臺優(yōu)勢互補，第三方平臺流量成本走高和新興社媒營銷盛行利好自 營型平臺發(fā)展，擁有一定用戶基礎(chǔ)的頭部跨境賣家普遍偏向多渠道布局。 -品牌商：從以工貿(mào)一體化形式出海轉(zhuǎn)向以品牌力形式出海，各品牌商不斷強化自身數(shù)字化能力， 加速整合供應(yīng)鏈，提升品牌影響力。 -服務(wù)商：服務(wù)商運用自身能力幫助跨境企業(yè)補全和優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈條，外部服務(wù)商與跨境賣家緊密 的供需關(guān)系加速推動了行業(yè)生態(tài)體系建設(shè)，為行業(yè)良性發(fā)展創(chuàng)造更多價值。

品類：

-跨境出口B2C：熱銷品類分別為服飾鞋履、3C電子和家居等傳統(tǒng)出口優(yōu)勢產(chǎn)品，戶外及美妝分 別受益于生活習慣健康化和產(chǎn)業(yè)鏈外溢效應(yīng)也將迎來新增長，另外，母嬰、寵物、假發(fā)等品類 也將呈現(xiàn)出一定成長性。

-跨境出口B2B：背靠制造業(yè)優(yōu)勢，工具設(shè)備、輕工紡織和家居產(chǎn)品穩(wěn)居高位，短期內(nèi)將保持穩(wěn) 定，從長期角度，基于政策發(fā)展導向和行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢綜合考量，新能源汽車零配件與戶外 儲能產(chǎn)品有望成為新興潛力品類，在能源欠發(fā)達的海外地區(qū)找到新的市場機會。 同時，B2C和B2B出口產(chǎn)品均呈現(xiàn)出品牌化趨勢，品牌化率的提升在帶動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的同時也 會有助于推動跨境企業(yè)的盈利能力優(yōu)化和精細化管理能力提升。

地域：

-出口地：我國跨境電商產(chǎn)業(yè)集群主要分布在靠近產(chǎn)業(yè)帶及出口活躍度較高的東南沿海地區(qū)，旨 在通過“前店后廠”模式快速響應(yīng)市場需求。當前國家積極圍繞產(chǎn)業(yè)集群地設(shè)立跨境電商綜合 試驗區(qū)，促進區(qū)域資源整合和配套設(shè)施建設(shè)，為跨境賣家“走出去”提供多種服務(wù)，提升跨境 出口效率，助力外貿(mào)新業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展。

-目的地：歐美等成熟市場仍為中國跨境賣家的主要目標，隨著相關(guān)自由貿(mào)易協(xié)定與《區(qū)域全面 經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》政策的落地，東南亞、拉美、中東等新興市場逐步成為跨境賣家新一輪的 “掘金點”，我國貿(mào)易伙伴趨于多元化。

趨勢： -跨境平臺多元化：出海賽道競爭愈發(fā)激烈，平臺玩家類型多元化和布局差異化的特征也開始顯 現(xiàn)，為跨境賣家提供更多渠道選擇。

-賣家多渠道布局：受平臺合規(guī)趨嚴和市場政策不確定性的影響，賣家群體會趨向于多渠道布局 以分散風險，同時線下和新興媒體也將成為賣家群體重點關(guān)注和計劃拓展的核心渠道，以加深 本地化服務(wù)能力和拓展流量入口。

-商品帶動服務(wù)出口：產(chǎn)品品牌化和商家多平臺發(fā)展使得精細化運營的重要性得到凸顯，跨境賣 家對營銷、金融、供應(yīng)鏈等各類增值服務(wù)需求的提升直接推動了跨境電商服務(wù)生態(tài)的發(fā)展。

-平臺服務(wù)鏈條延伸：通過內(nèi)外部策略結(jié)合，完善生態(tài)化布局，未來頭部平臺將會維持該經(jīng)營策 略，加速鏈式擴張，新興玩家隨著業(yè)務(wù)成熟度提升亦會跟隨頭部玩家步伐進行生態(tài)化布局，提 升競爭力和貨幣化能力。

-跨境服務(wù)縱深化：我國跨境服務(wù)的自主性和韌性還有待進一步增強，未來路徑優(yōu)化方向一方面 將會來自于海外硬件設(shè)施和關(guān)鍵節(jié)點的建設(shè)或合作，另一方面則會來自于對用戶需求的深度洞 察及相關(guān)科技的成熟應(yīng)用。