《2023零售數(shù)字化增長(zhǎng)實(shí)踐報(bào)告》—億邦智庫(kù)
存量時(shí)代，人口紅利、流量紅利已近尾聲，用戶爭(zhēng)奪白熱化，企業(yè)增長(zhǎng)難度加劇，數(shù)字化開(kāi)始為企業(yè)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。從商品經(jīng)營(yíng)效率升級(jí)到以用戶為核心的人貨場(chǎng)重構(gòu)，數(shù)字化正促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)協(xié)同，通過(guò)線上賦能、數(shù)據(jù)管店發(fā)揮線下實(shí)體門店 “近場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)，即時(shí)響應(yīng)、快速履約、建立社交關(guān)系，將實(shí)體門店打造成零售鏈路的閉環(huán)節(jié)點(diǎn)。
文件介紹
一、零售行業(yè)及數(shù)字化洞察
存量時(shí)代，零售數(shù)字化錨定全域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
線下渠道重新成為零售行業(yè)的重要增量
恩格爾系數(shù)下降，消費(fèi)者對(duì)零售業(yè)的交付質(zhì)量需求提高
不同用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣催生出圈層需求，即時(shí)滿足對(duì)零售業(yè)數(shù)字化提出更高挑戰(zhàn)
二、數(shù)字化增長(zhǎng)模式及案例
社交私域牽引模式：新消費(fèi)品牌紅海突圍
會(huì)員閉環(huán)運(yùn)維模式：觸達(dá)轉(zhuǎn)化一體化
直播矩陣?yán)瓌?dòng)數(shù)智品牌模式：GMV三年增長(zhǎng)超百倍
三、全域增長(zhǎng)數(shù)字化新需求
全域業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的核心是通過(guò)數(shù)字化建立快速響應(yīng)的零售有機(jī)體
零售有機(jī)體從發(fā)展經(jīng)銷商到組織經(jīng)銷商，提升全渠道履約效率
零售有機(jī)體重構(gòu)價(jià)值鏈，建立品牌商和經(jīng)銷商的利益共生關(guān)系
零售有機(jī)體基座是人貨場(chǎng)數(shù)據(jù)貫通
四、零售數(shù)字化趨勢(shì)展望
全要素重構(gòu)，成就千億品牌
全鏈條優(yōu)化，構(gòu)建零售有機(jī)體
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