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要說(shuō)2024年最讓我期待的online marketing領(lǐng)域的話(huà),毫無(wú)疑問(wèn)是Affiliate marketing, 從我之前寫(xiě)到的Amazon 新推出的 creator connections,到Tiktok shop affliate如今如火如荼的每日幾千萬(wàn)美元的平臺(tái)GMV,全都靠平臺(tái)專(zhuān)區(qū)傭金的聯(lián)盟客獲得了很大成功!王師傅我總結(jié)他們成功的秘訣:用不菲的聯(lián)盟傭金,鼓勵(lì)目標(biāo)用戶(hù)國(guó)家的聯(lián)盟客進(jìn)行本地化的內(nèi)容創(chuàng)作。


在如今海外營(yíng)銷(xiāo)的KOL和PR領(lǐng)域價(jià)格日益高漲的今天,這樣品牌和產(chǎn)品內(nèi)容的本地化展示才是品牌出海的不二選擇。


說(shuō)到聯(lián)盟,一個(gè)繞不過(guò)去的一個(gè)名字是impact.com。上個(gè)月impact.com送來(lái)一本他們剛推出《品牌出海營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)指南——如何高效撬動(dòng)業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)》,一份113頁(yè)的質(zhì)感相當(dāng)不錯(cuò)的品牌營(yíng)銷(xiāo)指南,通讀之下感覺(jué)十分有益,稍后分享我挑出來(lái)的幾點(diǎn)很喜歡的內(nèi)容。


作為內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)擁躉,我很喜歡這些能夠?qū)懗銮泻蠈?shí)戰(zhàn)的對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人友好的內(nèi)容,impact.com 的blog模塊一直是我學(xué)習(xí)聯(lián)盟領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)的地方。很開(kāi)心像impact.com這樣的平臺(tái)能把內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)貫徹的如此深入,廢話(huà)不多說(shuō),我們開(kāi)始分享:



指南目錄:消費(fèi)者洞察和聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)

?MarketingWang?



看書(shū)是否有干貨就最先看目錄,本書(shū)主要分為三節(jié),分別是消費(fèi)者洞察,聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)階之路合作伙伴營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略性?xún)?yōu)化。略微吐槽一下平臺(tái)總搞一些不太讓人一下子看得懂的概念,比如合作伙伴營(yíng)銷(xiāo),其實(shí)就是聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)的延伸,以下我簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)就好。


目錄一看我就知道有幾個(gè)話(huà)題我很感興趣:


1:海外廣告投放效果差?從消費(fèi)者角度來(lái)看品牌究竟如何應(yīng)對(duì)?


2:亞馬遜商家如何通過(guò)站外引流加入跨境新戰(zhàn)局?


3:跨境電商做聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)后動(dòng)不足,你是否忽略了這幾點(diǎn)?


4: 外聯(lián)盟項(xiàng)目起步慢怎么辦? KOL回復(fù)率如何提高?合作伙伴營(yíng)銷(xiāo)常見(jiàn)Q&A系列又來(lái)了!


為了留一些懸念,我目錄頁(yè)就不展示了。



聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)??

?MarketingWang?



從營(yíng)銷(xiāo)指南的62頁(yè)開(kāi)始的這一部分是我最喜歡的部分,其中一句話(huà) 是“啟動(dòng)了聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目有精細(xì)化的管理才能激勵(lì)聯(lián)盟客,同時(shí)也能吸引更多聯(lián)盟客”。這句話(huà)對(duì)于外行看來(lái)可能是句廢話(huà),但是對(duì)于真正深入做了聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)的人而言,這句話(huà)才是王道。


很多獨(dú)立站站長(zhǎng)和亞馬遜聯(lián)盟負(fù)責(zé)人都遇到類(lèi)似的問(wèn)題,那就是我們明明啟動(dòng)了聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,花了幾百上千美元加入了shareasale,CJ, impact.com或者其他比價(jià)網(wǎng)站或者聯(lián)盟項(xiàng)目,但是每個(gè)月總結(jié)一看依然少得可憐的聯(lián)盟收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像別人說(shuō)的那么好!


再者就是看似很多聯(lián)盟客加入了我們體系,但是沒(méi)看到這些大媒體給我們帶來(lái)啥銷(xiāo)量,主動(dòng)聯(lián)系對(duì)方也不回復(fù),這道理怎么辦?


最近王師傅我對(duì)接了海外的Agency協(xié)助做聯(lián)盟,其中讓我感觸最深的是兩點(diǎn),第一點(diǎn)就是針對(duì)聯(lián)盟客的教育和培訓(xùn),讓其了解我們品牌和產(chǎn)品,了解我們產(chǎn)品差異化和用戶(hù)受眾,品牌理念等,這樣更好的讓他做出來(lái)有效的品牌化內(nèi)容,當(dāng)然也要給聯(lián)盟客不斷提供聯(lián)盟素材,新的promotion plan等。


另外一個(gè)就是communication,就是要持續(xù)不斷地每周跟核心聯(lián)盟客進(jìn)行online meeting,不斷地溝通才能不讓我們聯(lián)盟淪為看板。


圖片來(lái)源:impact.com


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?聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)QA板塊

?MarketingWang?


這一小段90頁(yè)的內(nèi)容:海外聯(lián)盟項(xiàng)目起步慢怎么辦? KOL回復(fù)率如何提高? ?這一部分是真正的聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操指南,涉及如何制定聯(lián)盟計(jì)劃分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)盟情況,利用semrush等工具分析競(jìng)對(duì)流量,利用關(guān)鍵詞搜索排名獲取洞察等等。下圖是我截圖其中最喜歡的一部分:


“針對(duì)不同類(lèi)型的KOL定制相應(yīng)的開(kāi)發(fā)信模版,并定期追蹤不同開(kāi)發(fā)信的效果,及時(shí)優(yōu)化。”以及


站在KOL的角度去思考其需求和更容易吸引對(duì)方的合作模式,提前做功課研究KOL及其內(nèi)容、文化、價(jià)值觀(guān)和受眾的特點(diǎn),并在開(kāi)發(fā)信中透露出相關(guān)信息,讓對(duì)方感受到品牌的誠(chéng)意和對(duì)KOL的尊重。”


王師傅我還建議,只要開(kāi)通聯(lián)盟項(xiàng)目的站長(zhǎng)都應(yīng)該把自己網(wǎng)站或者亞馬遜的聯(lián)盟客分類(lèi)梳理。分類(lèi)梳理并不是目的,真正目的是為了后續(xù)知道從哪里入手來(lái)擴(kuò)量,那如何做呢?


圖片來(lái)源:impact.com


Step 1: 聯(lián)盟客分類(lèi)


王師傅我大致將聯(lián)盟渠道分為四種:shopping購(gòu)物類(lèi),Content內(nèi)容類(lèi),Media Buyer媒體采買(mǎi),Social社媒。我們每個(gè)網(wǎng)站的聯(lián)盟客都可以分為這四種,不同的產(chǎn)品類(lèi)目適合不同模式聯(lián)盟渠道側(cè)重,比如美妝個(gè)護(hù)類(lèi)目產(chǎn)品,需要在content 和 social渠道下大功夫,而shopping購(gòu)物類(lèi)聯(lián)盟客重要程度就不是那么高;比如日化產(chǎn)品標(biāo)品類(lèi),content和social的占比相對(duì)較低,因?yàn)楫a(chǎn)品實(shí)在沒(méi)啥差異化,更適合shopping 和media buyer的渠道。



Step 2: ?產(chǎn)品定位-找到核心用戶(hù)



上圖是我針對(duì)某個(gè)3C電子類(lèi)品牌的一個(gè)渠道建議,折扣類(lèi)和meida buyer網(wǎng)站盡量?jī)?yōu)質(zhì)精細(xì),更多的開(kāi)發(fā)目前已有的content和social渠道的資源潛力,以及新資源。當(dāng)然在具體的開(kāi)發(fā)內(nèi)容和社媒的聯(lián)盟客的同時(shí)也要明確哪一類(lèi)的聯(lián)盟客適合我們產(chǎn)品的推廣。


比如我在賣(mài)攝影器材產(chǎn)品,比如攝影燈,那么攝影類(lèi)目的這些比如像 fstoppers.com, dpreview這種垂類(lèi)攝影網(wǎng)站必須攻克。



Step 3: ?不同渠道匹配不同傭金比例



2024年1月7日我做線(xiàn)下會(huì)議的時(shí)候清晰的記得楊哥當(dāng)時(shí)分享的聯(lián)盟知識(shí), 當(dāng)他把自己運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站聯(lián)盟里面的coupon網(wǎng)站傭金設(shè)置成一單0.1美元時(shí)候,他帶來(lái)的銷(xiāo)售額也沒(méi)有明顯變化。因?yàn)檫@個(gè)渠道就是割韭菜的渠道,是收割品牌已有客戶(hù)的一個(gè)渠道,轉(zhuǎn)化成本相當(dāng)?shù)?/span>,但是這個(gè)渠道還不能沒(méi)有,畢竟對(duì)于價(jià)格敏感型的客戶(hù)而言,拿到coupon code對(duì)于最終購(gòu)買(mǎi)決策來(lái)講意義重大;


另外針對(duì)content和社媒紅人而言,做內(nèi)容的轉(zhuǎn)化成本太高,寫(xiě)一篇文章和做一個(gè)精良的YouTube視頻花費(fèi)大量的時(shí)間不說(shuō),轉(zhuǎn)化還不一定好,但是毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)是做增量,且對(duì)品牌而言是十分有價(jià)值的渠道展示,所以這個(gè)時(shí)候需要針對(duì)內(nèi)容渠道增加 commission rate,例如我一般會(huì)給10%-15%。且如果我們不能給到更好的傭金,根本吸引不到優(yōu)質(zhì)的content和社媒紅人來(lái)參加我們affliate招募。


以上!


廢話(huà)不多說(shuō),大家果斷立即掃碼領(lǐng)取實(shí)戰(zhàn)指南!




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