重要！有關(guān)提高單日預(yù)算限制的更新、利用目錄的最佳實(shí)踐提升廣告系列表現(xiàn)...
有關(guān)提高單日預(yù)算限制的更新在未來幾周內(nèi)，Meta將開始向所有Meta廣告管理工具賬戶推出更靈活的單日預(yù)算。這就意味著，你的廣告在有更好投放機(jī)會(huì)的日子時(shí)，該日的廣告花費(fèi)可能會(huì)在單日預(yù)算的基礎(chǔ)上最多上漲7
Facebook
如何防止/解決 Facebook VAN關(guān)聯(lián)封戶
出海流量玄學(xué)研究?分享出海重要消息+政策，facebook+google+TikTokads投放技術(shù)分享。公眾號(hào)回復(fù)“微信群”，獲取分行業(yè)加群（無廣告）方式。前面提到過FacebookVAN（
Facebook廣告擴(kuò)量策略與優(yōu)化建議
在Facebook廣告投放過程中，擴(kuò)量是一個(gè)常見且復(fù)雜的問題。許多廣告主在數(shù)據(jù)表現(xiàn)良好時(shí)嘗試增加預(yù)算，卻往往遭遇效果下滑的情況。今天這篇文章就來探討一下如何有效擴(kuò)量，并提供一些建議。首先需要明確
申探社：聊聊Nobid
Nobid（在某手有時(shí)也叫MCB，在Facebook叫LowestCost）是指廣告主不用（也不能）對(duì)轉(zhuǎn)化成本進(jìn)行出價(jià)，而是出一個(gè)預(yù)算（大多數(shù)是日預(yù)算），然后投放平臺(tái)的目標(biāo)是在時(shí)間范圍內(nèi)，盡量平穩(wěn)高
什么是 Meta 商務(wù)管理平臺(tái)？如何創(chuàng)建帳戶及完成用戶身份驗(yàn)證？
Meta商務(wù)管理平臺(tái)可供廣告主一站式管理所有公共主頁，賬戶和業(yè)務(wù)資產(chǎn)，并與團(tuán)隊(duì)成員、外部合作伙伴以及代理商等共享資產(chǎn)的訪問權(quán)限。Meta商務(wù)管理平臺(tái)簡介Meta商務(wù)管理平臺(tái)（MetaBu
申探社：深入互聯(lián)網(wǎng)廣告中的出價(jià)模式（3合1完整版）
互聯(lián)網(wǎng)廣告中的出價(jià)模式發(fā)展經(jīng)歷了許多變遷。從一開始的CPM，到CPC出價(jià)模式，隨著Facebook的oCPX (如oCPM/oCPC) 成為了網(wǎng)紅，之后的雙出價(jià)，激活且付費(fèi)，F(xiàn)acebook的AEO及VO等等新一代的出價(jià)模式也層出不窮。本系列文章會(huì)介紹并使用一個(gè)較為通用的“四點(diǎn)三率兩控制一加強(qiáng)”分析框架，對(duì)各個(gè)出價(jià)模式進(jìn)行解析。相信大家閱讀完本系列文章后，會(huì)對(duì)當(dāng)前最流行的出價(jià)模式建立較為全面的理解。
5點(diǎn)讀懂如何用Facebook玩轉(zhuǎn)特貨仿牌類跨境獨(dú)立站
關(guān)注我們，學(xué)習(xí)更多跨境資訊花虞HY賺錢第一位！彎道超車大家好！闊別四天，今天分享的內(nèi)容相信很多跨境獨(dú)立站賣家感興趣！客觀來說，目前玩特貨仿牌成人黑灰類獨(dú)立站的賣家，大多依舊是依靠Faceboo
自歸因渠道的知識(shí)匯總 原理+影響+投放思路
關(guān)注公眾號(hào)，經(jīng)常更新投放經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公眾號(hào)回復(fù)“微信群”一起加群討論投放技巧，目前7個(gè)500人的優(yōu)化師交流微信群+多個(gè)垂直行業(yè)交流群。上次專門寫了一個(gè)文章介紹TikTokads要更新到自歸因了，以及做
白擼FB賬單的兩種方法
最近有粉絲在問我，老王，你的文章是比較有意思，但是很多時(shí)候只是提了下思路和方法，什么時(shí)候?qū)懸黄獙?shí)操的文章可以嗎？那么今天，它來了！其實(shí)一直猶豫寫不寫這種類型的文章，因?yàn)橛胁簧偃嗽谟?，感覺寫了會(huì)影響其他人的利益。但是不寫又有一種如鯁在喉的感覺，不吐不暢快。
【代理深度訪談間】GatherOne 對(duì)話 Meta - 工具類應(yīng)用出海方興未艾
??●??●??●?工具類應(yīng)用的出?？勺匪莸揭苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海史的早期，歷經(jīng)多年的發(fā)展正在重現(xiàn)新的生機(jī)。滿足用戶各生活場景下的提升認(rèn)知和效率的個(gè)性化需求，是工具類應(yīng)用出海永恒的課題。GatherO
