品牌出海

超級品牌，創(chuàng)造新增量

今天談?wù)劥笃放?，已?jīng)非常成熟的超級品牌，他們在品牌營銷上的策略邏輯。超級品牌的痛點(diǎn)是，大眾傳播邊際效應(yīng)遞減。知名度已經(jīng)非常飽和，全國甚至全球人盡皆知，產(chǎn)品沒有顛覆性創(chuàng)新，做營銷的價(jià)值感在減弱
品牌出海 2021年10月26日

普通人做網(wǎng)紅，?幻覺還是機(jī)會？

似乎越來越多人開始在抖音、小紅書、視頻號“起盤”做號，這里面包括了被大廠裁員的中年人，畢業(yè)不想工作的年輕人，難以回歸職場的寶媽，想要獲取免費(fèi)流量的創(chuàng)業(yè)者CEO，還有大量一邊摸魚打工一邊兼職的職場人。同
品牌出海 2024年01月29日

創(chuàng)新品牌“觀念”，成為超級IP

改變?nèi)藗兩畹姆绞接袃煞N：一種技術(shù)發(fā)明，一種是觀念發(fā)明。對于品牌營銷人來說，能做的是觀念創(chuàng)新與發(fā)明，新觀念塑造新的共識。什么是觀念，比如包豪斯之于建筑設(shè)計(jì)，包豪斯學(xué)校沒有發(fā)明任何新技術(shù)，但由于
社交營銷 2022年01月25日

品牌新增長：市場紅利后，是經(jīng)營紅利

一個(gè)普遍共識是，人口與流量等市場紅利已經(jīng)見頂。而普遍的焦慮在于，紅利見頂后，新增長在哪里？必須進(jìn)入更長時(shí)間的歷史邏輯，才能理解當(dāng)下發(fā)生的時(shí)間，看清其價(jià)值與意義。一是進(jìn)入大環(huán)境的歷史邏輯，
品牌出海 2022年02月17日

平臺品牌，內(nèi)容外循環(huán)

產(chǎn)品型品牌與平臺型品牌，在營銷策略上有巨大差異，方法也完全不同。對于產(chǎn)品型品牌，可樂就是可樂，手機(jī)就是手機(jī)，賣點(diǎn)與優(yōu)勢都非常清晰，核心是做大曝光傳遞賣點(diǎn)，一切營銷基于產(chǎn)品本身做。但平臺是中立的承載者，內(nèi)容是用戶創(chuàng)造的，成為什么調(diào)性的品牌，完全看用戶創(chuàng)造
品牌出海 2021年08月17日

生成式AI重構(gòu)營銷：問題比答案重要

進(jìn)入2023年，AI對于各行業(yè)的提效越來越明顯了。前段時(shí)間，一個(gè)在主機(jī)廠工作的朋友，給我講了一個(gè)4S店銷售的故事。???這個(gè)4S店位于廣州的郊區(qū)，半年來銷售一直未能達(dá)到目標(biāo)。他嘗試用了百度的AI工
品牌出海 2023年11月23日

品牌升級，就是場景升級

每年的七八月份，都是品牌升級的高峰期，最近看了幾個(gè)案例，有一點(diǎn)點(diǎn)感想，咱們談?wù)?。多年來我的個(gè)人感受是：品牌升級是個(gè)筐，什么項(xiàng)目都往里裝。我們會見到各類以品牌升級為名的營銷，有些就是簡單的換了個(gè)slogan，有些就是新拍了個(gè)廣告片，太多太多這種浮于表面的
品牌出海 2021年07月23日

線下消費(fèi)的入口，在手機(jī)屏幕中

大部分線下消費(fèi)，都是從互聯(lián)網(wǎng)開始的。手機(jī)屏幕，成為進(jìn)入品牌的“入口”，這已是事實(shí)。之前我提過觀點(diǎn)說：所有的“效果”，都在手機(jī)屏幕中。導(dǎo)向這一結(jié)果的原因，是人們每天的手機(jī)屏幕使用時(shí)間，所有互聯(lián)網(wǎng)
品牌出海 2021年10月22日

價(jià)格錨點(diǎn)，定價(jià)就是定品牌

通常來說，價(jià)格與產(chǎn)品、利潤相關(guān)，很少有人從品牌視角理解價(jià)格。2元錢一支的雪糕，有品牌賣20元；9.9元的一點(diǎn)點(diǎn)奶茶，被30-40元一杯的喜茶打破；當(dāng)星巴克美式賣30多元時(shí)，瑞幸的大部分都不超過20元…
品牌出海 2023年09月19日

新銳品牌，占領(lǐng)輿論生態(tài)位

品牌的生長邏輯，大概可以分為三個(gè)階段：一是從無到優(yōu)質(zhì)小眾品牌；二是實(shí)現(xiàn)從小眾到大眾的跨越；三是保持大眾品牌的增長與活力。第一和第三階段可以持續(xù)線性增長，但第二階段的跨越，需要一次爆炸式增長，是
品牌出海 2022年04月08日