全場(chǎng)大獎(jiǎng)背后，快手重塑營(yíng)銷角色
最近一位外企朋友找我聊天，要跟總部介紹中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，談完后我發(fā)現(xiàn)，每個(gè)平臺(tái)都有相對(duì)明確的“營(yíng)銷角色”，要么是內(nèi)容屬性維度，要么是營(yíng)銷價(jià)值維度，大家各自做出了差異化。上周在金投賞國(guó)際創(chuàng)意節(jié)，快手x
品牌出海
做好品牌，才能做大生意
對(duì)于品牌營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)，或許要重新理解抖音，重新分配其在年度規(guī)劃中的營(yíng)銷角色。當(dāng)抖音的直播賣貨愈加繁榮之后，越來(lái)越多品牌主，一切營(yíng)銷動(dòng)作圍繞賣貨，這是狹隘的，也是危險(xiǎn)的觀點(diǎn)。讓我想起以前“效果廣告”當(dāng)
場(chǎng)景櫥窗，作為TVC升級(jí)版
品牌營(yíng)銷扮演著向消費(fèi)者講述故事、展示價(jià)值、尋求情感共鳴的角色，其本質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者提案，并贏得他們的認(rèn)可。在廣告的黃金時(shí)代，TVC是品牌向消費(fèi)者提案的主流方式，它通過(guò)精心編織的故事，將品牌理念植入人心。
顧家“軟”廣告，大膽做創(chuàng)意
今年一個(gè)現(xiàn)象是，品牌界越來(lái)越缺乏大膽的人，大膽的創(chuàng)意?；叵胛迥昵鞍四昵埃切┚€下事件、行為藝術(shù)、媒介創(chuàng)新等等，那些大膽非常規(guī)創(chuàng)意隨處可見(jiàn)，但現(xiàn)在幾近絕跡，為什么？別說(shuō)因?yàn)榭谡?、預(yù)算的原因，想要做
90后潮汕老板崩潰：亞馬遜TOP10爆款，被網(wǎng)紅拒絕達(dá)90%？
你好，我是C姐。8年甲方跨境電商品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。中文名伍燦（CAN）,英文名Cassie，現(xiàn)在知道為嘛叫C姐了不？關(guān)注不迷路：前幾天一個(gè)潮汕老板跟我聊，說(shuō)他們亞馬遜體量已經(jīng)很大了，三四個(gè)億一年，有
進(jìn)入輿論，議題式種草
品牌如果不參與社會(huì)議題，不進(jìn)入大眾輿論，就只是賣貨的，不稱之為品牌。我想談?wù)勂放?社會(huì)-消費(fèi)者，這三者的關(guān)系。從品牌端來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)走向同質(zhì)化，未來(lái)更多的是品牌競(jìng)爭(zhēng)。從消費(fèi)端來(lái)說(shuō)，新一代年輕
大眾傳播，借勢(shì)中心化內(nèi)容
每一次世界杯，都是一次密集的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，眾多品牌在這期間爭(zhēng)奪注意力。今天我們談?wù)劥蟊妭鞑ピ掝}，這從來(lái)不是新的話題，但在當(dāng)下的傳播環(huán)境中，絕大多數(shù)傳播都是圈層傳播，而非大眾傳播。我們看到話題閱讀量幾個(gè)
以圈層思維，做好區(qū)域營(yíng)銷
在當(dāng)前的媒體環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的大眾傳播變得越來(lái)越困難。曾經(jīng)，電視廣告尤其是在央視黃金時(shí)段投放的廣告，能夠幫助品牌實(shí)現(xiàn)廣泛的人群覆蓋和深入人心的影響力。如今，這種一刀切的傳播策略已不再奏效。平臺(tái)
跨界大內(nèi)容，激活注意力
流量有不同屬性與類型，什么類型的流量更具品牌價(jià)值？?jī)?yōu)質(zhì)流量可以激活品牌，成為話題，讓品牌被談?wù)?。而普通流量如同隱身，人們從不刻意關(guān)注，曝光不等于被看見(jiàn)。如同辦公室的保潔阿姨，一直都在，但你從不刻意
生態(tài)品牌：先做好，再做大
從多年前的“淘品牌”，現(xiàn)在的“抖品牌”與“快品牌”，依附于某個(gè)生態(tài)生長(zhǎng)起來(lái)的品牌，都有相似的生長(zhǎng)路徑，我們統(tǒng)稱為“生態(tài)品牌”。品牌從0-1的創(chuàng)建過(guò)程，將會(huì)越來(lái)越難。我們正進(jìn)入存量市場(chǎng)，在存量市場(chǎng)更
