大家知道嗎？你心目中的品牌出海頂流Shein和Anker，和在外國(guó)人心中的，其實(shí)根本不是一個(gè)概念。

你也許會(huì)覺(jué)得這倆是我們的民族驕傲。

把我們的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈和高質(zhì)量的產(chǎn)品輸出到海外，讓外國(guó)人都知道，Made in China，再也不是什么粗制濫造的代名詞了。

殊不知，大部分外國(guó)人只是覺(jué)得，Shein的衣服好便宜啊，款式好好看啊，我要多買(mǎi)幾件。Anker的充電器質(zhì)量好好啊，我以后就買(mǎi)它了！

中國(guó)品牌？啊，我不知道。所以呢？

這道理其實(shí)就有點(diǎn)像皇帝的金鋤頭。

收割全球財(cái)富多年的歐美其實(shí)在商業(yè)上其實(shí)是沒(méi)有太多國(guó)家的概念的。

習(xí)慣了站在價(jià)值鏈頂端的他們，對(duì)于購(gòu)買(mǎi)國(guó)外的商品，早已見(jiàn)怪不怪了。甚至這就是他們一百多年前起家的方式。

對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，我只關(guān)心我買(mǎi)的產(chǎn)品質(zhì)量好不好，我信任的品牌能不能給我創(chuàng)造更大價(jià)值。

至于這個(gè)公司來(lái)自于哪里，一點(diǎn)都不重要。

日本車(chē)在美國(guó)大殺四方只是因?yàn)榭煽亢托詢(xún)r(jià)比高。

美國(guó)車(chē)企搞什么”不買(mǎi)不是美國(guó)人”的營(yíng)銷(xiāo)套路其實(shí)是沒(méi)什么用的。

Tiktok在海外能成為國(guó)民級(jí)應(yīng)用，跟我們國(guó)家的關(guān)系不能說(shuō)是密不可分吧，但也可以說(shuō)是毫無(wú)影響。

所以，真正做的好的出海企業(yè)，或者換個(gè)說(shuō)法，全球性企業(yè)，很多時(shí)候是會(huì)淡化自己所在國(guó)的背景的。

一來(lái)是為了避免給自己帶來(lái)一些不必要的麻煩，二來(lái)也是為了更好的貫徹好本土化。

未來(lái)的品牌們?nèi)绻娴南氤龊３晒?，可能確實(shí)需要放棄”出?！边@個(gè)概念。

跨境電商也不再只是把中國(guó)生產(chǎn)的東西賣(mài)到國(guó)外那么簡(jiǎn)單，畢竟我們的供應(yīng)鏈也在向東南亞轉(zhuǎn)移。

未來(lái)整個(gè)出海行業(yè)的大趨勢(shì)，一定是我們作為中國(guó)人，因?yàn)閾碛斜晨烤薮笫袌?chǎng)培養(yǎng)出來(lái)的商業(yè)模式的敏感度。

加上我們的多年的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和全球視野，真正為全球的消費(fèi)者都能創(chuàng)造更好的產(chǎn)品，更優(yōu)秀的品牌，和更大的商業(yè)價(jià)值。

我也很討厭跨境創(chuàng)業(yè)者這個(gè)稱(chēng)呼。

我們中國(guó)企業(yè)家，本就應(yīng)該做的是全世界的生意。

你看看那些國(guó)外大而不倒的商業(yè)巨頭，哪個(gè)不是著眼全球市場(chǎng)，在世界各地瘋狂“收割”消費(fèi)者。

真正成功的品牌出海，一定是讓大家都感覺(jué)不到它的存在。

希望下次大家再提到Shein和Anker，不會(huì)再想到什么跨境電商或者品牌出海。

而是可以很驕傲的說(shuō)，全球品牌，來(lái)自中國(guó)。

Santiago, 一個(gè)在紐約的深圳人

品牌出海|跨境電商|海外創(chuàng)業(yè)

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