以Shein為例，它以Facebook、Ins、YouTube、TikTok為主要營(yíng)銷(xiāo)陣地，將國(guó)內(nèi)紅人營(yíng)銷(xiāo)、直播帶貨、短視頻運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到海外社媒，截止到當(dāng)前，Shein在Instagram主號(hào)的粉絲量超3200萬(wàn)，相關(guān)標(biāo)簽帖子數(shù)量已近400萬(wàn)條，互動(dòng)貼超7000萬(wàn)條，正是通過(guò)從公域社交平臺(tái)向私域電商平臺(tái)引流，Shein完成了出海的流量積累，由此可知，紅人營(yíng)銷(xiāo)和社媒運(yùn)營(yíng)對(duì)于DTC出海的流量獲取無(wú)疑是有效的。

# 北美市場(chǎng)

北美地區(qū)的線上銷(xiāo)售市場(chǎng)占據(jù)全球的19%（數(shù)據(jù)出自:《億邦智庫(kù)DTC品牌出海發(fā)展報(bào)告》），且是全球Top電商、社交平臺(tái)的根據(jù)地，雖然近年來(lái)步入低速增長(zhǎng)階段，但仍是DTC出海企業(yè)的首選市場(chǎng)；

# 歐洲市場(chǎng)

歐洲是除中國(guó)、北美之外的全第三大電商市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、消費(fèi)水平高，是有規(guī)模的高質(zhì)量市場(chǎng)；

# 日韓市場(chǎng)

日韓經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，數(shù)字化程度高，且鄰近中國(guó)，具有明顯的物流優(yōu)勢(shì)，日韓目前已成為中國(guó)企業(yè)出海的重要市場(chǎng)；

# 中東市場(chǎng)

中東地區(qū)的電商處于高速發(fā)展階段，以沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾為代表的海外國(guó)家，憑借極高的個(gè)人消費(fèi)能力，形成了規(guī)模較大的區(qū)域市場(chǎng)；

# 拉美市場(chǎng)

拉美地區(qū)在全球市場(chǎng)也占有不可忽視的地位，巴西、阿根廷、墨西哥三國(guó)位居全球電商增長(zhǎng)率TOP10（數(shù)據(jù)出自:《億邦智庫(kù)DTC品牌出海發(fā)展報(bào)告》），智利、秘魯及哥倫比亞等近年來(lái)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)；

# 東南亞市場(chǎng)

東南業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)在于其人口優(yōu)勢(shì)，印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓和越南四國(guó)，35歲以下的人口超過(guò)50%，且近幾年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，該地區(qū)后續(xù)的增長(zhǎng)潛力也十分可觀。

DTC出海在獲得全球市場(chǎng)的同時(shí)，也面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力，在擁有廣闊消費(fèi)市場(chǎng)及海量用戶的同時(shí)，品牌方需要利用其產(chǎn)品創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈協(xié)同能力、內(nèi)容搭建能力和用戶運(yùn)營(yíng)能力，不斷強(qiáng)化自身，提升產(chǎn)品壁壘。

當(dāng)前，由傳統(tǒng)品牌、新消費(fèi)品牌等多類(lèi)主體組成的出海陣營(yíng)已經(jīng)形成，未來(lái)，品牌商將接力貿(mào)易性商家成為DTC出海主力軍，在DTC品牌轉(zhuǎn)型的背景下，將構(gòu)建一個(gè)融合第三方平臺(tái)、獨(dú)立站、社交媒體及海外實(shí)體的“DTC+多渠道”矩陣，同時(shí)覆蓋歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)以及東亞、中亞、東南亞、拉美等新興市場(chǎng)，形成多元化的全球市場(chǎng)布局。

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