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100個(gè)海外品牌案例系列
品牌是跨境賣家的終極壁壘和終極解決方案
任小姐品牌出海培訓(xùn):幫你低成本、全方位打造自己的跨境品牌

最近看東京奧運(yùn)會(huì)開幕式,給我的沖擊挺大的,讓我一直在思考一個(gè)問題:民族的文化和世界的文化之間,到底要怎么融合,普羅大眾才能接受?
我老公是麗江的白族,我剛認(rèn)識(shí)我老公那會(huì)兒,我婆婆就特別自豪的和我說:“我們出國(guó)旅游,提云南很多國(guó)家的人不認(rèn)識(shí),但是一提麗江,大家都知道。麗江可是國(guó)際化大都市!”我當(dāng)時(shí)的感覺就是這婆婆可真有自信。
后來我遇到我的健身教練,也是云南人,來自普洱地區(qū),有一次她和我說“小的時(shí)候總覺得普洱就是宇宙中心,出來以后發(fā)現(xiàn)每次回普洱這么麻煩,要先坐飛機(jī)、再做汽車、還要再坐一段馬車”。我以為她是給我講笑話,把這話轉(zhuǎn)述給我老公,我老公深表認(rèn)同,他小時(shí)候也是覺得麗江就是宇宙中心!后來發(fā)現(xiàn),這個(gè)宇宙中心有點(diǎn)偏。。。
麗江和普洱這兩個(gè)地方很有意思,雖然地處偏遠(yuǎn),但是在全球的知名度和影響力都很高。麗江是歐美人心中“最后的世外桃源,夢(mèng)想的烏托邦”,普洱茶享譽(yù)全球。這兩個(gè)地方讓人沉迷的正是他們的少數(shù)民族文化,上千年沉淀下來的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

西方暢銷書《消失的地平線》中所述,
麗江是人類文明的最后救贖之地

越是民族的、越是悠久的、越容易走向世界。這個(gè)現(xiàn)象背后的邏輯很簡(jiǎn)單:存在即合理。一個(gè)文化,之所以在世界的一隅留存上千年之久,肯定是有其優(yōu)秀之處。這個(gè)邏輯的本質(zhì)其實(shí)是信任,全球的民眾都會(huì)對(duì)民少數(shù)族的文化有著天然的信任。

當(dāng)然各地的民族文化一定是和它形成的條件環(huán)境息息相關(guān)。舉個(gè)例子,比如“藏藥”,其三類用藥非常出名心血管、呼吸、和消化道,很大程度是跟西藏惡劣的環(huán)境有關(guān)。藏民在跟大自然的斗爭(zhēng)中,其實(shí)消化和呼吸很容易出問題,為了生存就必須總結(jié)出來能夠活下去經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。所以有著上千年歷史的藏藥,從不做推廣,但供不應(yīng)求。
今天開篇說的很多啊,下面正文來了:我們?cè)趺蠢妹褡逦幕ミx品?去打造自己的品牌?其實(shí)這是一種做品牌的捷徑:繼承一種文化遺產(chǎn)到自己的品牌,利用用戶天然的信任。

今天的案例是個(gè)老案例【品牌案例005】,來自加拿大的土著雪地靴的品牌Manitobah,主打產(chǎn)品就是Mukluk。




本文目錄


  • 1.?Mukluk是注定會(huì)火的品類

  • 2.?怎么利用小眾民族文化選品

  • 3. 小眾民族文化品牌的優(yōu)勢(shì)

  • 4. 怎么打造小眾民族文化品牌




1. Mukluk是注定會(huì)火的品類


Mukluk是什么?因紐特人的傳統(tǒng)靴子,一種可以在極度寒冷的氣候下保暖的重型毛靴。
Mukluk:因紐特人的毛靴
為什么Mukluk這個(gè)品類的鞋一定是可以大賣的呢?因?yàn)閁GG在前。

我們先來介紹一下UGG?,F(xiàn)在大家都知道的UGG是一個(gè)美國(guó)品牌,其實(shí)最初UGG是澳大利亞“uglyboot”的簡(jiǎn)稱(uggboot),就是指很丑的羊皮毛一體靴,被澳大利亞人用于對(duì)抗南威爾士寒冷的冬天。這個(gè)靴子至少有200年的歷史。

但是UGG為什么不是一個(gè)澳大利亞品牌呢?在 1978 年,有一個(gè)澳大利亞的年輕沖浪運(yùn)動(dòng)員叫 Brian Smith ,他帶著澳洲一種丑萌的皮毛一體羊皮靴,來到美國(guó)南加州,這種舒適保暖靴子立刻受到了當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)愛好者們的喜愛。隨后 Brian Smith 在美國(guó)建立了 UGG 公司,并注冊(cè)了商標(biāo),推出這個(gè) UGG AUSTRALIA 品牌,后來被 Deckers 公司收購(gòu)。Deckers對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良,更簡(jiǎn)約更休閑,通過精準(zhǔn)的定位和營(yíng)銷策略,將UGG推爆,現(xiàn)在UGG已經(jīng)是一種時(shí)尚生活方式的標(biāo)志 。

●?UGG現(xiàn)在已經(jīng)成為各大電商平臺(tái)的熱搜詞
其實(shí)UGG最初也是一個(gè)小眾民族文化下的產(chǎn)品,厚厚的羊毛皮一體就是用來抵御寒冷,同時(shí)又十分舒適。

再來看Mukluk,這款毛靴誕生于比澳大利亞寒冷的多的因紐特人地區(qū)(已經(jīng)接近北極圈),有著1500多年的歷史,用于當(dāng)?shù)赝林嗽跇O寒大雪的天氣外出捕獵。

大家看看這段話里的重點(diǎn)元素:“因紐特人“”土著”“毛靴”“極寒大雪天氣”“外出捕獵

這幾個(gè)關(guān)鍵詞串起來,就非常有賣點(diǎn):和、防水

加拿大土著可是抗極寒的專家!而且用于外出捕獵,那一定是防水性能相當(dāng)好,輕松靈便。

同樣是來自少數(shù)民族文化的產(chǎn)品,相比UGG,Mukluk這雙冬靴性能更佳:更抗旱、更防水。如果說UGG是商業(yè)運(yùn)作成功,品牌建立的早,所以一年可以賣幾十億美金的銷售額,那么Mukluk這個(gè)品類發(fā)力雖然晚一些,但是一年幾億美金的銷售額肯定沒問題。

總結(jié):Manitobah的選品非常贊,對(duì)標(biāo)一個(gè)類似的少數(shù)民族文化的產(chǎn)品,而且性能更優(yōu),所以即使沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì),也能占據(jù)市場(chǎng)的一席之地。




2.?怎么利用小眾民族文化選品


上文提到了選品,我們來總結(jié)一下,什么樣的小眾民族文化的產(chǎn)品是可以支撐一個(gè)新品牌?選品的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

如果你發(fā)現(xiàn)一款民族文化產(chǎn)品,要做以下的判斷:

1.?首先找對(duì)標(biāo)產(chǎn)品

對(duì)標(biāo)產(chǎn)品需要有市場(chǎng)、滿足一類用戶的剛需。(比如UGG就是Mukluk的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,UGG是澳大利亞土著羊毛皮一體靴,Mukluk是加拿大土著毛靴。)

如果沒有對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,那么說明該民族文化產(chǎn)品太過小眾,不一定有市場(chǎng)。

2. 該民族文化產(chǎn)品,需要滿足的特性:

  • 其產(chǎn)品賣點(diǎn)體現(xiàn)其文化和形成環(huán)境。(比如Mukluk的毛靴,就能體現(xiàn)因紐特人極端嚴(yán)寒的氣候環(huán)境,所以毛靴抗寒的賣點(diǎn)讓人信服)

  • 比對(duì)標(biāo)產(chǎn)品性能更優(yōu)(外觀上,用戶感知的心理上)

  • 該民族文化在歐美市場(chǎng)有一定的知名度(比如要把云南獨(dú)龍族的文化產(chǎn)品,賣到歐美就太難了,因?yàn)檫@個(gè)文化群體國(guó)內(nèi)人都很少知道,更不要提海外。)




3. 小眾民族文化品牌的優(yōu)勢(shì)


UGG是利用小眾民族文化把品牌做的最好的。

因?yàn)檫@個(gè)品牌的商標(biāo)就是UGG,所有消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為這個(gè)品類的靴子“uglyboot”(丑萌的羊皮毛一體靴)就等同于這個(gè)品牌。

這就好比你注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)叫做“故宮文創(chuàng)”,那么大家會(huì)認(rèn)為“故宮”這個(gè)文化遺產(chǎn)就是你們品牌的!你的品牌有著千百年的歷史,有厚重的文化,有質(zhì)量和品質(zhì)的保證。就單單說這種品牌的信任和聯(lián)想,值多少錢?

再有就是這個(gè)品類的關(guān)鍵詞帶來的免費(fèi)流量。因?yàn)樵撈奉愂怯兄?、有歷史、有天然受眾,所以會(huì)有天然流量。UGG的品牌詞就是該品類詞,這波免費(fèi)流量太爽了。
我們?cè)倏?/span>Manitobah這個(gè)品牌。加拿大土著毛靴的品類詞是Mukluk,但是品牌卻用了另一個(gè)詞:Manitobah。單就品牌命名這點(diǎn)來說沒有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橛脩魶]有聯(lián)想。所以說Manitobah這個(gè)品牌想在Mukluk品類上搶占用戶認(rèn)知,想和該品類捆綁在一起,是非常有難度的。(起碼我作為一個(gè)非英語母語的人,看到這兩個(gè)詞表示非常暈,很容易搞混,不記得哪個(gè)是品牌詞哪個(gè)是品類詞)。
但是Manitobah也做了很多工作,讓自己的品牌“看起來”就等于Mukluk,下面我們就具體分析一下。



4.?怎么打造小眾民族文化品牌


Manitobah從以下三個(gè)方面打造自己的品牌,讓自己的品牌看起來完全是繼承了民族文化遺產(chǎn):
1.?Manitobah的品牌定位是原住民所擁有

Manitobah賣的是加拿大土著毛靴,品牌定位是原住民所擁有的公司,這個(gè)品牌概念實(shí)在太完整了,讓用戶非常信賴。

我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)品牌的第一感覺就是:這公司股東如果不是原住民,都不敢這么說自己的品牌吧!

我們來看看網(wǎng)站上寫的“原住民品牌”具體是什么意思呢?

1)該品牌的成功會(huì)與他們共事的社區(qū)共享

2)該品牌會(huì)延續(xù)傳統(tǒng)

3)該品牌會(huì)投入時(shí)間和資本,助力原住民的成功

說實(shí)話,這段話看完了以后,我覺得好空虛,沒有一條是落實(shí)的。按這么說,我們也可以分分鐘建立一個(gè)原住民品牌嘛!不過這就是值得我們學(xué)習(xí)的品牌包裝策略??!
●?Manitobah聲稱自己的原住民所擁有的品牌

2.?Manitobah的宣傳文案一直在混淆Mukluk和自己品牌的概念

Manitobah的宣傳文案如下:

Manitobah的歷史可以追溯到一千多年前。
Our ancestry is our authenticity.

這種文案乍一看,還以為這個(gè)品牌存在上千年之久,后來細(xì)品才發(fā)現(xiàn)說的是Mukluk。但Manitobah要的就是這種效果,和Mukluk緊緊捆綁在一起,讓用戶感受到自己品牌是歷史悠久且質(zhì)量可靠。

3. 和當(dāng)?shù)赝林囆g(shù)家合作,打造聯(lián)名款產(chǎn)品,加深文化氛圍感

Manitobah推出一個(gè)產(chǎn)品線是story boots,專門由傳統(tǒng)土著藝術(shù)家100%手工制作。把加拿大土著文化分?jǐn)?shù)拉滿。

●?Manitobah的story boots


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特色選品 | 小眾文化市場(chǎng)

iHeartRaves?|?FIGS?|?Nominal?|?YruShoes?|?Shinesty

用戶定位

Zoot?|?sonofatailor?|?hedley&bennett?|?Kizik
產(chǎn)品和賣點(diǎn)
Homesick?|?Greetabl?|?Breeo
品牌故事
Manitobah?|?TomboyX?|?HONEYLOVE?|?Bee's?Wrap

商業(yè)模式

BarkBox?|?ThreadHeads?|?care/of?|?Ten?Little?|?corkcicle
營(yíng)銷組合
KINGICE?|?Nomatic
流量洼地
charity: water

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Sand Cloud?|?SendAFriend


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