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之前的投票不少朋友說想看些獨立站案例,今天圖帕先生就試著做一份。

問卷一直存在,歡迎大家給點建議:

https://forms.gle/NR8vvN2J4PXYVZJNA

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一個搜索量只有4k不到的產(chǎn)品

網(wǎng)站流量竟然能做到近4百萬(當然similarweb的數(shù)據(jù)有水分)

還得到拳王泰森的親身認證

客單價也就僅僅十幾二十來刀,它是如何做到的?

今天圖帕先生給大家分享一個垂直獨立站的案例:

Let's meet:

Dr. Squatch

https://www.drsquatch.com/,下面簡稱DS


在沐浴露橫行的年代,一只叼著煙斗的西方大圣(Dr. Squatch的Logo是一只猴子or猩猩?)殺出來了

創(chuàng)始人的故

2013年,27歲的Jack Haldrup創(chuàng)立Dr. Squatch(冷壓香皂)。為啥干這個?

他自己有牛皮癬!市面上的皂不是刺激就是讓皮膚更干,一怒之下,2013年搞了個純天然冷壓皂品牌——Dr. Squatch誕生了!

而且定位也非常清晰:

  • 不伺候小資:Jack自己吐槽,目標客群是沒那么“高高在上”的美國中部爺們!就是那群你可能覺得“糙”、但消費力驚人的群體。

  • 產(chǎn)品核心:天然、有效,專治“糙漢子”的皮膚困擾。 關鍵還不貴。

根據(jù)glossy的數(shù)據(jù),他們年銷售超過4億美元

整個品牌估值:20億美元

DS的員工也只有400人不到,人效直逼Duolingo


Dr. Squatch如何爆紅


先簡單、整體地分析下DS的爆紅密碼:


  • 天時:2013年,男性個護市場遠不如女性細分,而且已經(jīng)有寶潔(P&G)等巨頭集團的壟斷,但是,這些集團針對的非常廣泛的人群,創(chuàng)新也弱。Jack不僅解決自身問題,更看到了重塑男性個護認知的巨大商機。


  • 地利人和:?初期靠地推(精品店合作)積累種子用戶,然后收入ALL IN線上擴張。


  • 關鍵抉擇:面對“小富即安”還是“搏一把大的”?Jack果斷選后者!Facebook廣告開路,快速盈利+低成本運營。 (當時的廣告環(huán)境當然不能和今天相比)而谷歌上,DS也非常勇敢地“all in”到y(tǒng)outube視頻廣告


  • 訂閱制神助攻:2014年就推出了訂閱模式(當時肥皂訂閱還是非常新鮮的)。Jack深知品牌長久競爭力在于用戶留存??纯碬hoop、Hismile等成功品牌,訂閱制絕對是增長利器!


引爆的起點始于2017年,DS聯(lián)手營銷服務商Raindrop Agency,銷售額從500萬美金飆升至1億美金(20倍!) 。


DS和Raindrop干了兩件關鍵事:


1.“任務完成理論”(Jobs to Be Done - JTBD):


  • 產(chǎn)品不是工具,是幫用戶完成“任務”的解決方案!比如,很多人用美工刀拆信?那該賣的是“拆信刀”,而不是美工刀。


  • Dr. Squatch 的廣告核心:用了我的皂,異性覺得你更有魅力! 直擊男性核心需求——增加異性吸引力?。ㄖ蹦惺裁磿r候會搗騰自己?90%是因為有喜歡的人/要約會吧!女性護理廣告講取悅自己、保護自己,男性護理廣告必須講“讓你更Man/更有魅力”!DS這點上做得非常簡單直接——還有誰能比拳王更Man?)


?2. “信息市場契合”(Message Market Fit)做到極致:


  • 信息傳遞三層樓:價值(解決啥問題?)、獨特價值(只有你能給啥?)、品牌觀點(你信啥?)。


  • DS 的信息完美覆蓋:天然解決皮膚問題(價值)-> 專為真男人設計的冷壓天然皂(獨特價值)-> 崇尚自然、真實、男子氣概(品牌觀點)


而將這兩個策略的集大成者,是一支爆紅的3分鐘YouTube廣告:


這個視頻由喜劇演員James Schrader主演(這個大胡子長頭發(fā),就非常符合美國中部老鐵的刻板印象),YouTube+FB觀看超1.2億次,直接把品牌送上社媒巔峰。


  • 2018-19年,YouTube廣告預算狂砸150萬美金(前一年的30倍?。?/span>


  • 初期目標: 30萬新客,訂閱用戶翻倍(1.7萬->3.4萬),全渠道增客10萬,觀看率>20%,CPA < $35。


  • 實際戰(zhàn)績: 獲客超30萬!訂閱用戶飆到7.5萬!廣告轉(zhuǎn)化4.4萬次,CPA僅$33.7!觀看量超1.2億次! 花費近150萬美金(占YouTube年預算48%),展示超2.6億次,CVR 0.04%,觀看率>25%?。╢acebook的戰(zhàn)績也不俗,cpa$17, 近8k轉(zhuǎn)化)還拿了Shorty Awards(表彰社媒創(chuàng)意影響力)!最牛的是:它成功教育了最難搞的美國中部直男為“天然”和“品牌價值”買單!




拆解它做對了啥(4板斧掄得飛起):


  • Hook(鉤子)夠狠:?“你還在用你媽買的肥皂?” 、“你現(xiàn)在用的肥皂爛爆了!” 、還直接懟競品(多芬等),樹立“真男人就該用真男人香皂”的旗幟。強調(diào)品牌為 Manhood(男子氣概) 而生,填補了市場空白。廣告氛圍粗獷、自然、原始,精準錨定“熱愛戶外/野性”的美國中部老鐵形象。


  • 賣點轉(zhuǎn)化(感官營銷): “聞起來像剛走出森林(松木味)”、“聞起來像在海上搏擊風浪的男人(朗姆酒味)” ——哪個男生沒把自己想象成像Jack Sparrow那樣的瀟灑。DS把抽象香味具象化,勾起目標客群記憶和向往,與超市普通香皂形成降維打擊(我們不是肥皂,是體驗!)。


  • 制造問題,提供方案:?“為啥沒好皂?一戰(zhàn)時為了便宜量產(chǎn),全換成化學垃圾了!(點名SLS、Parabens)” -> “好消息!Dr. Squatch只用地球天然成分!” ——把競品打成“資本主義妥協(xié)的邪惡產(chǎn)物”,把自己塑造成“天然正義的化身”,教育用戶+創(chuàng)造需求。這藝術成分得有三四層樓那么高吧!


  • 社會認可(花式彩虹屁): 黑人老哥跳出來:“完美肥皂!用完感覺像剛出山澗” 喜劇效果+真實感(像朋友安利)。最后再加超強承諾:“不是用過最好的肥皂?我們負責!”


    直到現(xiàn)在,你在谷歌廣告透明度中心,找DS的視頻素材,廣告數(shù)量還是夸張到幾乎load不完的程度:



    持續(xù)擴張:網(wǎng)紅UGC+多渠道轟炸

    2021年超級碗砸錢提升知名度后,穩(wěn)定吃銷量的還有靠多年深耕的YouTube網(wǎng)紅合作。


    1??讓網(wǎng)紅自然植入產(chǎn)品,結(jié)合創(chuàng)作者風格,真實、有背書、共鳴強:

      • 首個成功案例:與Repzion合作“我吃素一個月的經(jīng)歷”。

      • 最成功案例:與Donut Media合作“10款你能買得起的經(jīng)典肌肉車”(2020年9月),精準觸達目標人群。

      • 到2024年,共深入合作53位網(wǎng)紅,主打“經(jīng)驗分享”類內(nèi)容,觀看量破億。里面不乏拳王泰森這樣的頂級名人。

    2??內(nèi)容再利用大師:長視頻剪短片、制圖、發(fā)帖...多渠道分發(fā),省錢又高效覆蓋更多人群。

    3??官網(wǎng)+郵件營銷組合拳:

    • 官網(wǎng)設計體驗技佳。當然這個會有主觀成分和對于國外網(wǎng)站的瀏覽量的不同而影響評價,先不展開叨叨了。額,還是多說一嘴,因為實在值得夸。

    像他們最新跟海綿寶寶的聯(lián)名款產(chǎn)品頁,整個背景都是海底,而且里面的元素也是跟包裝呼應的,這些細節(jié)真的太內(nèi)行了!


    • 郵件序列超心機:注冊后連續(xù)多天發(fā)不同郵件,循序漸進洗腦推銷!折扣、產(chǎn)品故事、用戶見證輪番上陣。我訂閱了他們的EDM后,連續(xù)2周每天都收到一封的郵件!有夠卷的。


    • 優(yōu)惠策略:捆綁包自選(Build Your Own Bundle): 利用“承諾一致性”、“購物車進度條成就感”、“獎勵系統(tǒng)”(滿額折扣/包郵)、“誘餌效應”(中間檔誘使你選最高檔)等等,大家可以自行挖掘。


    • 訂閱制(周期性服務):簡化選擇(固定條數(shù))、突出價值(免費送貨、大單省更多)、制造稀缺(訂閱專屬產(chǎn)品/優(yōu)惠)、大額訂閱獎勵最大化——鎖定用戶+提升LTV神器。


    • 單次購買(最不劃算):折扣最低,小額不包郵,明擺著逼你選Bundle或訂閱!輔以“30天無條件退款”消除顧慮(話術中也帶有自信:“不是100%滿意”而非“不滿意”)。


    結(jié)案陳詞

    Dr. Squatch不僅是一個從紅海中藍海挖掘藍海的故事,還是一個產(chǎn)品定位和品牌營銷的完美教材:

    1??兩個鞋商去到不穿鞋的部落考察:A說“沒市場!”,B說“機會巨大!”——你會是A還是B?


    2??關鍵洞察: 很多細分需求未被滿足,不是因為用戶“不想要”,而是品牌“沒發(fā)現(xiàn)”或“自以為用戶不想要”!市場的刻板印象停留在“男生只求簡單快速”,完全沒挖掘深層需求(皮膚干燥、粗糙困擾)。

    3??市場存在隱藏的惡性循環(huán)——沒選擇 -> 男性被迫選簡單干凈 -> 皮膚問題被忽視 -> 更沒品牌關注。創(chuàng)始人從自己的痛點出發(fā),打破了循環(huán)。


    4??社媒助攻: 內(nèi)容直擊男性痛點:“妹子覺得用Dr. Squatch的男人更有魅力!”、“人們聞得出區(qū)別!” ,男性打扮的根本邏輯常是“增加異性吸引力”。比起動輒幾百的香水,一塊能帶來“異性關注”的香皂,對價格敏感的老鐵們吸引力爆表。我們選品(不是跟品)的時候也可以考慮:消費者需求真的被滿足完了嗎?大公司市場細分時漏掉的,是不是自己的寶藏?

    5??Dr. Squatch 深知美國中部老鐵對“大資本”有敵意。于是,它創(chuàng)造了一個“敵人”——為了利益妥協(xié)產(chǎn)品、讓男人變“娘炮”的大公司(寶潔/多芬)!這個品牌塑造騷操作, 靠“塑造競品形象”來反向定義自己!借力打力,用市場最強對手的“缺點”來凸顯自己的“特色”。大品牌不可能通吃,總有被忽視的人群,抓住其明顯短板猛攻,是省力又討巧的定位術


    說到敵人,下面這幾家網(wǎng)站跟DS的定位也是很相似,大家有興趣可以自行八卦學習:Duke Cannon, Every Man Jack, Stirling Soap Company,

    Dapper Yankee, Baxter of California


    一塊香皂背后的核爆邏輯:


    Dr. Squatch 的成功,遠不止賣皂。它完美驗證了市場細分+精準營銷的威力:


    • 深挖用戶真需求:理解用戶“雇傭”產(chǎn)品完成的深層“任務”(把妹/更Man),而不只是表面功能(清潔)。

    • 創(chuàng)意內(nèi)容引爆:?用幽默、故事建立情感連接,讓廣告本身成為病毒式傳播的爆款。

    • 構(gòu)建營銷生態(tài):多渠道內(nèi)容復用、訂閱制鎖客、心機優(yōu)惠機制,打造閉環(huán)品牌策略。

    • 精準定位破局:在個護中發(fā)現(xiàn)“真男人天然護理”空白,用感官化營銷綁定“男子氣概”,打破刻板印象。

    • 真實感+個性化:從創(chuàng)始人故事出發(fā),塑造天然、實在、粗獷的品牌人格,與目標客群(美國中部老鐵)共鳴,建立情感認同。

    • 接地氣溝通:無論是幽默文案還是用戶的testimony,都以“朋友安利”而非“硬廣推銷”的方式對話用戶。


    這種案例分析大家如果喜歡,請多多資瓷一下,點個贊點個在看和關注都可以。


    我們下期再見。

    參考資料:

    • https://shortyawards.com/12th/just-what-the-dr-squatch-ordered

    • https://www.glossy.co/beauty/dr-squatch-taps-sydney-sweeney-to-announce-new-category-expansion/

    • https://www.capitalfriday.com/blog/dr-squatch-soap-a-100-million-business

    • https://www.practicalecommerce.com/dr-squatch-a-mens-soap-brand-scales-to-100-million


    Peace Out!


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