關(guān)注 黑馬跨境?與照倫見證營銷的力量 作者?| 照倫 也不知道是最近跨境電商賣貨的利潤太低了還是競(jìng)爭太大了,最近很多朋友都開始不跟我聊推廣了,突然聊起了品牌打造了,還真的是欣慰了,從業(yè)以來一直在學(xué)習(xí)如何打造全球化品牌,但卻一直在做推廣這個(gè)事,從最初的Google SEO、Google Ads、Facebook Ads到Snapchat、Pinterest、TikTok、DSP等各種大大小小的渠道獲取流量,老實(shí)講我都不知道花過多少廣告費(fèi)用了,只知道ROI、選品、Niche市場(chǎng)、建站、充值、封號(hào)、解封等核心關(guān)鍵詞。殊不知今年品牌這么重要了,但是很多人一上來就講什么情懷、價(jià)值、近幾年的核心是要搞品牌知名度,對(duì)于一個(gè)投放廣告只看ROI的人來講聽聽這些都感覺很虛,問他品牌的定位是什么?策略是什么?抓手是什么?目標(biāo)國家是什么?品牌本體的競(jìng)爭度如何?品牌價(jià)值是什么?什么都不知道,如果沒有什么可行的價(jià)值戰(zhàn)略,那么什么也不做也不失為一條不好的戰(zhàn)略方向。 雖然品牌這件事情看似很虛,是門很玄的學(xué)問也不假,但是品牌打造也是有矩可循的,也有著基礎(chǔ)的框架和路徑,比如《定位》《品牌三部曲》《品牌起源》等書都在告訴你如何去創(chuàng)建一個(gè)品牌。并不是讓用戶知道Logo的樣子,你的視覺設(shè)計(jì),你的渠道廣度就叫品牌打造,也并不是你在國內(nèi)沒有做出成功的品牌在國際上也會(huì)注定失敗,不是這樣的,每個(gè)國家、民族、區(qū)域都是不一樣的,文化、習(xí)慣、生活方式、需求都差異很大,那么我們今天就聊聊打造一個(gè)全球化品牌的基礎(chǔ)框架是什么? 個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考,如有雷同,純屬巧合。 每個(gè)人的看法都是不同的,但是目的都是一樣的,就是讓更多的人知道你,記住你最好是永遠(yuǎn)不要忘記(理想狀態(tài)),《定位》里面講一個(gè)用戶對(duì)于某一個(gè)場(chǎng)景印象極深的品牌至多記住兩個(gè),而第一個(gè)品牌占據(jù)極大部分時(shí)間,問問自己你在某一個(gè)品牌或者產(chǎn)品中你記得幾個(gè)。今天咱們不聊宏觀的的,白話一點(diǎn),不然容易講虛。 其實(shí)不難理解對(duì)品牌的定義,當(dāng)你想要購買一臺(tái)手機(jī)的時(shí)候你就會(huì)想到“蘋果”,然后你摸摸口袋在經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的情況下你會(huì)想到“小米”,當(dāng)你想有問題時(shí)想要找到答案的時(shí)候你就會(huì)想到“Baidu”搜索等。很多談起品牌認(rèn)為品牌是一種價(jià)值觀、一種身份、一種信仰、一種產(chǎn)品等等這樣的認(rèn)知,其實(shí)這些就比較片面了。那么我們舉個(gè)例子,說到“肯德基”你會(huì)聯(lián)想到什么:雞翅?黃色?炸雞?美國大叔?便宜?等等,每個(gè)人的想法都是不一樣的,你也不會(huì)只想到一個(gè),但是唯一一個(gè)意識(shí)就是這個(gè)品牌你知道它,而且他的很多標(biāo)識(shí)在你的腦海里有很多符號(hào),占據(jù)了你某一塊的意識(shí)和記憶。我對(duì)品牌的理解就是,消費(fèi)者對(duì)你的印象,這就是所謂的品牌心智。每個(gè)人大腦的印象是多維的,就跟你最喜歡的人也不可能只是一個(gè)動(dòng)作,一張面孔而深深的扎在你的腦海里。比如:淘寶,你可能想到的是購物、便宜、或什么都可以買到等等。 我一直認(rèn)為品牌是為業(yè)務(wù)服務(wù)的,如果對(duì)公司的業(yè)務(wù)不能有提升的幫助,那么品牌就失去了其意義。之前在《流量池》這本書看到楊飛說:"品牌是最穩(wěn)定的流量池"。所以我個(gè)人認(rèn)為:流量是通道,品牌是目的,節(jié)省流量成本的最佳方法是占滿用戶心智,這樣才能為企業(yè)建立真正的護(hù)城河。之所以有品牌出現(xiàn)的原因是因?yàn)楫a(chǎn)能的過剩,如果需求大于供給,其實(shí)是沒有必要花很大力氣去做品牌,只有市場(chǎng)的需求被大大滿足之后而且選擇是多樣的,那么品牌的出現(xiàn)就有了其意義和價(jià)值,如國貨美妝”花西子“,潮流百貨“POPMART”,羽絨服“波司登”,拉條“衛(wèi)龍”等,越來越多的創(chuàng)業(yè)者找更細(xì)分的類目和對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品做迭代和升級(jí)從而賦予其情感價(jià)值形成記憶。所以,品牌最大的價(jià)值就是成為消費(fèi)者的選擇偏好,降低選擇成本。那么在目前的國內(nèi)品牌環(huán)境下,從之前的供給大于需求到最年來的品牌大于記憶,所以導(dǎo)致了品牌太多消費(fèi)者都不夠用的情況,任何事物都該處于一條平衡線的上下進(jìn)行運(yùn)動(dòng)不能偏離很多,擁擠只能導(dǎo)致溢出或自裂,而全球化品牌的價(jià)值在于拓展公司業(yè)務(wù)朝著極大的上升空間,解決溢出問題。 前面咱們講過了,品牌就是消費(fèi)者對(duì)你名字的印象。所以咱們打造品牌就是建立和管理消費(fèi)者對(duì)我們的印象。切記,不能在一開始的時(shí)候就喊著要去打造一個(gè)有知名度的品牌、要口碑、要有企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,這些對(duì)業(yè)務(wù)的幫助在前中期來看是毫無意義的,很虛,所以實(shí)在一點(diǎn)講,總共分為三步,一步一步來。 ?關(guān)于品牌
1、品牌是什么?
2、品牌的價(jià)值在哪里?
3、如何做打造品牌?
第一步、品牌初期診斷,明確定位
很多做全球化品牌的企業(yè),有可能對(duì)海外的市場(chǎng)從未認(rèn)知過,大概率都是從0到1的重新打造市場(chǎng)品牌的階段,所以在做之前,我們需要先進(jìn)行基礎(chǔ)的一個(gè)診斷,目的是為了搞清楚兩個(gè)點(diǎn):一是打造什么樣的品牌;二是優(yōu)先要解決的問題。
1.?打造什么樣的品牌:明確品牌定位(市場(chǎng)受眾、企業(yè)自身、競(jìng)爭對(duì)手)
做品牌之前需要有目標(biāo),得有方向,而品牌定位就是指引咱們的那個(gè)目標(biāo)和方向,讓我們知道打造一個(gè)什么樣的品牌。如果公司已經(jīng)開拓了某個(gè)市場(chǎng)并在這個(gè)市場(chǎng)有了明確的定位,那跟著定位走就是了,如果沒有或者需要重新更新定位,那我們就需要去找到咱們這個(gè)品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的品牌定位。
品牌的定位就是找到自己的位置,核心其實(shí)就是差異化,簡單的敘述三大步驟,如果想要系統(tǒng)化的了解可以推薦《定位》這本書。
1.挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),找到目標(biāo)市場(chǎng)。
市場(chǎng)受眾分析:挖掘可被更好滿足的需求,未被滿足的需求,能被細(xì)分的需求,能被升級(jí)的需求。在這里很多中國品牌方由于某些市場(chǎng)的特殊性可以通過線上調(diào)研的方式去分析市場(chǎng)受眾,一般會(huì)采用Google 趨勢(shì)、SEM Rush和Spy工具來分析受眾的搜索習(xí)慣和對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的喜好喜好,如果有條件的公司最好是通過目的國的本土調(diào)研機(jī)構(gòu)去分析市場(chǎng)受眾,這樣會(huì)更精準(zhǔn)一些。我不怎么相信去一趟美國待個(gè)半個(gè)月一個(gè)月就找到了市場(chǎng)需求,這樣的出差市場(chǎng)探索是毫無意義的,但是本土的調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)本國的市場(chǎng)熟悉又有經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)自己品牌的市場(chǎng)挖掘是有利的。在做市場(chǎng)受眾分析之前,最重要的環(huán)節(jié)是選擇定位國家,這里我的經(jīng)驗(yàn)通常是根據(jù)產(chǎn)品的售出價(jià)格+消費(fèi)的起的大眾用戶+國家相關(guān)的配套設(shè)施+目的市場(chǎng)的GDP去判斷,如果一個(gè)產(chǎn)品的售價(jià)在$50美金以上,是不會(huì)去考慮東南亞或南美洲這些欠發(fā)達(dá)國家;如果是非標(biāo)品也不會(huì)去考慮中東、日本和非洲這些國家的;同時(shí)如果自己的產(chǎn)品與國內(nèi)用戶非常切近,那就不會(huì)考慮歐美市場(chǎng)的某些區(qū)域。帶有強(qiáng)屬性文化產(chǎn)品出海是需要目的國用戶對(duì)該國文化大比例認(rèn)可,而不是少部分認(rèn)可,所以品牌全球化的時(shí)候,在前期還是提倡先創(chuàng)意國際化,再產(chǎn)品本土化。
品牌收益=GMV(功能價(jià)值+情感價(jià)值)- 成本(金錢成本+時(shí)間成本+精力成本+試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)))
2.對(duì)標(biāo)競(jìng)品,尋找差異化優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)我們確認(rèn)好目標(biāo)國家和目標(biāo)的市場(chǎng)之后,就開始來尋求差異化優(yōu)勢(shì)了。在此之前,我通常的做法會(huì)從線上去找到品牌的競(jìng)爭對(duì)手可分為三類:直接競(jìng)爭、相對(duì)競(jìng)爭和替代性競(jìng)爭,匯總競(jìng)爭對(duì)手之后來分析競(jìng)爭對(duì)手,尋找自身的差異化優(yōu)勢(shì),分為以下四步:
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a.產(chǎn)品/服務(wù):競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品特征、數(shù)量以及產(chǎn)品分布;用戶對(duì)各個(gè)競(jìng)爭對(duì)手的使用和評(píng)價(jià)、服務(wù)體驗(yàn)以及產(chǎn)品產(chǎn)出的定位點(diǎn)和品牌影響力。
b.渠道:競(jìng)爭對(duì)手的商業(yè)布局,客戶會(huì)在那個(gè)情況、場(chǎng)景、地點(diǎn)、氛圍下會(huì)和產(chǎn)品相遇。
c.營銷:使用了什么策略讓客戶發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)并購買它的產(chǎn)品。
d.價(jià)格:客戶為了獲得該產(chǎn)品付出什么代價(jià),并統(tǒng)計(jì)客戶對(duì)那個(gè)價(jià)格帶的產(chǎn)品比較受歡迎以及各個(gè)價(jià)格帶的效果如何(這里大家可以使用各個(gè)第三方的工具去查看)。
最后我們通過競(jìng)品的分析,找到我們的差異化優(yōu)勢(shì)來打造出我們的核心競(jìng)爭。難模仿:具有防御壁壘+系統(tǒng)性;多維度全面
3.傳播異化優(yōu)勢(shì),建立認(rèn)知。
第三步建立用戶認(rèn)知,我們需要通過強(qiáng)感知:可被真切感受的創(chuàng)意內(nèi)容來和競(jìng)爭對(duì)手的內(nèi)容形成差異化,以此來推品牌在用戶心里的認(rèn)知,搶先占領(lǐng)品牌心智。
2.優(yōu)先要解決的問題:識(shí)別品牌挑戰(zhàn)
每個(gè)品牌在進(jìn)入不同的國家面對(duì)的問題各不相同,品牌的本地化打造也絕非簡單的事情,不要總是想一步到位,這是不現(xiàn)實(shí)的,品牌的前提是需要花錢的,只能說把錢花在刀刃上也不說是做一個(gè)不花錢的品牌,所以咱們明確了品牌定位后,我們還需要知道最需要解決的品牌挑戰(zhàn)是什么。在識(shí)別品牌挑戰(zhàn)時(shí),我習(xí)慣于這四個(gè)層面去挖掘:意識(shí)、認(rèn)知、信任、好感,看看當(dāng)下最優(yōu)先需要解決哪些問題。對(duì)于一些初創(chuàng)品牌而言,還掙扎在生存的邊緣,與其花錢打造品牌不如先花錢把產(chǎn)品做好,把商業(yè)模式驗(yàn)證跑通。
意識(shí):就是有多少人認(rèn)識(shí)你,工作中常會(huì)通過調(diào)研"品牌有無提示提及率"來作為衡量知曉度的重要指標(biāo),國內(nèi)很多人吐槽的洗腦廣告(瓜子二手車,鉑爵旅拍)其實(shí)很多作用就是在給消費(fèi)者建立意識(shí)和建立認(rèn)知;而在國外做品牌的時(shí)候,很多品牌會(huì)前期一方面找許多網(wǎng)紅去曝光自己的產(chǎn)品和品牌,另一方面會(huì)通過SEO的問題解決內(nèi)容去觸達(dá)搜索引擎收錄這兩者是建立用戶意識(shí)最好也是最快捷的方式,當(dāng)然近幾年來很品牌方會(huì)通過投放Facebook和Google廣告來增加曝光來建立意識(shí),這是最快速的建立用戶意識(shí)最好的方式。
認(rèn)知:現(xiàn)在市場(chǎng)的品牌林立,消費(fèi)者對(duì)你沒有清晰的認(rèn)知,就算認(rèn)識(shí)你也是沒用的,而且也會(huì)很快淡忘,所以工作中常通過調(diào)研“”品牌相關(guān)關(guān)鍵詞“、”購買原因“、”哪些符合品牌描述“等來了解消費(fèi)者。在打認(rèn)知前,務(wù)必需要明確消費(fèi)者現(xiàn)在對(duì)品牌的認(rèn)知是否清晰、是否符合你們的預(yù)期??梢酝ㄟ^WhatsApp或者Facebook去找海外的用戶做一個(gè)線上品牌的調(diào)研,這樣在打認(rèn)知之前心里有個(gè)底,一旦開始打認(rèn)知就開始需要很多市場(chǎng)費(fèi)用了。
信任:對(duì)于多重決策的業(yè)務(wù)(保險(xiǎn)、房產(chǎn)、理財(cái)),消費(fèi)者對(duì)品牌的信任是非常重要的,你說的再好,也要消費(fèi)者相信才可以,初創(chuàng)品牌前期就需要考慮增信,常見的信任背書:代言人、權(quán)威機(jī)構(gòu)、用戶等。這個(gè)步驟在不同的國家文化當(dāng)中,有不同的解決措施,在習(xí)慣于消費(fèi)體驗(yàn)新品牌的歐美用戶來說,天然的信任感就比較強(qiáng),所以對(duì)于明星背書就還好一些,像東南亞地區(qū)的國家可能天生的信任度不高,所以找明星代言就要好很多;歐美的某些市場(chǎng)比較青睞一些慈善背書,這里有條件的企業(yè)可以通過慈善捐助做一些目標(biāo)市場(chǎng)的背書。
好感:用戶喜不喜歡你,通過會(huì)通過”凈推薦值“、”正中性輿情占比“等指標(biāo)來判斷,就像喝可樂,有的人更愛百事可樂,有的更愛可口可樂,很多企業(yè)做公益、做救助、站隊(duì)發(fā)聲,其實(shí)就是想博得好感。
好了,我們做好以上品牌前的基礎(chǔ)診斷之后,來看看第二步吧!
第二步:如何做好品牌基礎(chǔ)建設(shè)。
品牌的基礎(chǔ)建設(shè)就是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你的基礎(chǔ)。品牌就像是一個(gè)人,這個(gè)人的外在形象、興趣愛好、學(xué)歷背景、收入年齡、工作職業(yè)、價(jià)值觀等,這些就是一個(gè)人的設(shè)定,也是品牌的設(shè)定,人與人熟悉的過程中,也是消費(fèi)者了解和熟悉品牌的過程。這里在前期是非常重要對(duì)的,因?yàn)楫?dāng)你的基礎(chǔ)建設(shè)確定好之后在一段時(shí)間內(nèi)就很難更改了。我舉個(gè)例子:當(dāng)你認(rèn)識(shí)一個(gè)新朋友的時(shí)候,他/她給你的第一印象肯定是長相,長的帥氣/漂亮的朋友肯定在你心里的印象是極為深刻的,然后你在通過穿著、行為舉止、談吐、收入、座駕和思想等讓你的腦海里會(huì)深深的刻著他/她的名字。當(dāng)然人是這樣品牌也是這樣,蘿卜青菜各有所愛,人對(duì)不同的人有不同的欣賞角度,用戶對(duì)品牌的欣賞和喜好也有不同的角度,不一定是顏值高的就被大眾認(rèn)可。所以我一直對(duì)niche的認(rèn)知是,你做出了一個(gè)讓一部分群體喜歡你的產(chǎn)品(無論產(chǎn)品是否有用、好看、丑陋等),這就是坑里的某一個(gè)蘿卜吧。
品牌的基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)預(yù)算是可大可小的,這里我們只是簡單的介紹你一下。品牌的基礎(chǔ)建設(shè)是跟著定位的,品牌基礎(chǔ)建設(shè)是服務(wù)于定位的,也是為了向消費(fèi)者更好的認(rèn)識(shí)你,咱們分為三塊開展。
1.符號(hào):符號(hào)定位,強(qiáng)辨識(shí)度和記憶度
打造品牌符號(hào)通常通過五個(gè)角度考慮,分別是視覺(LOGO、品牌色、品牌字體、產(chǎn)品設(shè)計(jì))、聽覺(品牌歌、品牌音)、嗅覺、味覺、觸覺。一般視覺和觸覺是最為重要的,一個(gè)是消費(fèi)者看到你的留在心里的印象,另一個(gè)是消費(fèi)者在使用你之后他的觸感是什么,這兩點(diǎn)來影響你的首次成交和復(fù)購。
2.利益:符合定位,利益清晰且有差異
在我們明確了品牌傳遞的價(jià)值之后,我們首先要做的事情就是緊扣消費(fèi)者需求。第一,我們要考慮消費(fèi)者的核心價(jià)值是什么,能滿足消費(fèi)者什么需求(加多寶:怕上火,Google:搜索,F(xiàn)acebook:社交等)第二就是我們的差異化標(biāo)簽是什么:我和別人不一樣在哪里(BOSS:找工作和老板談,ana luisa:mansur gavriel)
3.意義:符合定位,形象身份契合受眾
明確品牌的寓意/象征,對(duì)于一些品牌而言,消費(fèi)者選擇不僅僅是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品/服務(wù),還會(huì)看重你的品牌形象,因?yàn)槭褂媚銜r(shí),也會(huì)影響到個(gè)人形象、體現(xiàn)個(gè)人品位。比如:星巴克、香奈兒、nike、iphone。所以在打造品牌初期,我們需要去思考一個(gè)有意義的品牌故事和象征寓意賦予品牌價(jià)值。
第三步:如何打造品牌
前面我們的所有工作都是為了品牌打造做鋪墊的,那么咱們?cè)谧詈笠鞔_品牌打造的核心目的是消費(fèi)者對(duì)品牌的印象從哪里來,咱們就從哪里入手。那么消費(fèi)者對(duì)品牌的印象從哪里來?第一個(gè)是親身感受,第二個(gè)是接受外部信息。那么我們接下來針對(duì)這兩個(gè)點(diǎn)去做優(yōu)化。
1.體驗(yàn)優(yōu)化:從用戶全流程體驗(yàn)觸點(diǎn)出發(fā),為用戶提供超預(yù)期的產(chǎn)品/服務(wù)體驗(yàn)。
業(yè)務(wù)是品牌的基礎(chǔ),品牌作為頂層設(shè)計(jì),是跟著公司的戰(zhàn)略走的,是無法跟業(yè)務(wù)脫離開來的,在外對(duì)品牌的價(jià)值觀,文化說得再好,如果業(yè)務(wù)撐不起來,就很尷尬,別人會(huì)以為只是講故事而已,往往很多企業(yè)做品牌,出發(fā)的初心是很好的,但是就是在業(yè)務(wù)上遇到了很大的卡點(diǎn),然而品牌做了一年半贊之后就不得而終,站到推廣的角度來看這個(gè)有時(shí)候也是很無奈,因?yàn)橛行┢酚行┢放颇闶窃趺赐埔餐撇簧先サ?,然后再去通過網(wǎng)紅、PR等做聲量打造,可最后落到銷售環(huán)節(jié)還是幾單而有,就很尷尬,所以這里有一個(gè)個(gè)人建議,當(dāng)做一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)軍的時(shí)候,一定要考慮到這個(gè)點(diǎn)從開始之初就做好頂層設(shè)計(jì),所以這里就是市場(chǎng)調(diào)研的重要性了。既然品牌服務(wù)于業(yè)務(wù),那么我們?cè)谥制放拼蛟鞎r(shí),也要內(nèi)審一下自己的業(yè)務(wù)體驗(yàn),是否符合用戶的預(yù)期,是否能支撐得起品牌定位。我們把業(yè)務(wù)全流程觸點(diǎn)稱為消費(fèi)者在整個(gè)體驗(yàn)過程中,和產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)生交互的關(guān)鍵點(diǎn)。
那么全球化品牌的觸點(diǎn)分為:
1.信息觸點(diǎn):文案、圖片、溝通等內(nèi)容(APP/H5/PC的UI、產(chǎn)品包裝、彈窗、客服的話術(shù)、文案等等)
2.交互觸點(diǎn):消費(fèi)者需實(shí)際操作的模塊(產(chǎn)品售后服務(wù)、APP/H5/PC下單體驗(yàn)、支付接口體驗(yàn)、幣種轉(zhuǎn)化體驗(yàn)、客服咨詢體驗(yàn)等)
3.營銷觸點(diǎn):渠道的內(nèi)容、素材創(chuàng)意、渠道品牌展示(Facebook的主頁、Youtube的賬戶、Instagram賬戶等)
4.體驗(yàn)觸點(diǎn):線下的門店。
這一塊其實(shí)核心就是以體驗(yàn)觸點(diǎn)為最小單元,梳理出體驗(yàn)地圖,根據(jù)品牌定位去優(yōu)化產(chǎn)品/服務(wù)體驗(yàn)(比如:你說是精品,但精品的品牌雜亂無章,用戶進(jìn)去都不知道你到底想賣的是哪個(gè),那就很不合適;你說是用戶服務(wù)好,結(jié)果客服入口非常深,反饋渠道又少又慢,在社媒、網(wǎng)站發(fā)起客服信息等十幾個(gè)小時(shí)才有人回復(fù),那也不合適),這一塊的優(yōu)化常常會(huì)需要品牌團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密配合去優(yōu)化,對(duì)于一個(gè)品牌來說,不一定要服務(wù)于多少客戶,但是最起碼把每一個(gè)有意愿了解自己產(chǎn)品的客戶服務(wù)好才是最佳選擇路徑。另外,整個(gè)業(yè)務(wù)體驗(yàn)會(huì)有非常多的地方可以優(yōu)化,但人物財(cái)力都有限,需要提前規(guī)劃好優(yōu)化迭代的優(yōu)先級(jí),同時(shí),有些改動(dòng)甚至?xí)绊憳I(yè)務(wù)增長/轉(zhuǎn)化,前期最好先去參考一下競(jìng)品,特別是目標(biāo)市場(chǎng)的老牌競(jìng)品,能在線上做這么久肯定有自己的設(shè)計(jì)體驗(yàn),同時(shí)如果條件允許可以和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)商進(jìn)行A/B test,找到一個(gè)平衡點(diǎn)(比如:品牌團(tuán)隊(duì)拍了個(gè)TVC,想要上首頁,但這個(gè)操作可能會(huì)影響首頁流量的轉(zhuǎn)化等)。
2. 品牌營銷:從用戶接受信息的觸點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行傳播推廣+打造他人口碑
在這里就是品牌的推廣環(huán)節(jié),所以我們梳理好不同國家用戶接受外部信息的觸點(diǎn),然后進(jìn)行優(yōu)化。每個(gè)國家的用戶接受的外部信息各有不同,但是基礎(chǔ)的可以分為兩類。
1.他人口碑:熟人口碑+KOL口碑+輿論口碑
一種是讓消費(fèi)者幫你代言,借第三方之口來幫你打廣告,另一種是可以依靠網(wǎng)紅(KOL,KOC)來幫助我們?nèi)プ隹诒麄?,但是這里需要找到和自己產(chǎn)品和品牌相符的合作伙伴,而網(wǎng)紅的大小的效果是需要測(cè)試的,很多人說小的網(wǎng)紅轉(zhuǎn)化不一定要比大網(wǎng)紅轉(zhuǎn)化低,但是這個(gè)我一直認(rèn)為的是,做廣告尤其是做品牌廣告,一定要找到聲量大的網(wǎng)紅,畢竟品牌的初期需要聲勢(shì),當(dāng)然這個(gè)也依據(jù)你的預(yù)算,有時(shí)候你不知道怎么去選擇網(wǎng)紅好還是不好,一個(gè)看價(jià)格,一個(gè)看內(nèi)容,另一個(gè)看之前她代言過的品牌都有哪些,如果那種沒做過什么品牌,一上來報(bào)價(jià)好幾千美金的就可以直接放棄了,這種大概率都是自我感覺良好的。如果有些網(wǎng)紅的內(nèi)容就是以專業(yè)口碑去打造的,而且還代言過其他品牌,如果價(jià)格貴的好還是可以考慮合作的,所以評(píng)判網(wǎng)紅的標(biāo)準(zhǔn)是1.網(wǎng)紅的內(nèi)容,2.網(wǎng)紅的價(jià)格,3,.網(wǎng)紅的粉絲量和互動(dòng)率。除此之外,我們還需要做用戶傳播引導(dǎo),比如用戶分享返利,找Affliate做合作返傭。
2.品牌方的傳播推廣:公關(guān)稿件、品牌廣告、營銷廣告等
傳遞的信息要不斷堅(jiān)持講,但核心不能變來變?nèi)?,主打一個(gè)點(diǎn),當(dāng)然在渠道推廣上我們可以借助不同的文案、創(chuàng)意去傳達(dá)這個(gè)點(diǎn)。先小范圍的區(qū)域/做最小可行性的驗(yàn)證,若驗(yàn)證的傳播內(nèi)容、人群和渠道有效,再逐步的擴(kuò)大范圍傳播,避免一次all in傳播。這里最快速迅捷的就是做媒體廣告,做媒體廣告之前需要做好媒體的設(shè)計(jì)和調(diào)研,不同的品牌產(chǎn)品適合的媒體不一樣,這個(gè)也要根據(jù)成本去評(píng)估,比如一些家居用品就不是很適合Facebook渠道,相反一些社交熟悉的產(chǎn)品比如時(shí)尚類、百貨類不適合Google一樣,那么后期我們?cè)撊绾闻袛噙x擇什么樣的媒體這個(gè)下節(jié)再講。
小結(jié):
全球化品牌是有門檻,但這并不意味著競(jìng)爭更少,但是同樣的賽道去做全球化品牌的成功率肯定大于在國內(nèi)競(jìng)爭。所以無論是做藍(lán)海市場(chǎng)、紅海市場(chǎng)還是正在競(jìng)爭中市場(chǎng),都需要敬畏競(jìng)爭,把每一個(gè)小節(jié)做好,做全球化品牌切記不要侃侃而談什么品牌、什么價(jià)值觀、什么文化,就先以賣貨為主,ROI能賣的正了,就算微虧一點(diǎn),但是產(chǎn)品的需求大那還是可以持續(xù)做的,看到過很多中國品牌一上來就是砸錢ROI就零點(diǎn)幾,商業(yè)的本質(zhì)都是一樣的,這樣的品牌后面岌岌可危,如果你的品牌真的不錯(cuò),那么過幾年在市場(chǎng)消失對(duì)消費(fèi)者來講也是一種遺憾,做好品牌全球化把握最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)就是:本地化的用戶需求和品牌本地化的營銷,所以品牌的開始尤其是全球化品牌的開始,我們先把焦點(diǎn)放在我們目標(biāo)國的用戶身上吧!
以上僅代表自己觀點(diǎn),希望對(duì)您品牌全球化的道路上有所幫助,不負(fù)您的時(shí)間,感謝。
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表DLZ123立場(chǎng)。如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們。( 版權(quán)為作者所有,如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)聯(lián)系作者 )

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