今天分析029號品牌案例:
1.品牌概述
KIZIK創(chuàng)立于2017年,來自美國猶他州,22年銷售額超過2,500萬美金。
KIZIK于2022年7月完成2,000萬美元B輪融資,領(lǐng)投方是Newcastle Network,一家專注于投資科技創(chuàng)新型、同時注重社會貢獻的消費品行業(yè)的投資公司。
KIZIK的品牌使命是讓每個人都能更輕松地穿上和脫下鞋子,尤其是那些生活條件使系鞋帶變得困難或不可能的人。
KIZIK入選我們“DTC案例商學(xué)院”,理由是:
1.KIZIK是典型的找準細分市場的普貨品牌。運動鞋賽道競爭激烈同時大牌林立,Kizik找到了精準的細分市場——運動障礙群體,針對這個群體的剛需創(chuàng)新產(chǎn)品,成功占領(lǐng)細分市場。
2. 運動障礙群體更加注重產(chǎn)品的安全性和專業(yè)性,因為這類群體一旦跌倒受傷可能出現(xiàn)比普通人更嚴重的后果。Kizik在營銷上針對這一痛點,針對性的營銷產(chǎn)品包裹性強,減少摔倒風(fēng)險等核心用戶關(guān)心的問題,帶來了更高的轉(zhuǎn)化率。
看完這個案例,你會知道:
1.?精準的核心用戶如何指引產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷方向?
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視頻精講:12分鐘
掃碼即入社群??,發(fā)送「案例報告029」,
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