劃重點(diǎn): …… 上一期回顧:“從中醫(yī)特色產(chǎn)品出海,看國(guó)貨全球化機(jī)會(huì)!” 品牌出海同行者訪談 1.?品牌咨詢就是花錢買時(shí)間,避免試錯(cuò)成本 任小姐出海戰(zhàn)略咨詢:當(dāng)初為什么會(huì)想來(lái)找我們做數(shù)據(jù)化品牌咨詢呢? 王總:就是花錢買時(shí)間,避免試錯(cuò)成本。 我認(rèn)為找準(zhǔn)品牌背后的客戶群體是非常重要的事情。 但是如果你是自己去花時(shí)間去探索人群,第一,你自己并不專業(yè),第二,浪費(fèi)大量時(shí)間精力、金錢和人員; 大家最擔(dān)心的事情莫過(guò)于花了幾百萬(wàn)的錢,去跑了一年多的時(shí)間,最后發(fā)現(xiàn)跑的方向居然是錯(cuò)的,這多可怕啊!花大量時(shí)間和精力反而探索到一個(gè)錯(cuò)誤的賽道。 2.?品牌有了精準(zhǔn)的核心人群,不管干什么都有精準(zhǔn)方向 任小姐出海戰(zhàn)略咨詢:有了客群定位后打算規(guī)劃去做什么呢?在數(shù)據(jù)上有什么收獲嗎? 3.?只有理解人群才能更精準(zhǔn)地去做好營(yíng)銷 任小姐出海戰(zhàn)略咨詢:我們提供的數(shù)據(jù)有給你們品牌發(fā)展上提供什么助力嗎? 咨詢對(duì)我們最大的收獲就是理解人群,然后就能更好更精準(zhǔn)地去做好營(yíng)銷,這個(gè)事情太重要了。 4.?真正的人群畫像應(yīng)該是全方位去描述用戶 王總:就是不知道主要客群是誰(shuí),沒(méi)有一個(gè)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證,也沒(méi)有具體的人群圖。 我們團(tuán)隊(duì)之前也有去讀過(guò)亞馬遜評(píng)論,其實(shí)我們內(nèi)心對(duì)自己的客群還是有一點(diǎn)認(rèn)知的,但是文字和圖片是兩種概念,有種絕對(duì)差別在里面。 你無(wú)法通過(guò)評(píng)論中的文字感受到一個(gè)活生生的人,只有看到人群場(chǎng)景照片,我們才會(huì)知道這個(gè)東西跟分析的數(shù)據(jù)、文字有完全不一樣的感覺(jué)。 團(tuán)隊(duì)小伙伴在拿到任小姐團(tuán)隊(duì)依托數(shù)據(jù)找出來(lái)的人群場(chǎng)景照片后,會(huì)感嘆: “哇塞,原來(lái)我們的客戶是長(zhǎng)這個(gè)樣子的啊!我真的在為這個(gè)場(chǎng)景里面的客戶去開發(fā)產(chǎn)品”,他們會(huì)產(chǎn)生這種非常篤定的感覺(jué)。 在看到產(chǎn)品在場(chǎng)景里面的表現(xiàn),他們就知道自己確實(shí)在為這部分的客戶產(chǎn)生價(jià)值。 做上億營(yíng)收品牌 必須保持狹窄的聚焦 任小姐出海戰(zhàn)略咨詢:大家想做好品牌,除了上文王總提到的要理解人群之外,我們做為一個(gè)專業(yè)的數(shù)據(jù)化品牌咨詢公司,還有一點(diǎn)要提醒大家:想做上億營(yíng)收的品牌,必須保持狹窄的聚焦。 絕大部分公司都不愿意聚焦,而是想要吸引每一個(gè)消費(fèi)者,最終他們都選擇延伸產(chǎn)品線,改變定位,這是不對(duì)的。 舉個(gè)例子,之前有遇到過(guò)一個(gè)客戶,他是做3c配件的,但是他幾乎只打一款產(chǎn)品,這卻是他年?duì)I收翻了3倍的核心。 別人是不知道這個(gè)方法嗎? 客戶說(shuō)“并不是,他們是知道的,但是不相信也不敢賭,居然只專注于一個(gè)小小的配件就能做到上億銷售額。但是因?yàn)槲蚁嘈?,所以我做到?/strong>。” 查看Zoot品牌完整視頻講解+PDF詳細(xì)報(bào)告:掃碼加入,發(fā)送「032」 其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)后來(lái)發(fā)現(xiàn)亞馬遜賣家們大部分都在兩、三個(gè)億,這基本上也就是 listing 的天花板了。 但其實(shí)很多的品類它并不局限于亞馬遜,它在外面會(huì)有更大的空間。 很多來(lái)找我們做品牌出海的客戶,都是期待能再發(fā)展下一個(gè)十年,做一個(gè)更長(zhǎng)期可持續(xù)的事業(yè)。 掃碼預(yù)約 ▍DTC案例商學(xué)院: 【點(diǎn)擊藍(lán)字|看往期課程回顧】: ▼ 如果掃碼出現(xiàn)問(wèn)題 CONTACT 品牌戰(zhàn)略與定位|市場(chǎng)全景洞察|全域營(yíng)銷|流量模型|產(chǎn)品創(chuàng)新
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