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這是一個半年前開始的外貿(mào)獨立站項目,姑且將這個項目稱為S項目。
老規(guī)矩,先貼成績圖:
R項目背景
背景:S客戶主做工業(yè)產(chǎn)品,提供工業(yè)皮帶、軟管、聯(lián)軸器和零件等。他們的工廠擁有豐富的產(chǎn)品系列和技術資源,盡管他們有一個網(wǎng)站,但他們更多依賴展會來開發(fā)客戶。網(wǎng)站幾乎是全新的,只有少數(shù)的頁面,月流量約為0。
溝通階段
因為對于S客戶的產(chǎn)品不熟悉,一開始先與S客戶進行了三次深入的會談,了解他們用來描述其服務和目標受眾的專業(yè)術語,并最終明確了他們的目標:
針對網(wǎng)站上少數(shù)頁面的頁面推薦
優(yōu)化網(wǎng)站地圖,并附有每個產(chǎn)品系列的描述、示例關鍵字
根據(jù)預算建議未來六個月內(nèi)容計劃
撰寫內(nèi)容的 SEO 清單
付費流量渠道分析。因為只做SEO優(yōu)化前期會有較長的空白期,付費流量渠道(FB Ads,Google Ads等)可以有效過渡前期SEO等待的時間。
由于,S客戶對于線上的經(jīng)驗僅局限于Alibaba國際站,對于獨立站的了解也是在朋友的建議下才找了其他團隊建站,但效果不佳。
所以對于S項目前期投入的預算不多,更多只是作為一個新渠道測試下。因為,我對于預算的分配需要更加謹慎。
優(yōu)化階段
網(wǎng)站架構:網(wǎng)站頁面必須確保結構清晰有意義。這樣后期網(wǎng)站繼續(xù)發(fā)展時也無須進行重大更改并移動大量頁面。
為 Google 和 Bing 設置 GSC 和網(wǎng)站管理員工具。
優(yōu)化網(wǎng)站頁腳:添加位置信息、社交鏈接和網(wǎng)站最重要頁面的鏈接。
重復頁面:找出并刪除了重復的頁面。
Alt 標簽:添加了優(yōu)化的 alt 標簽。
H1 標簽:向沒有 H1 標簽的頁面添加缺失的 H1 標簽。
內(nèi)容SEO優(yōu)化
接下來是內(nèi)容部分。該網(wǎng)站面臨的挑戰(zhàn)之一是大多數(shù)關鍵字都是零搜索量關鍵字或搜索量非常低的關鍵字。另一個挑戰(zhàn)是,借用工具能夠檢測到的關鍵字數(shù)量,但在該行業(yè)中無法找到很多B端關鍵詞。我只能夠根據(jù)客戶提供的術語來優(yōu)化內(nèi)容和頁面。
這意味著,在S客戶執(zhí)行 SEO 策略后,必須給網(wǎng)站幾個月的時間,以便 GSC 可以收集更多關鍵字數(shù)據(jù),然后再調(diào)整我們的SEO策略。
執(zhí)行階段
基于此,我為S客戶調(diào)研了競爭對手的付費推廣渠道,并初步敲定了通過FB廣告來獲取前期的詢盤。
接下來就是SEO策略和付費推廣的執(zhí)行。
因為網(wǎng)站是比較新的,內(nèi)容也較少,大約花了一周的時間就把站內(nèi)技術問題都優(yōu)化好了,然后根據(jù)關鍵詞也列出了未來六個月SEO內(nèi)容計劃清單,這一部分后續(xù)就交付給S客戶自己團隊來進行。他們只需要按照計劃清單的內(nèi)容,按時按關鍵詞生成對應的內(nèi)容即可。
而付費流量渠道分析則比較費時間。因為客戶完全沒有接觸過付費推廣這塊,所以對于怎么設計社媒內(nèi)容,怎么投放廣告完全一竅不通。經(jīng)過了兩周的溝通和嘗試,最終S客戶決定將前期過渡階段的付費推廣環(huán)節(jié)外包給我來操作。
詢盤來了
穩(wěn)定階段
最后

END
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