Google Tag Manager用法及GTM簡(jiǎn)介，以及UTM Parameters追蹤Facebook廣告數(shù)據(jù)優(yōu)化

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講一點(diǎn)感觸！

有翻閱我公眾號(hào)內(nèi)容的朋友，應(yīng)該都能體會(huì)到，我一直都在強(qiáng)調(diào)合規(guī)化運(yùn)營(yíng)！

像你的Facebook Business Manager、Google Merchant Center這些都是商業(yè)資產(chǎn)，你在上面的操作行為都是商業(yè)行為，而商業(yè)行為本身就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模绕錃W美發(fā)達(dá)國(guó)家。

為什么現(xiàn)在Facebook個(gè)人號(hào)上去廣告就很容易掛？因?yàn)檩^之以前，更嚴(yán)格了！

為什么PayPal收款達(dá)到閾值，就讓你完善商業(yè)信息，提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照？

為什么Stripe個(gè)人戶(hù)，收著收著也很容易掛，即使信用卡糾紛率低于1%？

先不講我們國(guó)人的種種猛烈的騷操作！

這本身也是趨勢(shì)的必然結(jié)果！

因?yàn)槟闶莻€(gè)人行為，而平臺(tái)本身是商業(yè)主導(dǎo)

換身思考，如果你是平臺(tái)，你是趨于同個(gè)人長(zhǎng)期合作，還是趨于同企業(yè)長(zhǎng)期合作？?jī)烧唢L(fēng)險(xiǎn)比對(duì)又如何？

那些都是業(yè)界頂尖的科技公司，難道我們腦子里想到的種種東西，他們的智囊團(tuán)隊(duì)想不到么？即使想不到，那也是暫時(shí)的！

目前，你會(huì)看到當(dāng)下的局勢(shì)

Facebook下戶(hù)難，GMC開(kāi)戶(hù)難，就連其他如Tiktok、Pinterest、Bing等，也不好開(kāi)戶(hù)下來(lái)

即使開(kāi)下來(lái)，又是額度等各種限制！

海外戶(hù)么？那你的成本是不是就上去了？

其實(shí)我覺(jué)得即使你是中國(guó)主體，只要你是合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

遵守平臺(tái)的各項(xiàng)政策，平臺(tái)并不會(huì)非常的難為你！

我不知道大家從事這一行以來(lái)，有沒(méi)有仔細(xì)研讀過(guò)各個(gè)平臺(tái)的政策文件

在我看來(lái)，這是非常具有必要性的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程！

我講一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，往往平臺(tái)所禁止的，偏偏就是最容易獲利的

而你怎么能把平臺(tái)所禁止的，轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)所允許的，然后再去做營(yíng)銷(xiāo)

這個(gè)才是最厲害的！

你把各項(xiàng)政策吃熟了，摸透了，你能最大程度的去規(guī)避這方面因素對(duì)你造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)！

規(guī)則都是人定的，你如果能匹配資源，滿(mǎn)足平臺(tái)政策去做，那是你的差異化！

毫無(wú)疑問(wèn)，你是能夠獲取最大化利潤(rùn)的！

我并不是鼓勵(lì)大家去做H5、不對(duì)版、不發(fā)貨

當(dāng)然，這方面是資源性問(wèn)題，你能適配資源去做到，那也是你的本事，不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)往往對(duì)應(yīng)利潤(rùn)！

我更希望大家能合規(guī)化的去運(yùn)營(yíng)，去做一個(gè)長(zhǎng)期主義者！

至少我今年以來(lái)沒(méi)掛過(guò)Facebook BM，也沒(méi)掛過(guò)GMC

我相信有很多同行早就感知到了這一點(diǎn)，已經(jīng)在正正規(guī)規(guī)的做了！

前期可能會(huì)痛苦一點(diǎn)！

但是做著做著，慢慢的，既積累了數(shù)據(jù)資產(chǎn)，又能做如EDM、SMS的再營(yíng)銷(xiāo)！還能正常穩(wěn)定的進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)！

你會(huì)看到，其實(shí)往往最后的大贏家都是這群慢即是快的玩家！

而怎么去合規(guī)化運(yùn)營(yíng)，

其一是深度學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策，

其二就是經(jīng)驗(yàn)積累，

其三就是參考做的好的同行，學(xué)習(xí)他們的網(wǎng)站布局，學(xué)習(xí)他們的產(chǎn)品布局學(xué)習(xí)他們的廣告布局。

而我對(duì)于新入局，或者對(duì)整個(gè)知識(shí)體系沒(méi)有框架認(rèn)知，又想自己做的朋友！

我建議你們首先去辦個(gè)個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照，然后再去學(xué)習(xí)你要做的平臺(tái)，如Facebook，如Google的各項(xiàng)政策文件，而這個(gè)你在官網(wǎng)就能很容易的找到！在網(wǎng)上你也能找到很豐富的只是！

等都學(xué)習(xí)完了，你再去建站，再去申請(qǐng)下戶(hù)，然后再去下一步！

其實(shí)很多問(wèn)題，并沒(méi)有那么多技巧性，往往都存在于細(xì)節(jié)中！

只要你好好把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，好好積累每一個(gè)細(xì)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)，久而久之

成事的概率就大面了！

現(xiàn)在，其實(shí)大家都非常的焦慮！

而往往最需要的是你的平常心，

你若都無(wú)法控制自己的情緒

理智也會(huì)受到影響

那你又如何能找到正確的方向去進(jìn)行思考？

如何又能找到更好的戰(zhàn)術(shù)策略去應(yīng)對(duì)呢？

很多時(shí)候，說(shuō)和做，是兩回事！

但是你不親自動(dòng)手去做，即使灌輸給你再多的知識(shí)，都是枉然！

靜下心，多角度的去思考！

比如你要做一個(gè)產(chǎn)品

那么除了廣告之外，還有沒(méi)有別的方式可以去進(jìn)行銷(xiāo)售

每一個(gè)平臺(tái)，流量除了付費(fèi)獲取，還可以去免費(fèi)獲取

你作為營(yíng)銷(xiāo)者，你更需要的是從用戶(hù)角度去展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)

你的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的用戶(hù)活躍在哪里？

你能為這群用戶(hù)提供什么樣的解決方案？

這群用戶(hù)真的會(huì)喜歡你的產(chǎn)品嗎？

其實(shí)往往當(dāng)你從上述問(wèn)題的角度出發(fā)，就算你做廣告，也會(huì)給你帶來(lái)額外的驚喜！

舉個(gè)昨天聊天得到的一款產(chǎn)品，電競(jìng)椅！

什么樣的人，他會(huì)需要這款產(chǎn)品？

玩游戲的

那么玩游戲的人，久坐于電腦前有什么痛點(diǎn)需要解決？

可調(diào)節(jié)性，舒適度，脖子、腰部不舒服

哪里會(huì)集中這些玩游戲的人？

某游戲的博主，某游戲的論壇，某游戲的博客，某游戲的Facebook群主等等

是不是一說(shuō)完，你又想著去強(qiáng)擼，一篇硬廣貼，一個(gè)硬廣留言做下去了？

人家的地盤(pán)，你這么做只會(huì)讓人更反感！

你更應(yīng)該思考的是，你怎樣才能混進(jìn)他們，怎樣能讓這些博主、管理員能幫助你銷(xiāo)售產(chǎn)品！

那么在操作上述行為的同時(shí)，你需要做什么呢？

你的產(chǎn)品落地頁(yè)是不是要規(guī)劃好？是不是要具備強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性？

你胡七八招，Amazon，速賣(mài)通上抄個(gè)產(chǎn)品頁(yè)，你想敷衍誰(shuí)？

用心去做，還是上面說(shuō)的，用心把握每一個(gè)細(xì)節(jié)！積累下來(lái)，你就能獲得更大的贏面！

老有人問(wèn)我，GMC怎么過(guò)！

其實(shí)你把網(wǎng)上的知識(shí)，匯總匯總，多學(xué)習(xí)，其實(shí)也都是細(xì)節(jié)問(wèn)題！

你要我跟你講，我也只是把代理的PPT，網(wǎng)上的內(nèi)容復(fù)制粘貼一些在這里。

今天沒(méi)什么干貨分享！幾分鐘爽文，就扒拉到這兒吧！