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不知道大家是否有沒有類似經(jīng)歷，在優(yōu)化的時候看某個系列數(shù)據(jù)不太理想，給關(guān)掉后過段時間發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)又變好了（關(guān)閉后緩沖了一段時間），或者看著數(shù)據(jù)不錯的，加了預(yù)算和價格后發(fā)現(xiàn)又被坑。所以最近有在想優(yōu)化過程中的數(shù)據(jù)依據(jù)問題，基本也就2種。
1，基于當(dāng)前數(shù)據(jù)的優(yōu)化調(diào)整。2，基于未來數(shù)據(jù)預(yù)估做優(yōu)化調(diào)整。
目前，我們自己絕大部分的投放應(yīng)該都是基于當(dāng)前數(shù)據(jù)做的調(diào)整，不論出價，預(yù)算，調(diào)整素材，我們都是基于跑了一段時間之后的數(shù)據(jù)來決定是否調(diào)整，即便是有個人感情因素或者自己預(yù)判數(shù)據(jù)要給某些廣告額外的機會多留一段時間之類，也絕對都是以當(dāng)前已有數(shù)據(jù)作為最重要的依據(jù)。
所以也就會存在開頭說的問題，當(dāng)前不好的系列關(guān)閉后過段時間一看...似乎關(guān)錯了，或者當(dāng)前看著不錯的系列，AD之類給了更多預(yù)算發(fā)現(xiàn)翻車了。所以其實在一些頭部的游戲公司，他們在優(yōu)化廣告的時候就已經(jīng)開始用上了ROI預(yù)估的模型，根據(jù)一段時間內(nèi)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，去預(yù)估未來廣告的收入情況，根據(jù)預(yù)估出來的數(shù)據(jù)，可以決定是否要給加預(yù)算調(diào)整價格之類。除了游戲公司，按說在頭部的大廠多半也已經(jīng)在嘗試這么干了。然而除了本身做這個預(yù)估的技術(shù)難度比較大之外，其實也還是有一些硬性門檻的。1，本身產(chǎn)品要屬于長期收入的產(chǎn)品，不是短線收割類型。比如搞黑科技訂閱之類的，一錘子買賣也沒必要預(yù)估，當(dāng)天數(shù)據(jù)基本就足夠了。2，產(chǎn)品的數(shù)據(jù)足夠多。只花個三五百一天也沒必要搞什么數(shù)據(jù)預(yù)估了，所以目前也只有一線大廠花錢夠多的能用得上。
3，產(chǎn)品的生命周期本身比較長。產(chǎn)品只能活個小半年，不斷洗新包，新用戶的也沒必要，還沒來記得弄預(yù)測呢，產(chǎn)品涼。回到我們自己的項目上，我估計短期內(nèi)也很難會有做第二種數(shù)據(jù)預(yù)估后優(yōu)化廣告的可能，不過未來也許會考慮給一些長線產(chǎn)品嘗試著去做一些campaign層級的簡單預(yù)估模型，但是也絕對不會馬上拿來作為調(diào)控依據(jù)，也許單純研究和驗證就要足夠長時間，而且我似乎也沒有這方面的技術(shù)實力..未來再說了。
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