七分靠選品，三分靠運(yùn)營(yíng)

巧婦難為無(wú)米之炊

好的產(chǎn)品

哪怕不入流的運(yùn)營(yíng)

也能飛起

但是好的產(chǎn)品

有天時(shí)地利與人和

即使是運(yùn)氣

它往往也多半是留給那些

比常人在正確方向上更努力的人

在我的認(rèn)知理解范圍內(nèi)

不論是做鋪貨，亦是做精品

選品，分為三個(gè)方式

數(shù)據(jù)化選品，趨勢(shì)性選品，差異化選品

我并不認(rèn)為

發(fā)展了二三十年的互聯(lián)網(wǎng)

還存在什么藍(lán)海產(chǎn)品

或許換一句話(huà)來(lái)講會(huì)更貼切

市場(chǎng)容量小，天花板低，大佬看不上，競(jìng)爭(zhēng)烈度低

然而，這對(duì)于我們這些中小賣(mài)家而言

恰恰是一個(gè)很好的切入口

19年底往后，市場(chǎng)變化太快了

再加上市場(chǎng)也缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管

素材出海的猖獗

導(dǎo)致平臺(tái)政策也越趨嚴(yán)苛

惡性競(jìng)爭(zhēng)再加上各種內(nèi)卷

也導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)度的要求越來(lái)越高

很多踩不上拍子，跟不上節(jié)奏的賣(mài)家迫而退場(chǎng)

需求轉(zhuǎn)型的賣(mài)家，也呼聲漸大

我始終認(rèn)為

市場(chǎng)流量，不減反增的就在那里

你玩，或者不玩

需求也在那里

解決問(wèn)題的關(guān)鍵即是

你如何在變大的盤(pán)子里夾到你想吃的菜

你說(shuō)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)

俄烏沒(méi)單子

那么也總有人會(huì)獨(dú)辟蹊徑

賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)

例似俄烏邊境的貿(mào)易

毫無(wú)意外是將劇增的

你想不到法子去做生意

那么也總有人會(huì)有法子去做生意

辦法總比困難多

有人的地方就有需求

有需求的地方也從來(lái)不缺少生意

其實(shí)我更想說(shuō)的是

同樣的市場(chǎng)，如果當(dāng)下的路無(wú)法行通

不妨換一個(gè)渠道，換一個(gè)方式去觸達(dá)你的用戶(hù)

你的用戶(hù)，會(huì)刷Facebook，會(huì)玩Ins

會(huì)搜Google，會(huì)玩TikTok

各大平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)據(jù)，實(shí)際是會(huì)重疊的

因?yàn)樗麄冇袏蕵?lè)需求，問(wèn)題解決需求

你所需要做的

就是找到一個(gè)便宜的途徑，去觸達(dá)到他們

我不會(huì)說(shuō)哪里好，哪里差

因?yàn)楦饔型娣?，各有手?/p>

誰(shuí)對(duì)用戶(hù)的理解深

誰(shuí)對(duì)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)更專(zhuān)業(yè)

那么誰(shuí)就能提高盈利的水平及概率

我從來(lái)都在講

既然是做生意，我們就要做贏面大的事情

今年其實(shí)我非?？春脙蓚€(gè)方向

一個(gè)是Google，另外一個(gè)是TikTok

Google在當(dāng)下存在專(zhuān)業(yè)化的門(mén)檻

而TikTok則存在認(rèn)知的門(mén)檻

其實(shí)廣告投放只有一個(gè)邏輯

就是在定向相對(duì)足夠準(zhǔn)確的前提下

以針對(duì)性的素材，最高的預(yù)算消耗

合適的PPC，去獲取最大化的投產(chǎn)比

從去年黑五往后，我一直都著重在講

跨境獨(dú)立站方面

各大平臺(tái)廣告賬戶(hù)及賬號(hào)和收款賬戶(hù)的相關(guān)問(wèn)題

相信也幫助到不少朋友

在互聯(lián)網(wǎng)高度成熟的當(dāng)下，我一直崇尚付費(fèi)流量

因?yàn)檫@是最直接的，最快速，且最精準(zhǔn)

可以獲取到你的產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)用戶(hù)群體的方式

不論是廣告投放，還是紅人營(yíng)銷(xiāo)

而為什么現(xiàn)在仍然很多人

仍然無(wú)法走出從0-1的過(guò)程

歸根結(jié)底還是一個(gè)高效量化的問(wèn)題

為什么你需要十天二十天才能做出來(lái)一個(gè)合符Facebook、Google政策要求的網(wǎng)站？而我只需要半天、一天？

為什么你的選品，這個(gè)品也行，那個(gè)品也行，滿(mǎn)懷信心的上了預(yù)算，然后在流量的洗禮之后，最后卻沒(méi)有拿到結(jié)果？

為什么三天五天你都上不了幾個(gè)產(chǎn)品？而我可以精鋪幾十個(gè)品？

為什么買(mǎi)了那么多各式各樣的選品工具，然而還是無(wú)法解決選品問(wèn)題？

為什么你會(huì)止步于廣告賬戶(hù)的問(wèn)題，無(wú)法前行？無(wú)奈且無(wú)解？

為什么你的PayPal、Stripe有那么多問(wèn)題？受限、凍結(jié)、180/120掛戶(hù)？

為什么你連開(kāi)個(gè)Stripe還要花2-3000塊，而我只需要幾百塊？

為什么你的成效你的PPC那么高？好一天，差三天的，談及優(yōu)化卻不知從何下手？

......

其實(shí)真的有很多的問(wèn)題！

認(rèn)知問(wèn)題，邏輯問(wèn)題，信息差問(wèn)題，經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題！

從今天開(kāi)始，不定時(shí)日，晚上8點(diǎn)進(jìn)行邊做事兒邊免費(fèi)直播，微信語(yǔ)音答疑。

有些東西，涉及到操作層面，可能不會(huì)講得非常通透，但是亦可給些可落地的解決建議

有想關(guān)注的朋友，可以加微信geekerman私信拉群

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學(xué)習(xí)期限內(nèi)，可享受GMC賬戶(hù)1v1深度診斷，代申訴服務(wù)一次，包你手頭在學(xué)期內(nèi)能有一套可投GMC賬戶(hù)。

課程學(xué)習(xí)只是開(kāi)始，最重要的是成熟經(jīng)驗(yàn)的跟玩

避免踩坑，少花冤枉的廣告費(fèi)

能有高價(jià)值的圈子，能即時(shí)解決工作中的一些實(shí)際問(wèn)題，能有想要就有信息的各種資源，能少挨割

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所以臨時(shí)啟動(dòng)2022年度TikTok同跑圈

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后續(xù)看情況再定價(jià)。

你所想了解的破零，賬號(hào)量化，素材量化

對(duì)應(yīng)的IP供應(yīng)，手機(jī)供應(yīng)等等

以及視頻帶貨獨(dú)立站戰(zhàn)術(shù)玩法

竟皆在此

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最近私聊過(guò)來(lái)聊GMC的太多了

有需求的就直接整下面的課，然后進(jìn)付費(fèi)群吧

999元? ?怎樣以Google的政策要求標(biāo)準(zhǔn)去快速構(gòu)建一個(gè)高品網(wǎng)站提高GMC的過(guò)審率以及進(jìn)行量化？（7小時(shí)高價(jià)值投屏實(shí)操型直播，一步一步卡節(jié)點(diǎn)）

其實(shí)這玩意兒，就是建立在標(biāo)準(zhǔn)之上的，看人心情

我記得很多的回復(fù)里有一句話(huà)

Once you make the required changes in the website, please reply to this email so that we can take it further to our specialist team for a re-review.

沒(méi)有人可以創(chuàng)建一個(gè)100%符合谷歌政策標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)站

因?yàn)樗臉?biāo)準(zhǔn)描述本身就不是如1+1=2一般明了

也別太認(rèn)真的，一個(gè)站去懟上半年一年的

要說(shuō)技術(shù)，說(shuō)實(shí)話(huà)，沒(méi)有技術(shù)，就是量化去上概率

政策松緊都是概率，沒(méi)有100%

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2022年，我做了一個(gè)高端層次小圈子，極客聯(lián)盟，費(fèi)用8999元/年

加入者所享權(quán)益：

1. 我的所有線(xiàn)上、線(xiàn)下課，當(dāng)下及往后更新，年度內(nèi)全部免費(fèi)，包括有效方法全網(wǎng)數(shù)據(jù)選品課、Shopify，Wordpress建站實(shí)例課、Facebook廣告投放實(shí)操課、Google、Bing廣告投放實(shí)操課、Pinterest、TikTok廣告投放實(shí)操課、及SEO相關(guān)課程

2. 私下咨詢(xún)答疑，知無(wú)不言言無(wú)不盡

3. 話(huà)題不限于跨境電商獨(dú)立站，可平臺(tái)、可其他，亦可國(guó)內(nèi)電商，可參閱公眾號(hào)個(gè)人簡(jiǎn)介

4. 我可以提供項(xiàng)目，你也可以提供項(xiàng)目，項(xiàng)目不限于獨(dú)立站，可平臺(tái)，可其他，共同探討，深度優(yōu)化！每個(gè)項(xiàng)目群內(nèi)人數(shù)2-3人合作尤佳，大家一起協(xié)同作業(yè)進(jìn)行高效突破，我這邊可錢(qián)、可資源，一旦達(dá)成協(xié)作，執(zhí)行力不到位者，直接踢圈，費(fèi)用不退，所謂資源包括不限于產(chǎn)品供應(yīng)鏈、各類(lèi)工具、賬戶(hù)及周邊資源、渠道、各類(lèi)經(jīng)驗(yàn)技巧等等

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課程授權(quán)后，因無(wú)法收回授權(quán)，所以無(wú)法退款，請(qǐng)務(wù)必知悉。

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