品牌案例分析

成功的DTC品牌有什么共同點(diǎn)?

DTC 現(xiàn)在的熱門也是未來的趨勢(shì),但并不代表只做DTC獨(dú)立站就足夠。優(yōu)秀的DTC品牌大多都會(huì)擴(kuò)展到多個(gè)渠道,包括第三方市場(chǎng),例如亞馬遜,最終是實(shí)體零售商。比如一直專注做DTC獨(dú)立站的SHEIN也開通了亞馬遜店鋪,在海外搞起了快閃店。產(chǎn)生這種現(xiàn)象有兩個(gè)原因:當(dāng)DTC品牌發(fā)展到一定階段他們需要通過超越 DTC 來發(fā)展和服務(wù)更多客戶,而銷售渠道擴(kuò)展是實(shí)現(xiàn)盈利所需規(guī)模的唯一途徑。 商業(yè)的未來必然是多渠道的,多渠道銷售豐富了品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì),也促生了接觸客戶的不同方式。

案例解析丨轉(zhuǎn)化率提升15%!禮品卡品牌也太會(huì)用FB動(dòng)態(tài)廣告和重定向廣告了!

國(guó)外某個(gè)性化禮品獨(dú)立站品牌S,其主營(yíng)業(yè)務(wù)從單純地銷售照片打印產(chǎn)品擴(kuò)展到定制照片打印、皮革制品、鮮花和可食用的禮品等。S品牌希望成為當(dāng)?shù)丶捌渌貐^(qū)的線上個(gè)性化禮品的領(lǐng)先品牌。然而其過往的Facebook

「案例剖析」:Ugreen 是如何做到三年?duì)I收過百億,沖刺IPO的?

如果大家有了解消費(fèi)電子品牌動(dòng)向的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)?Ugreen(綠聯(lián)科技),即將上市了。這個(gè)品牌還挺經(jīng)典的,從最開始的代加工貼牌,到目前的有一定的品牌聲量,國(guó)內(nèi)海外、線上線下都運(yùn)籌帷幄。尤其從線上營(yíng)