「案例剖析」：Ugreen 是如何做到三年營收過百億，沖刺IPO的？
如果大家有了解消費電子品牌動向的話，會發(fā)現(xiàn)?Ugreen（綠聯(lián)科技），即將上市了。這個品牌還挺經(jīng)典的，從最開始的代加工貼牌，到目前的有一定的品牌聲量，國內(nèi)海外、線上線下都運籌帷幄。尤其從線上營
品牌案例分析
案例解析丨轉(zhuǎn)化率提升15%！禮品卡品牌也太會用FB動態(tài)廣告和重定向廣告了！
國外某個性化禮品獨立站品牌S，其主營業(yè)務(wù)從單純地銷售照片打印產(chǎn)品擴(kuò)展到定制照片打印、皮革制品、鮮花和可食用的禮品等。S品牌希望成為當(dāng)?shù)丶捌渌貐^(qū)的線上個性化禮品的領(lǐng)先品牌。然而其過往的Facebook
品牌出海營銷：B2B和B2C并沒有絕對的界限，請兩手抓
Hi你好，我是C姐。今天聊一下過去這么多年C姐做品牌營銷，通過C端反哺B端銷售轉(zhuǎn)化的事情。其實蠻多讀者有問過：C姐，你是擅長B2C營銷嗎？那B2B營銷怎么做？整體上來說，B2C營銷其實也適
成功的DTC品牌有什么共同點？
DTC 現(xiàn)在的熱門也是未來的趨勢，但并不代表只做DTC獨立站就足夠。優(yōu)秀的DTC品牌大多都會擴(kuò)展到多個渠道，包括第三方市場，例如亞馬遜，最終是實體零售商。比如一直專注做DTC獨立站的SHEIN也開通了亞馬遜店鋪，在海外搞起了快閃店。產(chǎn)生這種現(xiàn)象有兩個原因：當(dāng)DTC品牌發(fā)展到一定階段他們需要通過超越 DTC 來發(fā)展和服務(wù)更多客戶，而銷售渠道擴(kuò)展是實現(xiàn)盈利所需規(guī)模的唯一途徑。 商業(yè)的未來必然是多渠道的，多渠道銷售豐富了品牌的市場機(jī)會，也促生了接觸客戶的不同方式。
