品牌

【品牌案例023】精準(zhǔn)定位人群“喜歡ins風(fēng)的在校女大學(xué)生”,利用引流產(chǎn)品打造最受歡迎的家居品牌 | 家居類目

100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣家的終極壁壘和終極解決方案低成本、全方位打造自己的跨境品牌「只有把品牌刻進(jìn)用戶的腦中,才能生存下來(lái),甚至是贏在跑道上。」今天分析023號(hào)品牌案例:Dormify,一個(gè)大女學(xué)生的家居品牌。Dormify這個(gè)品牌是我的研究助理

【品牌案例007】品牌聯(lián)名到底怎么玩的嗨?最local的本土品牌運(yùn)營(yíng)活動(dòng)來(lái)了!| 飾品類目

100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣家的終極壁壘和終極解決方案低成本、全方位打造自己的跨境品牌「只有把品牌刻進(jìn)用戶的腦中,才能贏在跑道上,甚至是生存下來(lái)?!?今天分析007號(hào)品牌案例:KINGICE,一個(gè)高品質(zhì)的嘻哈飾品品牌。終于到飾品品牌的案例了!飾品這個(gè)

大眾傳播,借勢(shì)中心化內(nèi)容

每一次世界杯,都是一次密集的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),眾多品牌在這期間爭(zhēng)奪注意力。今天我們談?wù)劥蟊妭鞑ピ掝},這從來(lái)不是新的話題,但在當(dāng)下的傳播環(huán)境中,絕大多數(shù)傳播都是圈層傳播,而非大眾傳播。我們看到話題閱讀量幾個(gè)

如何用gleam做giveaway | 內(nèi)附案例

Hi你好,我是C姐。之前C姐視頻號(hào)直播間有好幾個(gè)小伙伴留言區(qū)問(wèn)到有什么工具可以做giveaway活動(dòng),今天聊聊這個(gè)話題。先來(lái)看案例,然后我們從案例倒推一個(gè)giveaway該怎么做。

新銳品牌,占領(lǐng)輿論生態(tài)位

品牌的生長(zhǎng)邏輯,大概可以分為三個(gè)階段:一是從無(wú)到優(yōu)質(zhì)小眾品牌;二是實(shí)現(xiàn)從小眾到大眾的跨越;三是保持大眾品牌的增長(zhǎng)與活力。第一和第三階段可以持續(xù)線性增長(zhǎng),但第二階段的跨越,需要一次爆炸式增長(zhǎng),是

長(zhǎng)廣告,全面潰敗

你知道在古早廣告業(yè),曾有一種東西叫“長(zhǎng)文案”,不是一句口號(hào),而是一段表白。我記憶深刻的一段,是臺(tái)灣奧美為出版社創(chuàng)作的《我害怕閱讀的人》,全文超過(guò)1000字,放在今天很多軟文都不夠1000字,但當(dāng)時(shí)仍作

品牌擴(kuò)張,跳出“北上廣”

幾乎所有品牌,都在以“北上廣”為代表的一線城市內(nèi)卷。品牌在做消費(fèi)者畫像時(shí),都會(huì)說(shuō)一二線城市,20-35歲,受過(guò)高等教育,追求品質(zhì)生活等等,幾乎無(wú)一例外。做營(yíng)銷策略時(shí),也基本瞄準(zhǔn)“北上廣”年輕

創(chuàng)新品牌“觀念”,成為超級(jí)IP

改變?nèi)藗兩畹姆绞接袃煞N:一種技術(shù)發(fā)明,一種是觀念發(fā)明。對(duì)于品牌營(yíng)銷人來(lái)說(shuō),能做的是觀念創(chuàng)新與發(fā)明,新觀念塑造新的共識(shí)。什么是觀念,比如包豪斯之于建筑設(shè)計(jì),包豪斯學(xué)校沒(méi)有發(fā)明任何新技術(shù),但由于

品牌戰(zhàn)役,如何成為品牌資產(chǎn)?

從今年開始,很多品牌開始重視品牌資產(chǎn)。之前內(nèi)容有梳理過(guò)在數(shù)字化時(shí)代的品牌資產(chǎn):一是內(nèi)容資產(chǎn),二是關(guān)系資產(chǎn)。把定義搞清楚之后,在實(shí)際工作過(guò)程中面臨的問(wèn)題是,如何創(chuàng)造品牌資產(chǎn),現(xiàn)在做的事情是否是品