“你必須要找到一個初心,你帶領(lǐng)團隊出發(fā)的一個初心。而初心,可能很多人認為是虛無縹緲的東西,但是在危急的時刻,它才能夠顯示出它的力量。我當時為什么出發(fā)?原來我是想要去做一個好的品牌,好的產(chǎn)品才出發(fā)的。因此可能我的決定會不一樣,并且能夠傳遞出去讓大家能夠感受到這一份堅定?!?/p>
本期節(jié)目介紹
什么是品牌?如何建立一個品牌?一直是許多跨境電商人心中的未解之謎。在鋪貨模式走遍天下時,建立品牌的重要性往往被忽略。在本期的播客節(jié)目中,我們將和你探討:
- 在跨境電商行業(yè),為什么要建立品牌?
- 確定了產(chǎn)品方向后,如何借力產(chǎn)品來一步步打磨自己的品牌?
- 如何通過營銷快速樹立品牌形象,打破語言和文化差異,獲得第一批種子用戶?
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本期嘉賓介紹
上圖右一為劉海兵先生
由 Shopify 亞太區(qū)市場負責(zé)人 Kaiyi Chu 主持,在本期的節(jié)目中,我們邀請到一位 Shopify 商家 —— Maxfind電動滑板品牌的創(chuàng)始人劉海兵做客節(jié)目。海兵出身自中國電商黃埔軍校阿里巴巴,曾是跨境電商的布道者,后來變成了身體力行的跨境電商人,他用了八年的時間繪制自己的創(chuàng)業(yè)版圖。他深耕品牌的堅定和八年不變的初心,讓他可以專心做一個匠人,細致打磨產(chǎn)品;讓他可以用心帶領(lǐng)一個團隊,拼出一片天地。
本期精彩節(jié)選
“有一句創(chuàng)業(yè)圈子流行的話,'當你決定創(chuàng)業(yè)之后,其實沒有哪一天是輕松的'。換句話說,在這個過程中,其實我們也經(jīng)歷過,每年都有一些比較大的一些關(guān)卡,其實我們作為創(chuàng)業(yè)者,都是在解決行業(yè)的問題,解決企業(yè)的問題,解決團隊的問題,包括解決自己認知上的一些問題。”
Q:您選擇了平衡車這個朝陽行業(yè)來做一個全新的產(chǎn)品。那您是怎么樣開始去一步步打造Maxfind 品牌的?
海兵:我們會認為這個產(chǎn)品的迭代是最重要的,也就是我們的應(yīng)該要做的第一件事情,打造過硬的產(chǎn)品。通過這種快速迭代、小批量的去測試,能夠獲得一些種子用戶,而且獲得第一手的用戶反饋。我需要建立起一個產(chǎn)品迭代的閉環(huán)。換句話說,我可能推出的第一代產(chǎn)品,我需要拿到市場去驗證,并且拿到一個小周期的反饋,這個時候我們就去思考,怎么樣能夠形成閉環(huán),所以我我們會通過 Shopify 包括第三方的平臺推出一個迭代的產(chǎn)品,通過銷售,我們能夠與用戶建立起第一時間的溝通渠道,詢問建議,通過小范圍的這種高效率的閉環(huán),然后不斷地去測試。
Q:在營銷上,您除了利用第三方平臺,像Ebay,甚至包括國內(nèi)的淘寶、天貓,去做一些推廣,還做了其他什么樣的事情來樹立你們品牌形象?
海兵:在營銷上我們一共會分幾個維度,第一個維度是在第三方平臺,我們有一些平臺內(nèi)部的一些CPC廣告做轉(zhuǎn)化。那么在站外我們更多的是通過Google、 Facebook、包括網(wǎng)紅、展會,我們會通過這些方式去打造產(chǎn)生一些內(nèi)容在市場上去做傳播。我們希望這一年下來,通過網(wǎng)紅也好,通過我們用戶也好,通過我們自己也好,我們能夠去創(chuàng)造兩個100:第1個100是100個視頻,第2個100是100篇軟文內(nèi)容。
Q:分享一條給其他跨境企業(yè),尤其是做品牌的這些跨境電商朋友的建議
海兵:第一個,一個創(chuàng)業(yè)者,他必須要找到一個初心,你帶領(lǐng)團隊出發(fā)的一個初心。第二個,是說對于一家企業(yè),特別是一個品牌的定位,你的定位在哪里?你這個品牌、你的產(chǎn)品,你為這個行業(yè)、為用戶創(chuàng)造的價值點,解決的問題在哪里?其實就是你產(chǎn)品的一個定位。當然這一個很清晰的定位,它可能會滲透到你從設(shè)計開始到整個研發(fā)方向,包括說你對整個供應(yīng)鏈的選擇,包括說傳遞的一種品牌文化。 第三個,我覺得是商業(yè)模式,當你創(chuàng)造完價值點之后,你怎么通過商業(yè)模式去變現(xiàn)?為我們的股東,為我們的整個團隊去去創(chuàng)造一些商業(yè)上的價值。對于這三點也正是我過去8年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一直非常關(guān)注,并且不斷的去思考、去迭代自己的一個認知結(jié)果。
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下期節(jié)目預(yù)告
在下一期的節(jié)目中,我們將邀請Shopify 的合作伙伴,專注跨境結(jié)算服務(wù)領(lǐng)域的 Asiabill,來與我們分析目前跨境收款行業(yè)的基本態(tài)勢、各個服務(wù)商之間的差異以及 AsiaBill 通過大數(shù)據(jù)總結(jié)出來的疫情期間的市場現(xiàn)象。
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