赫蓮娜X特斯拉：品牌聯(lián)名再流行
幾年前，品牌跨界聯(lián)名一度非常流行，從頂奢到快消，最近幾年品牌聯(lián)名一度沉寂，很少看到。今年從喜茶聯(lián)名FENDI，到赫蓮娜跨界特斯拉，品牌聯(lián)名再度流行，案例質(zhì)量整體都很高，不再是短平快的傳播事件，而是成
品牌出海
增長(zhǎng)策略：進(jìn)入圈層，擴(kuò)張新場(chǎng)景
如何保持增長(zhǎng)，成為越來(lái)越重要的問(wèn)題。我的觀點(diǎn)是增長(zhǎng)只有兩個(gè)來(lái)源：一是產(chǎn)品創(chuàng)新，二是場(chǎng)景擴(kuò)張。之前我提出一個(gè)觀點(diǎn)說(shuō)“場(chǎng)景擴(kuò)張，驅(qū)動(dòng)品牌真增長(zhǎng)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的固有消費(fèi)場(chǎng)景如果是3個(gè)，那么通過(guò)有
種草策略：精細(xì)種草，深度影響
現(xiàn)在做營(yíng)銷，言必稱種草，無(wú)論是新品上市還是活動(dòng)推廣，種草似乎已經(jīng)成為品牌觸達(dá)消費(fèi)者的標(biāo)配。然而，在種草營(yíng)銷熱潮中，我觀察到許多品牌在實(shí)際操作中并未真正抓住種草的核心，反而陷入了一些誤區(qū)。有些品牌盲目
大策略，顛覆大創(chuàng)意
BIGIDEA，出現(xiàn)在每一次廣告公司提案的PPT中，所有的營(yíng)銷項(xiàng)目中，一定要有一個(gè)大創(chuàng)意。似乎，大創(chuàng)意是萬(wàn)能的。我相信，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代大創(chuàng)意是有效，且極具沖擊力的，一個(gè)巨大的ICON，能讓更多人
觀點(diǎn)：顛覆品牌方法
社交媒體帶來(lái)了空前的賣貨效率，但品牌利潤(rùn)越來(lái)越微薄，這進(jìn)一步壓縮了營(yíng)銷空間。更多預(yù)算投流賣貨，品牌預(yù)算越來(lái)越少，品牌廣告越來(lái)越無(wú)用，現(xiàn)有營(yíng)銷體系岌岌可危。營(yíng)銷人感到無(wú)所適從，市場(chǎng)部越來(lái)越邊緣化，即便
品牌話題，驅(qū)動(dòng)傳播內(nèi)容
盡管社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常成熟，傳播策略始終沒(méi)有被很好的重視。社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳播策略要大于內(nèi)容策略，或者說(shuō)傳播策略包含內(nèi)容策略。在很多項(xiàng)目中，80-90%的精力在內(nèi)容上，包括內(nèi)容的創(chuàng)作與制作，最終花費(fèi)數(shù)
策略：如何改變品牌心智？
從無(wú)到有建立品牌心智很難，但要將已有的品牌心智改變，更難。這些年很多品牌都在努力改變品牌心智，以求占據(jù)更好的行業(yè)生態(tài)位。從傳統(tǒng)到年輕是最簡(jiǎn)單的一種，成功者寥寥。從平價(jià)到高端，極致卷產(chǎn)品配置，也極其難
紅海競(jìng)爭(zhēng)策略，公關(guān)議題廣告化
很多行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的模式，包括從增量轉(zhuǎn)存量的眾多傳統(tǒng)行業(yè)，也包括比較熱門(mén)的如新能源汽車行業(yè)。在某些情況下，競(jìng)爭(zhēng)策略就是增長(zhǎng)策略。當(dāng)品牌處于紅海競(jìng)爭(zhēng)，且不在最頭部牌桌時(shí)，應(yīng)該如何破局？大家會(huì)發(fā)
去B站，做「品牌效果營(yíng)銷」
經(jīng)歷了2024年之后，大家對(duì)2025年的品牌趨勢(shì)依舊迷茫，純品牌營(yíng)銷已經(jīng)極少有人談?wù)?，效果廣告又一次被證偽，直播賣貨就是卷價(jià)格，有預(yù)算的不知道如何花，沒(méi)預(yù)算的不知道如何做。今天談?wù)凚站，從二次元時(shí)代
