品牌出海
策略:如何改變品牌心智?
從無到有建立品牌心智很難,但要將已有的品牌心智改變,更難。這些年很多品牌都在努力改變品牌心智,以求占據(jù)更好的行業(yè)生態(tài)位。從傳統(tǒng)到年輕是最簡(jiǎn)單的一種,成功者寥寥。從平價(jià)到高端,極致卷產(chǎn)品配置,也極其難
紅海競(jìng)爭(zhēng)策略,公關(guān)議題廣告化
很多行業(yè)開始進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的模式,包括從增量轉(zhuǎn)存量的眾多傳統(tǒng)行業(yè),也包括比較熱門的如新能源汽車行業(yè)。在某些情況下,競(jìng)爭(zhēng)策略就是增長策略。當(dāng)品牌處于紅海競(jìng)爭(zhēng),且不在最頭部牌桌時(shí),應(yīng)該如何破局?大家會(huì)發(fā)
去B站,做「品牌效果營銷」
經(jīng)歷了2024年之后,大家對(duì)2025年的品牌趨勢(shì)依舊迷茫,純品牌營銷已經(jīng)極少有人談?wù)?,效果廣告又一次被證偽,直播賣貨就是卷價(jià)格,有預(yù)算的不知道如何花,沒預(yù)算的不知道如何做。今天談?wù)凚站,從二次元時(shí)代
長期主義,就是品牌思維
通常,談到品牌時(shí)會(huì)想到商業(yè)品牌,諸如蘋果、耐克、寶馬、李寧等等。但換個(gè)視角,將“品牌”作為概念,作為手段來理解?,F(xiàn)在我常常能聽到個(gè)人品牌、內(nèi)容品牌、活動(dòng)品牌、直播間品牌等等,哪怕是如雙11這樣的
平視消費(fèi)浪潮下,品牌涌向快手
在經(jīng)濟(jì)爆發(fā)增長期,人們會(huì)仰望式消費(fèi),炫耀式消費(fèi),比如會(huì)攢3個(gè)月工資買一只包包,比如買奢侈品只為炫耀,那些亮閃閃的消費(fèi)比比皆是。當(dāng)下的大環(huán)境,更多人開始進(jìn)入另一種消費(fèi)模式,開始省錢經(jīng)濟(jì),我稱之為“平視
場(chǎng)景櫥窗,作為TVC升級(jí)版
品牌營銷扮演著向消費(fèi)者講述故事、展示價(jià)值、尋求情感共鳴的角色,其本質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者提案,并贏得他們的認(rèn)可。在廣告的黃金時(shí)代,TVC是品牌向消費(fèi)者提案的主流方式,它通過精心編織的故事,將品牌理念植入人心。
探店,連接真實(shí)品牌
探店,在短視頻時(shí)代逐漸成為一種內(nèi)容類別,對(duì)于品牌來說,也成為一種營銷方式。通常,我們理解的探店是餐廳、玩樂、網(wǎng)紅地標(biāo)等場(chǎng)所,聚焦本地生活的商業(yè)體,以達(dá)人探店的方式低成本獲得客流。但現(xiàn)在我也看見“探
增量時(shí)代拼規(guī)模,存量競(jìng)爭(zhēng)拼心智
消費(fèi)市場(chǎng)的共識(shí)是,增長紅利時(shí)代已經(jīng)過去,未來是存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。以前是把蛋糕做大每個(gè)人分更多,現(xiàn)在是蛋糕就這么大如何分,存量競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是零和博弈,消費(fèi)者選擇品牌A,大概就不會(huì)選擇品牌B。接下來品牌的營
新品牌,找到傳播“錨點(diǎn)”
新品牌們應(yīng)該思考一個(gè)問題:在產(chǎn)品力之外,品牌層面的獨(dú)特價(jià)值是什么?如何用一句話講清楚品牌,并被大眾所記住。比如我買了某個(gè)新品牌,朋友問我這是什么品牌時(shí),為什么要買,我的回答是什么?最近十年崛起的新品牌