品牌出海

長期主義,就是品牌思維

通常,談到品牌時(shí)會想到商業(yè)品牌,諸如蘋果、耐克、寶馬、李寧等等。但換個視角,將“品牌”作為概念,作為手段來理解?,F(xiàn)在我常常能聽到個人品牌、內(nèi)容品牌、活動品牌、直播間品牌等等,哪怕是如雙11這樣的

平視消費(fèi)浪潮下,品牌涌向快手

在經(jīng)濟(jì)爆發(fā)增長期,人們會仰望式消費(fèi),炫耀式消費(fèi),比如會攢3個月工資買一只包包,比如買奢侈品只為炫耀,那些亮閃閃的消費(fèi)比比皆是。當(dāng)下的大環(huán)境,更多人開始進(jìn)入另一種消費(fèi)模式,開始省錢經(jīng)濟(jì),我稱之為“平視

場景櫥窗,作為TVC升級版

品牌營銷扮演著向消費(fèi)者講述故事、展示價(jià)值、尋求情感共鳴的角色,其本質(zhì)是對消費(fèi)者提案,并贏得他們的認(rèn)可。在廣告的黃金時(shí)代,TVC是品牌向消費(fèi)者提案的主流方式,它通過精心編織的故事,將品牌理念植入人心。

探店,連接真實(shí)品牌

探店,在短視頻時(shí)代逐漸成為一種內(nèi)容類別,對于品牌來說,也成為一種營銷方式。通常,我們理解的探店是餐廳、玩樂、網(wǎng)紅地標(biāo)等場所,聚焦本地生活的商業(yè)體,以達(dá)人探店的方式低成本獲得客流。但現(xiàn)在我也看見“探

增量時(shí)代拼規(guī)模,存量競爭拼心智

消費(fèi)市場的共識是,增長紅利時(shí)代已經(jīng)過去,未來是存量競爭時(shí)代。以前是把蛋糕做大每個人分更多,現(xiàn)在是蛋糕就這么大如何分,存量競爭本質(zhì)上是零和博弈,消費(fèi)者選擇品牌A,大概就不會選擇品牌B。接下來品牌的營

新品牌,找到傳播“錨點(diǎn)”

新品牌們應(yīng)該思考一個問題:在產(chǎn)品力之外,品牌層面的獨(dú)特價(jià)值是什么?如何用一句話講清楚品牌,并被大眾所記住。比如我買了某個新品牌,朋友問我這是什么品牌時(shí),為什么要買,我的回答是什么?最近十年崛起的新品牌

將深度內(nèi)容,作為營銷起點(diǎn)

在被碎片內(nèi)容包圍的當(dāng)下,大眾仍需要深度內(nèi)容,品牌也需要深度內(nèi)容。深度內(nèi)容提供完整的思考邏輯,是真正可以塑造品牌心智的內(nèi)容。如果碎片內(nèi)容是用來“Killtime”,那么深度內(nèi)容則是用來“Savet

快手“村BA”,錨定新線

抖音、快手、小紅書、B站等頭部內(nèi)容平臺的格局逐步穩(wěn)定,各家都不再糾結(jié),開始聚焦自身優(yōu)勢差異化競爭,將優(yōu)勢發(fā)揮到極致,塑造出獨(dú)特優(yōu)勢的商業(yè)化價(jià)值。今天我們談?wù)効焓?,快手聚焦的?yōu)勢是什么呢?上周末快手村B

大甲方,顛覆大乙方

所有乙方廣告人都說過同一句話——甲方是傻逼?,F(xiàn)在我的體感是,能力比較強(qiáng)的乙方,很大一部分都去了甲方,尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司。我本人也是這種典型路線,本土廣告——4A廣告——互聯(lián)網(wǎng)甲方。當(dāng)越來越多專業(yè)營銷

抖音電商,從渠道到陣地

變化與生長,總是更令人著迷。抖音電商的崛起中,伴隨著令人意外的驚喜。一開始,我堅(jiān)定地認(rèn)為直播賣貨是營銷事件邏輯,在大主播直播間是為了做廣告,品牌策劃一場重磅直播本質(zhì)是營銷事件。后來直播賣貨慢慢常態(tài)