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100個海外品牌案例系列
品牌是跨境賣家的終極壁壘和終極解決方案
任小姐品牌出海培訓(xùn):幫你低成本、全方位打造自己的跨境品牌

上周的品牌創(chuàng)新課提到了如何持續(xù)做高復(fù)購的話題,今天我們就好好來聊一下跨境電商中的“復(fù)購”到底怎么做?




本文目錄


  • 1. 產(chǎn)生復(fù)購的商業(yè)模式:三個要素

  • 2. 強(qiáng)復(fù)購的品類

  • 3.?強(qiáng)復(fù)購的曝光渠道

  • 4.?強(qiáng)復(fù)購的內(nèi)容營銷

  • 5.?復(fù)購案例盤點(diǎn)




1.?產(chǎn)生復(fù)購的商業(yè)模式:三個要素


無論大公司還是小公司,實(shí)現(xiàn)營銷增長的方法只有兩個:持續(xù)獲新客和創(chuàng)造老客戶復(fù)購

我以前總把復(fù)購想得很復(fù)雜,其實(shí)大道至簡:不停創(chuàng)造曝光。這句話看著簡單,不過要包含以下三個要素才能實(shí)現(xiàn):

1. 所售賣的品類有復(fù)購的需求

2. 曝光渠道:用戶愿意連接你的渠道

3. 內(nèi)容營銷:符合用戶期待的勾引式營銷(簡稱種草)

我們在設(shè)計一個品牌的商業(yè)模式時,想要設(shè)計出強(qiáng)復(fù)購模式,就要把這三個要素用好。下文分別說一下如何去實(shí)現(xiàn)?




2. 強(qiáng)復(fù)購的品類


復(fù)購和選品非常相關(guān),可以說強(qiáng)復(fù)購的商業(yè)模式,80%靠選品,20%靠運(yùn)營。

什么樣的品類會產(chǎn)生復(fù)購呢?

1.?易耗品、快消品

產(chǎn)品或者核心配件是易耗品或快消品。這類產(chǎn)品只要產(chǎn)品質(zhì)量好、性價比高,復(fù)購就會源源不斷的產(chǎn)生。

比如:男士剃須刀的刀頭(【品牌案例002】Balls,男士私處刮毛器)、立刻拍的相片紙、凈水機(jī)的濾芯。

2.?縱向復(fù)購,同一類產(chǎn)品的多sku,滿足用戶同一個需求

時尚服飾類、內(nèi)衣、飾品,幾乎每隔一段時間/換季用戶都會采購新產(chǎn)品。這類產(chǎn)品需要的是大量sku和高頻更新,才能滿足用戶再次購買的需求。
比如:童鞋。寶寶腳會長大,每幾個月就要換更大尺碼的鞋;而且隨著四季變化,寶寶也要換不同類型的鞋;更重要的是,每次都會給寶寶買2-3雙鞋輪換著穿。(【品牌案例001】tenLittle,童鞋品牌
3.?橫行復(fù)購,相關(guān)產(chǎn)品的多sku,滿足用戶同一場景的不同需求
核心剛需產(chǎn)品拉新用戶,相關(guān)周邊產(chǎn)品拉動復(fù)購。
比如:【品牌案例023】Dormify,在校女大學(xué)生的家居品牌。其產(chǎn)品構(gòu)成是由幾款剛需產(chǎn)品(收納系列)和眾多sku的裝飾品類(抱枕、毯子、壁燈等)組成。
●?Dormify的多sku

與其說是選品,不如說是設(shè)計sku的配置,讓整個sku組合可以更好地拉高用戶復(fù)購。基本上所有品類通過2、3的方式配置合適的sku,都可以實(shí)現(xiàn)高復(fù)購。




3. 強(qiáng)復(fù)購的曝光渠道


我在微信上有個朋友在東山島賣海鮮的,每天都在朋友圈發(fā)消息:今天又出海捕了什么什么海鮮。其實(shí)我在北京買海鮮挺方便的,買過一次支持一下就沒有再買了。最近這段時間去了麗江,那里的海鮮非常有限,而且價格還很貴。所以我再次刷到他朋友圈的廣告時,毫不猶豫又買了一大堆。

這個例子說明:重復(fù)曝光是可以創(chuàng)造用戶優(yōu)先記憶的,當(dāng)用戶產(chǎn)生需求時,你的品牌會被第一時間喚醒。

用戶的復(fù)購邏輯:反復(fù)看到品牌曝光——強(qiáng)化記憶——產(chǎn)生需求——喚起記憶——復(fù)購。

因為老客戶本身有購買經(jīng)歷,已經(jīng)具備基礎(chǔ)信任,只要產(chǎn)品能持續(xù)滿足需求,剩下的就是當(dāng)他再出現(xiàn)需求時,能夠記起你就可以了!所以,曝光的渠道營銷的內(nèi)容就尤為重要。

要高頻出現(xiàn)在老客戶的視線里,不能給對手半點(diǎn)機(jī)會。復(fù)購的曝光渠道我們分為兩種:私域流量廣告渠道的retarget。

1. 私域流量

我們要找一個離用戶最近的地方、最方便的地方,而且是用戶愿意和你連接的地方。這是我們承接用戶的地方:獲取用戶之后,不需要再付費(fèi)營銷,是自己的免費(fèi)流量池。國內(nèi)首當(dāng)其沖的就是微信,國外的話就比較多樣化了。以下渠道按照和用戶聯(lián)系緊密程度排序:

  • Whatsapp或Message
  • 郵件
  • 短信
  • FB群組
  • INS或者FB公共主頁
  • YouTube主頁
  • TikTok主頁
  • Reddit板塊
2.?廣告渠道的retarget

包括FB/Google的retarget。這部分是流量是每次都需要付費(fèi)購買的,但是隨著你廣告數(shù)據(jù)和購買越來越多,retarget會越來越精準(zhǔn),單次成效費(fèi)用也會降低。

查看->FB廣告的retarget策略

選擇曝光渠道一定要和自己整體的品牌文化、營銷策略相配合,不要一味只追求聯(lián)系緊密度,有時候反而適得其反。

具體的復(fù)購策略請看后文第五部分:復(fù)購案例盤點(diǎn)。




4.?強(qiáng)復(fù)購的營銷內(nèi)容


把用戶接入自己的私域流量池就完事了嗎?一味地發(fā)廣告=自殺式營銷。用戶會慢慢對你的廣告免免疫,然后脫粉。

我們必須要換一種營銷思維,不是直接推銷,但是又能夠促進(jìn)成交的一種方式,簡稱為種草,一種勾引式的營銷方式。

這里先講一個概念,購買誘因。

想象一下,如果一個人突然買保險了,你覺得是什么原因呢?

大概率是因為他身邊的人出了事,卻沒有買保險,所以他就很焦慮,就急切買了保險,我們稱這個為他購買的誘因。

所以我們要分析用戶的每一種購買誘因,設(shè)定相應(yīng)的一對一的營銷方案。這個過程就叫做種草。

種草分為很多類型,不是簡單的給優(yōu)惠促銷。舉例:

  • 用戶被新品刺激購買欲望

比如shein,一天上新幾千款,每天都有新款上新的郵件營銷,用戶的需求是被新品刺激的。這類營銷方式非常簡單,就是發(fā)布上新信息,適用于服飾、飾品等,

  • 用戶自身的需求沒被滿足夠量
比如廈門伴手禮品牌蘇小糖,它的用戶絕大多數(shù)都是來廈門旅游時的一次性用戶。他們會在朋友圈里復(fù)購的原因主要是什么呢?1)覺得太好吃,不小心自己吃光了;2)朋友收到禮物后覺得太好吃了,要拼團(tuán)再買;3)沒買夠量,漏送了某些同事。
其實(shí)針對以上三種需求,都要設(shè)定不同的方案去種草。針對1)和2)就要在朋友圈營銷時推出家庭包裝(非禮品包裝、大份裝),又省錢又可以降低用戶享用時的心理門檻。針對3)要推出順豐速達(dá)且免郵的優(yōu)惠策略,讓用戶可以快速收到伴手禮。

●?廈門伴手禮蘇小糖

  • 用戶需要不斷往自己身上打標(biāo)簽
比如【品牌案例017】TomboyX,LGBTQ群體的內(nèi)衣品牌。用戶穿上這個品牌,穿的是自我認(rèn)同、自信,所以該品牌需要不斷做品牌形象的營銷,找典型的用戶或者KOL、KOC去講自己的故事、宣傳品牌文化。



5.?復(fù)購案例盤點(diǎn)


上文講的復(fù)購三要素,是需要整體設(shè)計才可以發(fā)揮最大的作用。下文就舉幾個復(fù)購做的非常好的例子:

1.?利用用戶數(shù)據(jù)做復(fù)購

【品牌案例001】Ten Little,專業(yè)的童鞋品牌。

一旦你在Ten Little購買過鞋子,該品牌掌握了你寶寶的全部鞋碼信息。會根據(jù)你寶寶的成長預(yù)測,通過郵件和短信適時推送最新的鞋子信息給你,提醒你該給孩子買新鞋子了。而且還會推送鞋子顏色以及季節(jié)的建議。
●?Ten Little根據(jù)寶寶成長預(yù)測推送購物信息

2. 保持私域流量高互動率做復(fù)購

【品牌案例026】Shinesty,大膽怪異的男性內(nèi)褲品牌。

Shinesty的內(nèi)褲騷氣滿滿,核心受眾是派對的狂熱分子。所以選擇對老客戶的再營銷方案是:娛樂大家!營銷文案就是要和產(chǎn)品一點(diǎn)都沒關(guān)系!

論是他們的郵件營銷還是INS發(fā)文,都是同一風(fēng)格,圍繞“政治調(diào)侃”,“體育趣聞”和“性暗示”,和產(chǎn)品沒有半毛錢關(guān)系。該品牌希望:哪怕你并不是我們的目標(biāo)客戶,也不會買我們的產(chǎn)品,只要你會持續(xù)打開我們的郵件,并由衷的感到開心就行。

這種做法有種“以退為進(jìn)”的感覺,因為內(nèi)容有趣,可以和用戶保持超高的互動率和曝光率,銷售的事情就水到渠成啦!

3. 讓核心用戶交流,互相種草

【品牌案例028】Breeo,無煙火坑品牌。

Breeo的FB官方群組運(yùn)營的非常不錯,各大博主都極力推薦,理由是群組里的發(fā)言會極大刺激你做飯的靈感(其中一個群組就是專門Breeo的食譜群組)。Breeo的核心用戶是喜歡戶外火坑并熱愛戶外燒烤的人群。

群組里都是曬美食和食譜的。帖子下面的評論大部分都是問該品牌的烹飪配件是否值得入手(因為很多美食的帖子里都有用到烹飪配件)??磥恚ㄟ^群組里的核心用戶相互交流、曬圖,極大促進(jìn)了該品牌的烹飪配件的銷售。(因為火坑算是一次性購物,很少有人連買兩個火坑。但是其周邊相關(guān)產(chǎn)品,比如烹飪配件的sku種類繁多、多方面滿足用戶不同的需求,是復(fù)購的好品類。)

●?Breeo官方FB群組里的食譜圖片

4. 設(shè)計合適的盈利模式,實(shí)現(xiàn)連續(xù)復(fù)購

按月訂購按需定制應(yīng)該是復(fù)購率最高的盈利模式。關(guān)鍵點(diǎn)就是選好品類,設(shè)計好定購量,不要讓用戶對產(chǎn)品質(zhì)量不滿,或者出現(xiàn)用不完、產(chǎn)品堆積的現(xiàn)象。

【品牌案例019】BarkBox,月訂購的狗狗玩具和零食禮盒,復(fù)購率可以做到95%,目前60萬的訂閱用戶。這簡直是源源不斷的“現(xiàn)金牛”?。?/span>

5. ToB生意,保持聯(lián)系做高復(fù)購

【品牌案例024】corkcicle,不銹鋼保溫杯品牌。

找到小B,用FB群組承接他們,然后讓你的客服去加他們的whatsapp。

通過品牌每天在群組里發(fā)布新品信息、客服單獨(dú)用whatsapp聯(lián)系客戶,兩條渠道同時發(fā)力,保持在在客戶面前的曝光,實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化和高復(fù)購。


大家看完這篇文章,不知道感受如何,能對怎么做復(fù)購有個大概的了解嗎?有疑問歡迎進(jìn)我的群和我交流~

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特色選品 | 小眾文化市場

iHeartRaves?|?FIGS?|?Nominal?|?YruShoes?|?Shinesty

用戶定位

sonofatailor?|?hedley&bennett?|?Kizik
產(chǎn)品和賣點(diǎn)
Homesick?|?Greetabl?|?Breeo
品牌故事
Manitobah?|?TomboyX?|?HONEYLOVE?|?Bee's?Wrap

商業(yè)模式

BarkBox?|?ThreadHeads?|?care/of?|?Ten?Little?|?corkcicle
營銷組合
KINGICE?|?Nomatic
流量洼地
charity: water

爆品打造

Sand Cloud?|?SendAFriend


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