Alan是我組織《營銷管理》共讀營的時候認識的朋友,他目前在深圳創(chuàng)業(yè)做營銷咨詢服務(wù)。我看了他在知乎上更新的文章,很有收獲,就打算幫他轉(zhuǎn)載一下,擴散給更多的朋友。結(jié)果拖延癥犯了,從4月份一直拖到今天,慚愧。
以下為正文,原文發(fā)布在知乎專欄:木與木品牌營銷方法論
https://www.zhihu.com/column/c_1348924057342152705
本文結(jié)合了營銷推廣理論與市場實操經(jīng)驗,全文總計8000多字,希望能幫一些初創(chuàng)品牌建立完整的營銷思路,少走彎路,發(fā)揮品牌最大的價值。
在談?wù)?em style="outline: none;">初創(chuàng)品牌如何做好營銷推廣之前,我想先談下一個品牌可能面臨的市場競爭,可以分為三個層面:
產(chǎn)品力的競爭;
銷售力的競爭;
品牌力的競爭。
這幾天與不少飾品手表品牌的老板交談,一致認為品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品和供應(yīng)鏈,如果沒有把這一環(huán)節(jié)打通,做品牌就好似空中樓閣,中看不中用。
所以初創(chuàng)品牌做營銷推廣之前,應(yīng)當建立一套完整的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計與供應(yīng)鏈體系。

初創(chuàng)品牌營銷推廣的第一步:做好產(chǎn)品,講好產(chǎn)品
隔行如隔山,這里講的是對行業(yè)產(chǎn)品的了解,消費習(xí)慣的洞悉,營銷人摸透一個行業(yè)少則一兩年,多則五年。
營銷推廣是基于產(chǎn)品之上的,如果只是夸夸其談的理論,很難落得了地,所以初創(chuàng)品牌推廣的第一步不是在思考在哪個地方投放廣告,策劃什么活動,而是做好產(chǎn)品,講好產(chǎn)品。
過去五年,我接觸過很多工廠老板,心中一直有一個疑惑,為什么大多數(shù)工廠做不好品牌?
現(xiàn)在我的心中稍稍有一些答案:
工廠做品牌,品牌沒有一致性
因為工廠更多走的是代工模式或者批發(fā)模式,所以產(chǎn)品款式很多,風格多樣,但也正是這樣,品牌缺少記憶點,看見這款產(chǎn)品像一個品牌,看見另外一款產(chǎn)品又像另外一個品牌,長久以來品牌雖然出了很多貨,但并沒有讓消費者記住,他們購買的還是一個產(chǎn)品而已,不是品牌。
所以,初創(chuàng)品牌做產(chǎn)品時,要保持產(chǎn)品設(shè)計風格的一致性,和材質(zhì)、結(jié)構(gòu)色彩上的一致性或關(guān)聯(lián)性。
品牌的一致性除了體現(xiàn)在產(chǎn)品上之外,還體現(xiàn)在長期輸出的功能價值、社會價值、情感價值的一致性上面。
工廠做品牌,設(shè)計和營銷細節(jié)處理得并不好
工廠一般接觸不到終端消費者,優(yōu)勢往往在于產(chǎn)品品質(zhì)和成本控制上面。
在于產(chǎn)品的傳達方面,工廠更多的是模仿,但每一個品牌都擁有自己的基因,盲目地模仿是不能超越其他品牌的。
我見過一些工廠拍攝產(chǎn)品模特視頻,基本上參考其他品牌,對于產(chǎn)品記憶點的呈現(xiàn),模特的選擇、妝容和服裝搭配上面討論甚少,但往往現(xiàn)在線上營銷,消費者看重的是視覺傳達,他們首先是感知不到產(chǎn)品品質(zhì)的,首先感知的是產(chǎn)品視覺所傳達的質(zhì)感。
很可惜,能把產(chǎn)品講好的品牌并不多。
還有認識一個眼鏡工廠的老板,營銷上的做法就是請明星代言,請一個明星代言一年可能花了150萬,然后,就不做營銷投入了?。?!
不去投小紅書,不去做達人種草,也不去做內(nèi)容輸出,他覺得請個明星鎮(zhèn)場子就可以了!
在我們做營銷的實操中,都是花150萬請明星代言獲取的是資源,如果要把資源完全利用起來至少還要花5倍的預(yù)算,不然誰知道你請了這個明星?誰會因為這個明星代言了你的產(chǎn)品而記住你?誰會因為這個明星代言而購買你的產(chǎn)品?
Angela Baby和李易峰代言的德芙廣告,當年各大視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視廣告刷屏
做好產(chǎn)品,在材質(zhì)選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計、色彩搭配三個方面;
講好產(chǎn)品,挖掘產(chǎn)品與消費者關(guān)聯(lián)的獨特記憶點,重視視覺記憶傳達。
品牌營銷的戰(zhàn)場
我們做時尚品的,消費者心智是最終戰(zhàn)場,但真正對消費者產(chǎn)生影響,品牌往往要借助三個子戰(zhàn)場:
產(chǎn)品戰(zhàn)場;
渠道戰(zhàn)場;
媒體戰(zhàn)場。
產(chǎn)品是1,營銷就是后面的0,廣義的營銷,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計也是里面的一環(huán)。

營銷人員通過對市場和目標消費者人群的調(diào)研來收集產(chǎn)品開發(fā)建議,或?qū)σ延挟a(chǎn)品的改良建議。我們一般有以下幾種方法去獲取市場和消費者對產(chǎn)品的反饋:
電商平臺測款:拿新的款式去測點擊率和收藏加購率;
調(diào)查問卷:設(shè)計針對老客戶和新用戶的調(diào)查問卷,分別收集不少于300份的調(diào)查問卷;
社交平臺信息流廣告測款:測試進店點擊率和收藏加購率。
關(guān)于渠道,前期我不建議鋪設(shè)過多的銷售渠道和推廣渠道,第一初創(chuàng)品牌沒有那么多的精力和人員,第二越多平臺越不精,本來就是后來者,先把一個渠道做好再說,把一個渠道做好,一套成熟的營銷模式也自然出來了。
如果你一個渠道做好,有了標桿,其他平臺的分銷、代理甚至官方資源全部都來找你了。
以前我們做手表品牌時,這里找關(guān)系,那里找關(guān)系,到處跑,最終入駐了很多分銷平臺,比如寺庫、達令家、萬表等平臺,花了大力氣進去的,最終還是要靠自己在天貓、京東這些平臺發(fā)力。
做渠道要明白一個道理:
渠道是消耗品牌力的,想要把品牌做起來自己得先投入,建立一個跑得動銷售的品牌體系。
而媒體,是任何做品牌營銷推廣的都要積累的資源,一是提升品牌背書,增強品牌的可信度,二是媒體人對于產(chǎn)品和品牌的描述更深入、全面,展現(xiàn)給對品牌感興趣的人的信息更加有吸引力。
做營銷推廣的人,都要重視媒體人!
初創(chuàng)品牌的營銷推廣怎么做?
初創(chuàng)品牌做營銷推廣,要考慮五個層面的問題:
01 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
基于對行業(yè)產(chǎn)品了解的情況下,研究新款式,這個款式設(shè)計上一定有可講的噱頭或結(jié)構(gòu)上有所創(chuàng)新。
對于時尚品來說,設(shè)計很重要;而對于電子產(chǎn)品來說,結(jié)構(gòu)很重要。
比如我們看到簡約的兩針手表,甚至三針的,都會自然而然地想起DW手表。
我們看到小綠表,就會自然而然地想起lolarose手表。
看到蜜蜂、蝴蝶,就會想起OB的秘密花園設(shè)計。
但是看到VH的這款星辰表,我會自然地想起蕭邦的快樂鉆石系列。

品牌設(shè)計的產(chǎn)品要和前面的產(chǎn)品有關(guān)聯(lián),不僅在產(chǎn)品款式與風格上,也包括品牌價值、情感價值的輸出。
這樣做的目的只有一個:以統(tǒng)一的形象展現(xiàn)在消費者面前,占據(jù)消費者心智,讓消費者在有此種風格產(chǎn)品購買需求時第一時間能想到我們的品牌。
02 供應(yīng)鏈周期與品質(zhì)管理
工廠做品牌應(yīng)該在這方面問題不大,但是如果沒有自有工廠的這部分就需要耗費比較大的精力。
對于任何品牌來說,產(chǎn)品都是1,沒有這個1,后面無論加多少0都沒有用。
往往壓垮一個品牌的就是產(chǎn)品質(zhì)量和周期,這個環(huán)節(jié)沒有把控好,一切都是無用功。
我接觸過一個品牌,產(chǎn)品有研發(fā)優(yōu)勢,而且功能也非常能滿足用戶需求,但就是產(chǎn)品的質(zhì)量達不到要求,客戶口碑崩了,很多差評和退貨,這樣反倒在給品牌減分,比做一個新品牌還糟糕,因為你已經(jīng)徹底喪失了一部分優(yōu)質(zhì)的客戶。
也有因為產(chǎn)品生產(chǎn)周期的問題導(dǎo)致最佳銷售機會流失的,我15年底的時候做過一個手機品牌,新品上市的時候在亞馬遜還不錯,但公司只準備了100多臺,好像1個月時間就賣完了,缺貨一直缺了4個月,再到新產(chǎn)品來的時候市場機會已經(jīng)流失了,雖然這個品牌就算不缺貨也不一定做得起來,但缺貨對于正處于銷售中的產(chǎn)品是個毀滅性的打擊。
現(xiàn)在的市場,沒有用戶會等你1個月,2個月,3個月,除非那些還未面試的科技產(chǎn)品,如果你的產(chǎn)品已經(jīng)上架了,而且還賣的不錯,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)周期是生死攸關(guān)的環(huán)節(jié)。
03 品牌視覺設(shè)計:為用戶呈現(xiàn)統(tǒng)一的品牌視覺形象
我一直認為品牌的視覺呈現(xiàn)是一個抒發(fā)情感的過程,是有生命力存在于里面的。
你把品牌當做一個人,他所想要表達的理念也必然是生動的。
所以品牌視覺設(shè)計的呈現(xiàn)不應(yīng)局限于產(chǎn)品【物】的表達,更應(yīng)在于情感【人】的表達。
視覺的傳達如果陷入了模仿復(fù)制的循環(huán),消費者將永遠記不住你。
當DW的簡約INS風火起來時,很多品牌模仿DW,但沒有一個起來。
當OB的秘境花園火起來時,很多品牌模仿OB,但沒有一個起來。
當lolarose的小綠表火起來,很多品牌模仿lolarose,但沒有一個起來。
當KVK首飾火起來,很多品牌模仿KVK,可能一個都起不來。
當布加迪機械科技風火起來,很多品牌模仿布加迪,可能一個都起不來。
我們終于明白:光靠模仿是做不起品牌的。
跟在別人后面走,永遠沒有前者視野開拓。
模仿之后再創(chuàng)新倒有可能。
品牌的視覺涵蓋很多,宣傳片、創(chuàng)意圖、短視頻、宣傳物料、主圖、詳情圖......
從15年開始關(guān)注了很多品牌,發(fā)現(xiàn)國外的品牌在視覺呈現(xiàn)在會比較統(tǒng)一,但國內(nèi)的視覺就會多樣化一些,可能的原因在于國外核心的視覺要素是固定的,萬變不離其,而我們可能太想把所有的元素都呈現(xiàn)給用戶了。
品牌視覺設(shè)計的呈現(xiàn)來源是設(shè)計理念,基本出發(fā)點是用戶需求。
現(xiàn)在有一個很有意思的現(xiàn)象,很多的年輕群體,特別是Z世代的人群買東西,是靠種草、直播驅(qū)動的,首先不管品質(zhì)好不好,如果我看著喜歡,我關(guān)注的主播推薦了,有某個網(wǎng)紅大V推薦了,那就買了,這樣的市場環(huán)境對小品牌來說越來越友好了。
市場越來越細分,用戶的需求越來越個性化。
品牌的視覺也要跟得上節(jié)奏,有可能我們看著很炫酷的設(shè)計就是沒有人買單,有可能希拉平常的設(shè)計卻獲得了用戶的一致青睞,這與用戶需求不無關(guān)系。
品牌視覺設(shè)計是由物質(zhì)和情感雙雙驅(qū)動的,物質(zhì)是使用基礎(chǔ),情感是價值基礎(chǔ),兩者結(jié)合設(shè)計才能給用戶熟悉、快樂的視覺體驗。
04 聚焦營銷與銷售渠道:在目標客戶聚集的平臺呈現(xiàn)用戶感興趣的內(nèi)容
可能做電商,大家第一首選是天貓,但是現(xiàn)在,我覺得不一定。
天貓已經(jīng)是一個非常成熟的電商平臺,除非產(chǎn)品有特別的優(yōu)勢,而且舍得花錢投廣告,做營銷,否則在天貓上獲取流量已經(jīng)特別難得。
為什么不嘗試男性群體更多的京東,30+女性群體更多的唯品會,或者潮流極客更多的得物,又或者下沉市場人群最多的拼多多,又或者冉冉升起的電商之星 - 抖音呢?
對于初創(chuàng)品牌來說,獲取流量很重要。獲取流量并不一定要在流量最多的平臺,而應(yīng)該在目標群體更聚焦或者流量更多的平臺,再去衡量獲客成本做綜合的判斷。
如果其他平臺做到行業(yè)第一第二了,天貓等電商平臺自然開放了。
以前有淘品牌,現(xiàn)在大家也在講抖品牌,也許是一個機會。
所以一般我會讓進公司品牌中心的人做一個工作計劃,其實是想看到計劃里的市場思維,而不是大家都在做天貓,那我就要做天貓的引流。
更多地是研究平臺、目標消費者與競品的動向。
了解市場的目的,在于將產(chǎn)品理念與目標消費群體結(jié)合起來。
知己知彼,百戰(zhàn)而不殆。
洞悉了競爭對手的行為和市場趨勢,營銷才不至于迷茫,有的品牌營銷表面上數(shù)據(jù)很好,但我一看,這種營銷實際效果并不好,走不遠。有的品牌堅持做垂直領(lǐng)域的營銷,雖然暫時數(shù)據(jù)一般,卻一旦起勢就很容易爆發(fā)。
001 品牌市場分析
初創(chuàng)品牌,所處的市場規(guī)模有多大,增速有多快,是否是剛需,是否有復(fù)購,是否市場集中,都會影響你的營銷決策。
品牌市場分析中很重要的一個環(huán)節(jié)是競爭環(huán)境的分析,品牌是否處于一個新興市場還是紅海市場?
如果開辟的是一個新的市場,所需的營銷費用里面會包括極高的教育成本,但護城河也是比較容易建立起來的;如果開辟的是一個已經(jīng)成熟的市場,則需要對市場進行切分,找準競爭不是很大的細分市場,快速占領(lǐng)。
例如說大碼女裝就是一個有潛力的細分市場。
又比如說智能漁具開辟的就是一個新的市場。
002 品牌營銷&銷售渠道確定
品牌營銷渠道不是由營銷人員拍腦袋決定的,而是基于目標用戶的存在而決定的。
如果你的目標用戶年齡是35-50歲,那么營銷渠道一定不是微博,而更應(yīng)該是頭條、快手、抖音之類的平臺。
你的目標用戶人群在哪里集中,營銷渠道自然也就確定了。
可能有些渠道覆蓋的人群比較廣,拿抖音來說,用戶已經(jīng)從幾歲的小孩到中年人了,對于一些目標人群在18-25歲的品牌來說,B站可能比抖音更合適,二次元的關(guān)注者基本上還是一些95后,00后,也有少部分的90后。
品牌渠道的選擇勿貪多,能在目標用戶聚集的一兩個平臺打開聲量,那就很了不得了。
對于銷售渠道來說,也是同樣的道理。
003 品牌營銷內(nèi)容策劃
品牌內(nèi)心的核心:情感共鳴、差異化。
初創(chuàng)品牌做內(nèi)容的時候遵循的也是“二八原則”,80%做產(chǎn)品內(nèi)容,20%做場景、情感方面的內(nèi)容,目的是讓用戶先記住產(chǎn)品。
而成熟的品牌可能在產(chǎn)品和場景、情感方面的內(nèi)容就五五開了。
內(nèi)容在品牌傳播中承擔著重要的角色。
我們鼓勵用戶多去創(chuàng)造內(nèi)容,而且也通過視頻、圖文征集活動,話題互動,各種激勵手段去引導(dǎo)用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,目的就是要從用戶的角度出發(fā)創(chuàng)作內(nèi)容,引起同類用戶的共鳴,這樣的內(nèi)容比我們自己寫出來的,要更珍貴些。
當一個品牌用戶創(chuàng)造的內(nèi)容遠遠超出品牌自身創(chuàng)作的內(nèi)容,這個品牌其實已經(jīng)成功了。
我也鼓勵團隊中做內(nèi)容不要復(fù)制、抄襲,可以學(xué)習(xí),但絕對不允許原封不動地抄襲別人的創(chuàng)意,保持原創(chuàng)性是內(nèi)容運營者的基本素養(yǎng),內(nèi)容經(jīng)驗可以慢慢積累,但做內(nèi)容的方式和想法一旦確定,就很難變動了。
內(nèi)容的呈現(xiàn)也要匹配消費者的喜好,現(xiàn)在短視頻正熱,如果你的內(nèi)容的主要呈現(xiàn)方式還是圖文,那就有點背離消費者的偏好了。

004 確定營銷策略
雖然現(xiàn)在用戶的購買流程在加快,但瞟一眼就購買的人至少還是在少數(shù),大多數(shù)人還是會因為習(xí)慣或熟悉才去選定產(chǎn)品的。
在營銷上不能因為直播帶貨等快速購買的興起,就放棄了對營銷原則性的布局。
直播帶貨是銷售的一種渠道,但熱度遲早會降下來,等到回歸正常的時候,營銷一樣也需要不同的階段。
流量需要培育,用戶購物心理也需要培育。
品牌認知(覆蓋) - 品牌喜好(互動) - 客戶(購買) - 粉絲(參與感)
我們做品牌的時候還是會遵循這樣的漏斗模型,在平常的時間里做品牌認知,盡可能多地去覆蓋和拉攏用戶,通過一些活動增加用戶喜好,在節(jié)假日或大的電商營銷節(jié)點給予一定的福利、讓利活動來促進用戶轉(zhuǎn)化,策劃一些老客戶活動去讓他們參與到品牌的運營或建設(shè)中來,比如產(chǎn)品體驗官計劃。
有的品牌在520,七夕,圣誕節(jié)這些節(jié)點爆發(fā)比較好,有的品牌在618,11.11爆發(fā)比較好,在不同的節(jié)點制定營銷策略,是我們團隊的共識。
05 客戶關(guān)系管理:產(chǎn)品賣出去之后才是客戶服務(wù)的開始
任何初創(chuàng)品牌都不能忽視對客戶的服務(wù)。
真實的購買者是否是品牌的目標客戶?
客戶購買的原因是否是我們預(yù)想的因素?
客戶滿意度是否在持續(xù)提升?
客戶營銷的渠道是否正確?
品牌內(nèi)容是否引起了客戶共鳴?
這5個來自靈魂深處的拷問,關(guān)乎品牌設(shè)計、營銷策略、銷售人群的調(diào)整,營銷也可以用數(shù)據(jù)說話。
有些問題通過客戶關(guān)系運營也可以解決。
例如說客戶滿意度可以通過售后問卷調(diào)查、電話回訪等方式提升;
又比如說通過客戶數(shù)據(jù)調(diào)研給其他部分提供數(shù)據(jù)反饋與決策支撐;
再比如說通過客戶社群運營增加老客戶粘性,提升復(fù)購率。
(關(guān)于客戶關(guān)系運營,可以閱讀這篇萬字長文:https://zhuanlan.zhihu.com/p/352436178)
越是初創(chuàng)品牌,越要做系統(tǒng)性的規(guī)劃,不至于跑了老長一段路之后再折回來,浪費了人力和時間成本。
在沒有一個完整的營銷體系之前,面對新的東西時不知道如何去安放他們,這種不確定性會讓很多做營銷的人做著做著就迷茫無措。
做品牌營銷一定要考慮三個方面的建設(shè):
曝光;
流量;
轉(zhuǎn)化。
也就是:
目標消費者在哪里看到你?
目標消費者如何信任你?
目標消費者在哪里下單購買?
先知者先行,先行者先知,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路,不如一條康莊之道。
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