將深度內(nèi)容，作為營(yíng)銷(xiāo)起點(diǎn)
在被碎片內(nèi)容包圍的當(dāng)下，大眾仍需要深度內(nèi)容，品牌也需要深度內(nèi)容。深度內(nèi)容提供完整的思考邏輯，是真正可以塑造品牌心智的內(nèi)容。如果碎片內(nèi)容是用來(lái)“Killtime”，那么深度內(nèi)容則是用來(lái)“Savet
品牌出海
快手“村BA”，錨定新線(xiàn)
抖音、快手、小紅書(shū)、B站等頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)的格局逐步穩(wěn)定，各家都不再糾結(jié)，開(kāi)始聚焦自身優(yōu)勢(shì)差異化競(jìng)爭(zhēng)，將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，塑造出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的商業(yè)化價(jià)值。今天我們談?wù)効焓?，快手聚焦的?yōu)勢(shì)是什么呢？上周末快手村B
抖音電商，從渠道到陣地
變化與生長(zhǎng)，總是更令人著迷。抖音電商的崛起中，伴隨著令人意外的驚喜。一開(kāi)始，我堅(jiān)定地認(rèn)為直播賣(mài)貨是營(yíng)銷(xiāo)事件邏輯，在大主播直播間是為了做廣告，品牌策劃一場(chǎng)重磅直播本質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)事件。后來(lái)直播賣(mài)貨慢慢常態(tài)
抖音世界杯：大節(jié)點(diǎn)，短平快
世界杯營(yíng)銷(xiāo)，在此之前幾乎是大品牌的VIP俱樂(lè)部。世界杯與奧運(yùn)會(huì)等大節(jié)點(diǎn)，是大眾傳播中稀缺的中心化資源，但涉及到平臺(tái)轉(zhuǎn)播權(quán)，賽事版權(quán)，明星代言等限制，幾乎只有大預(yù)算的大品牌參與，從全球賽事贊助，到頂級(jí)
?市場(chǎng)部困境：中小達(dá)人規(guī)模化
在更多營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目中，達(dá)人成為重要的連接者。社會(huì)化媒體之前，廣告是絕對(duì)主導(dǎo)，廣告內(nèi)容+媒體投放是主流的傳播模式。隨著達(dá)人影響力更大，以達(dá)人為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役越來(lái)越多，兼顧內(nèi)容與傳播的達(dá)人，正在成為品牌
普通人做網(wǎng)紅，?幻覺(jué)還是機(jī)會(huì)？
似乎越來(lái)越多人開(kāi)始在抖音、小紅書(shū)、視頻號(hào)“起盤(pán)”做號(hào)，這里面包括了被大廠(chǎng)裁員的中年人，畢業(yè)不想工作的年輕人，難以回歸職場(chǎng)的寶媽?zhuān)胍@取免費(fèi)流量的創(chuàng)業(yè)者CEO，還有大量一邊摸魚(yú)打工一邊兼職的職場(chǎng)人。同
代言人廣告，以人生故事詮釋品牌價(jià)值
選代言人做廣告，有品牌用明星的流量代言，也有品牌用明星的人生來(lái)代言品牌。隨著國(guó)貨的崛起，近幾年快消品逐漸進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始試圖使用代言人廣告來(lái)突圍。但國(guó)內(nèi)不少品牌的代言廣告卻陷入了一些
抖音年貨節(jié)：橫向陣地經(jīng)營(yíng)，縱向錯(cuò)峰爆發(fā)
今年的“抖音好物年貨節(jié)”已經(jīng)開(kāi)始籌備，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，這將是疫情開(kāi)放后的首次大促。從品牌方視角，如何更好的融入抖音電商生態(tài)，成為品牌增長(zhǎng)新增量，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)新陣地，是很多品牌正在思考的問(wèn)題。我們?cè)噲D通
新品營(yíng)銷(xiāo)：話(huà)題第一，賣(mài)貨第二
新品更新速度，代表了一個(gè)行業(yè)的活力。比如現(xiàn)在的新能源汽車(chē)行業(yè)與消費(fèi)品行業(yè)，新品眼花繚亂地上市。但這會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，如此多的品牌新品集中上市，哪些新品可以被看見(jiàn)被消費(fèi)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如何判斷一款新品
