實(shí)戰(zhàn)分享

來(lái)自 Ecom King 的 6 個(gè)直銷(xiāo)技巧

Kamil Sattar 于 2017 年進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)，我們只能說(shuō)他并不是一夜之間的成功。第一年，這位自學(xué)成才的企業(yè)家損失了幾千美元，試圖銷(xiāo)售太多產(chǎn)品，投放太多廣告。他幾乎完全放棄了直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，但到了第二年，他的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)，并帶來(lái)了超過(guò) 100 萬(wàn)美元的收入。如今，Kamil 在 YouTube 上被稱為 The Ecom King，他制作視頻，教有抱負(fù)的企業(yè)家如何通過(guò)直銷(xiāo)和其他在線業(yè)務(wù)賺錢(qián)。他的人生目標(biāo)是幫助他人取得同樣的成功。
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年10月27日

6 個(gè)驚人的拆箱體驗(yàn)和想法嘗試

購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品時(shí)，您可能首先采取的行動(dòng)之一就是閱讀產(chǎn)品評(píng)論。但是，如果您想更深入地了解產(chǎn)品，您可能會(huì)遇到的下一種內(nèi)容類(lèi)型是拆箱視頻。因此，拆箱體驗(yàn)很重要。研究支持這一點(diǎn)：42.2% 的客戶認(rèn)為評(píng)論是有幫助的影響者內(nèi)容類(lèi)型，13% 的客戶希望拆箱視頻，而只有 6.1% 的客戶受到產(chǎn)品圖像或視頻的影響。
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年10月27日

SBA貸款：他們是什么，他們是誰(shuí)，以及如何申請(qǐng)

每年，美國(guó)成千上萬(wàn)的企業(yè)家使用小企業(yè)管理局(SBA) 的商業(yè)貸款來(lái)創(chuàng)辦或發(fā)展他們的小企業(yè)。在可用的許多不同類(lèi)型的小企業(yè)融資中，SBA 貸款在還款條件方面通常是最優(yōu)惠的。與商業(yè)銀行可能提供的其他金融產(chǎn)品相比，這可能使它們更難獲得資格，但在提交申請(qǐng)或做出重大融資決定之前，它們非常值得探索。
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年11月09日

品牌化飲料業(yè)務(wù)的關(guān)鍵

十年前，Ashleigh 和 Trey Lockerbie 在洛杉磯的家中釀造康普茶。在那段時(shí)間里，他們發(fā)現(xiàn)自己給自己的作品起了個(gè)綽號(hào)“booch”。 經(jīng)過(guò)多次嘗試和錯(cuò)誤，他們終于愛(ài)上了他們的食譜。 “這 [was] 比我們?cè)谏痰昶穱L的要好得多，[我們想]，我們?yōu)槭裁床恢苯臃Q它為 Better Booch 呢？” 阿什利說(shuō)。
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年11月10日

認(rèn)識(shí) 8 家母公司背后的多任務(wù)女超人

虛構(gòu)的超級(jí)英雄已經(jīng)壟斷了多任務(wù)處理市場(chǎng)。白天的報(bào)紙攝影師變成了晚上的飛行強(qiáng)人。一個(gè)百萬(wàn)富翁花花公子兼職做打擊犯罪的嚙齒動(dòng)物。在現(xiàn)實(shí)世界中，多任務(wù)處理今天的名聲很差。它被視為健康的氪石。但對(duì)于職場(chǎng)媽媽來(lái)說(shuō)，這是她們的生活方式。 身為父母是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的入門(mén)書(shū)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和The Founding Moms背后的大腦吉爾·薩爾茨曼 (Jill Saltzman) 說(shuō)?！捌髽I(yè)主可能會(huì)告訴你，有一次，他們不知道自己在做什么。同樣，當(dāng)父母撫養(yǎng)孩子時(shí)，他們也不知道會(huì)發(fā)生什么?！?她開(kāi)始創(chuàng)業(yè)是為了幫助在職媽媽找到一個(gè)支持性
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年11月10日

如何開(kāi)始在線轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù) + 5 個(gè)示例 (2022)

您不需要革命性的新產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)在線銷(xiāo)售商品。事實(shí)上，您甚至不必制造自己的產(chǎn)品來(lái)開(kāi)展自己的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。各種商業(yè)模式將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造和訂單履行交到他人手中，并將利潤(rùn)交到您手中。其中一種模式是轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)模式。
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年11月14日

統(tǒng)一商務(wù)：為下一代零售提供什么

零售商?hào)|京自行車(chē)遇到了大多數(shù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的問(wèn)題：人們真的想要它的產(chǎn)品。捕獲？它在紐約和東京都有商店，但它的客戶遍布全球。人們會(huì)在其中一個(gè)零售店試騎自行車(chē)，然后帶著名片、自行車(chē)規(guī)格和信用卡授權(quán)表格飛回家。不出所料，許多客戶發(fā)現(xiàn)很難完成購(gòu)買(mǎi)。
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年10月25日

什么是獨(dú)特的銷(xiāo)售主張？（加上 10 個(gè)例子）（2022 年）

競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)中的自然規(guī)律，尤其是對(duì)于電子商務(wù)品牌而言，您需要擔(dān)心的不僅僅是本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。客戶對(duì)選擇感到不知所措，他們想快速了解是什么讓一種產(chǎn)品或品牌與另一種不同。知道正確定位自己和產(chǎn)品的方式可能意味著脫穎而出和融入其中的區(qū)別。
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年10月23日

電子商務(wù)流失率：如何計(jì)算和減少流失

想象一下兩家護(hù)膚品企業(yè)。一個(gè)人賣(mài) 50 美元的奶油，普通顧客通常會(huì)買(mǎi)一次。另一個(gè)賣(mài) 50 美元的奶油，普通顧客一年內(nèi)每月購(gòu)買(mǎi)一次。假設(shè)這兩個(gè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品在其他方面相同，那么誰(shuí)的業(yè)務(wù)更好？當(dāng)然是第二家公司。它的客戶生命周期價(jià)值 (CLTV)或客戶在整個(gè)關(guān)系中與公司花費(fèi)的金額要高得多。新客戶的價(jià)值不是 50 美元（一次購(gòu)買(mǎi)），而是一個(gè)新客戶的價(jià)值乘以 12：（50 美元 x 12）或 600 美元。這意味著可以在客戶獲取以及客戶和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上花費(fèi)更多。這兩家公司之間的區(qū)別在于電子商務(wù)流失率。了解（并了解其背后的原
實(shí)戰(zhàn)分享 2022年10月21日