實(shí)戰(zhàn)分享

如何選擇合適的新用戶獲取渠道?

這是我寄幾的第60?篇文章如何選擇合適的新用戶獲取渠道,我們分五步來考慮。?1?認(rèn)識(shí)產(chǎn)品特點(diǎn)分析用戶痛點(diǎn)和核心需求,明確目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)市場(chǎng)后,才能選擇比較合適的渠道。比如,旅行攻略網(wǎng)站主要靠用戶原創(chuàng)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)搜索引擎優(yōu)化帶來增長(zhǎng);市場(chǎng)營(yíng)銷自動(dòng)化軟

復(fù)工第三篇:產(chǎn)品長(zhǎng)期投放的增長(zhǎng)方法

關(guān)注公眾號(hào),每周(如果不鴿)更新投放經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),公眾號(hào)回復(fù)“微信群”一起加群討論投放技巧(上班摸魚)匯總幾個(gè)簡(jiǎn)單的思路給老產(chǎn)品或者長(zhǎng)期投放的產(chǎn)品一些增長(zhǎng)方法(不完整)。除了不斷的在投放方法,興趣受眾人群中折騰之外,還應(yīng)該定期反思一下,我的素材有多久沒有大折

紅會(huì)們的網(wǎng)站給了外貿(mào)企業(yè)建站哪些啟示?

Hello,大家好,我是Jack。這次新型冠狀病毒肺炎暴露了很多問題,湖北省的一些紅會(huì)們也被吐槽的厲害,包括他們的網(wǎng)站也被吐槽的厲害。Jack就從運(yùn)營(yíng)推廣的角度給大家分析下紅會(huì)們的網(wǎng)站,這次紅會(huì)們的網(wǎng)站主要暴露了這么4個(gè)問題:1.捐贈(zèng)錢財(cái)物資更新不及時(shí);2

用戶增長(zhǎng)經(jīng)典模型AARRR

這是我寄幾的第59?篇文章關(guān)于用戶增長(zhǎng),最先開始在國(guó)內(nèi)流行的經(jīng)典理論就是AARRR了。AARRR模型分別是獲取、激活、留存、變現(xiàn)以及推薦這條用戶增長(zhǎng)之路。獲客Acquisition用戶從哪些渠道來,如何成為我們產(chǎn)品的使用者。對(duì)于一款產(chǎn)品

口罩和電商APP推廣

全國(guó)人民都在買口罩,全國(guó)人民都在買消毒水,前幾天還在買雙黃連....這里不討論具體怎么買的,只是腦洞下,也不是想發(fā)國(guó)難財(cái)....只是看到朋友圈tianyinling?的啟發(fā),這時(shí)候口罩有貨的電商/或者其他APP,估計(jì)都不需要額外買量推廣,只要平價(jià)

海外營(yíng)銷必須要知道的6個(gè)谷歌常用工具

Google目前旗下6款產(chǎn)品超過10億月活,分別是視頻服務(wù)YouTube、操作系統(tǒng)Android、搜索、地圖、瀏覽器Chrome以及應(yīng)用店GooglePlay。流量非常巨大,是做海外營(yíng)銷必不可少的渠道,本文主要是簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)谷歌常用的免費(fèi)工具。第一是

韓非分金幣:博弈論在廣告競(jìng)價(jià)中的應(yīng)用(下)

這是我寄幾的第58篇文章博弈論提供了一套思維框架,可以憑借邏輯來技術(shù)性地分析一些現(xiàn)實(shí)問題。如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展讓大數(shù)據(jù)的處理效率也越來越驚人,Google、Facebook等平臺(tái)的收入都是靠競(jìng)價(jià)廣告,而競(jìng)價(jià)就是一個(gè)博弈論的重點(diǎn)研究對(duì)象,設(shè)計(jì)一個(gè)好的競(jìng)價(jià)

韓非分金幣:博弈論在廣告競(jìng)價(jià)中的應(yīng)用(上)

這是我寄幾的第57?篇文章不知道有沒有看過國(guó)漫《秦時(shí)明月》的。大學(xué)的時(shí)候,被一個(gè)朋友強(qiáng)烈安利這個(gè)系列的動(dòng)漫,夸得不行。其中有一段影響挺深刻的,講的是韓非的“三姬分金”,可以簡(jiǎn)單講下故事:韓非求見將軍姬無夜,在將軍府中三個(gè)姬女分金幣,桌面上100

廣告的實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)算法:VCG 和帕累托最優(yōu)

這是我寄幾的第56?篇文章目前Facebook平臺(tái)所用的競(jìng)價(jià)機(jī)制,就是基于和帕累托最優(yōu)(VCG,即Vickrey-Clarke-Groves)。什么是VCG?VCG的全稱是三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的的名字組合,其中Vickrey也是提出了第二價(jià)格的競(jìng)拍方法,

用戶拉新的基本思維模式

這是我寄幾的第55篇文章用戶增長(zhǎng)是企業(yè)追求的核心目標(biāo)之一,從投入產(chǎn)品的初期階段到成長(zhǎng)期,再到成熟期,拉新貫穿了產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,拉新做不好,產(chǎn)品就缺乏用戶,企業(yè)也沒有變現(xiàn)能力,再完美的產(chǎn)品都將毫無意義。01常見的拉新方式拉新即新用戶增長(zhǎng),從