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全文共計4888字,預(yù)計閱讀13分鐘


上個月答應(yīng)你們寫的SEO招聘經(jīng)驗,今天終于出爐了


如果你也在愁,不知道怎么判斷SEO運營人員的能力,或者你想面試谷歌SEO相關(guān)工作,不知道要準備什么,我的這些經(jīng)驗,或許會給你一些思路。


一、為什么招聘谷歌SEO人員


目前整個跨境電商市場,是逐漸轉(zhuǎn)向精品垂直站的。


你們都知道,垂直獨立站當中,最重要的流量渠道,就是谷歌的流量:谷歌Ads 和谷歌SEO 。



群內(nèi)招聘信息


這兩個流量渠道是相輔相成的, 而其中,谷歌seo可以觸達三分之二的用戶, 而且是免費流量。


這是什么概念呢?


你肯定也知道,以后廣告會越來越貴, 所以越早的布局自然流量,將來可能別人要花10萬刀才能買到的流量,你可以免費拿到,而且收益會更大,也能更好的促進品牌的形成。


所以現(xiàn)在各品牌方都在招聘,精通谷歌系流量的人,尤其是谷歌SEO。


這就造就了獨立站招聘市場的火爆。最新一期出海筆記的薪資統(tǒng)計報告,也說明這一點,有興趣的朋友可以看看。




上圖,我們可以看出獨立站運營的薪資,要比亞馬遜運營的薪資高出10%左右,而對于谷歌SEO,對人才的要求會更高,下面我會細說。


二、為什么谷歌SEO難招?


要回答這個問題, 就必須從谷歌seo的國內(nèi)人才和商業(yè)現(xiàn)狀來說。


國內(nèi)人才現(xiàn)狀


谷歌Seo這個行業(yè)本身就是非常小眾的行業(yè),咱們先不說谷歌退出中國市場的原因,只看技術(shù)方面。


隨著谷歌越來越正規(guī),相對于其他的跨境手段,正規(guī)的谷歌SEO真的非常慢,再加上谷歌的沙盒,3-6個月沒有效果是很正常的。


但恰恰前期的幾個月又是事情最多的,大家普遍覺得,付出和投入完全不成正比,所以前期是放棄谷歌SEO的高峰期


所以,操盤經(jīng)驗完整和豐富的人就很少。


而真正很厲害的大佬,大多都自己出來創(chuàng)業(yè)了。


所以這個行業(yè)人才匱乏。


國內(nèi)商業(yè)環(huán)境



去年開始,外部的大環(huán)境,導(dǎo)致很多的廣告賬戶和品牌商的亞馬遜賬戶被封,無奈之下,只能去找另外的流量渠道。


再加上,無論是谷歌還是Facebook,他們都不喜歡雜貨鋪,因為雜貨鋪會影響他們的用戶體驗,所以大家陸續(xù)開始由雜貨鋪轉(zhuǎn)為精品站,導(dǎo)致谷歌SEO的需求暴漲。


但由于人才嚴重不足,供需嚴重失衡,造成了現(xiàn)在招聘難的情況。


當然,也不要灰心,人才還是有的,我們要做的,就是讓自己成為伯樂,找到自己的千里馬。


三、到底怎么招聘?



“谷歌SEO運營真的太難招了,甚至,開出了非常高的薪資,都招不到滿意的人才?!?/span>


大環(huán)境確實是這樣,不過,這個時候我們一定不要過于心急,雖然現(xiàn)在出海是一個非常火爆的方向, 有的還有資本的壓力。


但是,如果剛開始沒找到合適的人和確定的方向,就盲目開始,最后很可能會盲目結(jié)束。


應(yīng)該怎么辦呢?


招聘要點


招聘SEO主管



根據(jù)我的經(jīng)驗,這個應(yīng)該是跨境運營里面,最難招聘的崗位之一。


你們都知道,我有企業(yè)顧問項目,在和企業(yè)的合作過程中,如果需要,我會幫企業(yè)把控SEO人員的崗位。在這個過程中,唯獨招聘SEO主管是最難的。


所以有時候,我會讓企業(yè)直接找獵頭挖人,薪資3-10萬不等。


那怎么來評估這位面試者,適不適合我們的SEO主管崗呢?


經(jīng)常問的問題:


  • 從事多久?

  • 有什么案例?

  • 對于我們現(xiàn)在做的產(chǎn)品的想法

  • 英語有沒有專八?

  • 你會不會技術(shù)手段?

  • 為什么從上家辭職


等等。。。


是不是挺開心,和你問的一樣?


其實這些問題,在初次面試的時候問,幫不了我們太多忙。


問題1:從事多久?



問這個問題,是想從他的從事年限,來判斷他的經(jīng)驗,對吧?


在別的行業(yè),可能有用,但是對于谷歌SEO,單單從年限來判定經(jīng)驗,有些武斷了。


從事的久,不代表他知道怎么應(yīng)對谷歌最新算法,從事的短,也不代表他沒有戰(zhàn)略思維。


想要判斷經(jīng)驗,可以問他品牌化SEO打法,以及系統(tǒng)的SEO知識體系。


這個雖然可以事先準備好,但是從面試者的狀態(tài)就可以很容易判斷出來,到底是理論性知識,還是自己操盤得到的。


如果說的很優(yōu)秀,就算是理論知識,也無傷大雅,給一個操盤的機會,本來咱也很難招到合適的人才。


要是你對于招聘這方面的經(jīng)驗不是很足,那你一定要面試,不要遠程。


如果真的遇到了合適的SEO主管,一定要和他談企業(yè)價值觀和自由度,這對In House Seoer 吸引力非常大。


問題2:有什么案例?



這個問題,更多的是想知道面試者的實力,這個問題本身沒問題。


但是,如果有些面試者說,簽訂了保密協(xié)議什么的,不要懷疑,這在行業(yè)里其實很常見。


如果對方這么說了,一定記得尊重他,就不用過問太多細節(jié),問問大概的思路和流程,就可以了。


(PS:有的企業(yè)問的很細節(jié),想要給自己的品牌做參考,其實,谷歌SEO相對來說比較特殊,不同領(lǐng)域的SEO打法是不一樣的,所以,就算知道這個站點是這樣做起來的,意義也不大。


最多,可以借鑒具體方法,比如關(guān)鍵詞調(diào)研,競爭對手分析等套路打法,不過這又很復(fù)雜,一時半會不可能全部學(xué)會。)


對于案例,你一定要注意,有漂亮案例的不代表能力一定非常強。


每家公司的SEO基礎(chǔ)都不一樣,資金情況資源情況也不一樣,這些細節(jié),都會影響到SEO的效果。


所以,不用過多糾結(jié)對方的案例數(shù),更多的是看人。


怎么看?


問他能不能展示一些,在上個公司的管理方法,管理SOP,或者做SEO的SOP等等。


一個高效的SOP,可以大大提高工作效率,提高運營能力。一般做的好的管理層,都會有這些東西。


你從對方說的管理方法和SOP等內(nèi)容,判斷你們的價值觀是否相符,SOP是否靠譜和高效。


問題3:對于我現(xiàn)在的產(chǎn)品,你有什么想法?



這個問題可以問,但是意義也不大。而且有可能被真正有能力的應(yīng)聘者,誤解為“你只是想套方案,并不會真正錄用我”。


(千萬不要覺得面試者小肚雞腸,他們可能真的被套過很多次方案。專業(yè)的運營,真的太貴了,但是為了項目,采取的無奈之舉。各有各的難處,大家還是互相理解。)


如果你覺得這個面試者還不錯,可以讓他進入復(fù)試。


這個時候如果你想知道他對你產(chǎn)品的想法,你可以和他說:


“復(fù)試的時候期待可以聽聽你對我們產(chǎn)品的一些想法,包括我階段性的效果大概在什么時候可以體現(xiàn),推廣的預(yù)算和人員配置等。我們會找第三方的SEO專家來評估,如果評估通過,我們會非常歡迎你的加入?!?/strong>


如果面試者誤會你要套方案,“第三方SEO專家評估”這句話,你一定要加。


問題4:英語有沒有專八?



這個問題,不同公司要求肯定不同。如果你是跨國公司,需要經(jīng)常英文交流,這個要求比較合理。


如果你只是國內(nèi)的跨境公司,那就沒有必要了。


你招聘的是SEO主管,不是英文寫作專員。很多公司認為,谷歌SEO只需要寫好文章,其實不然。


你們看了我這么多文章了,肯定理解這其中技巧的多樣性和靈活性,我就不啰嗦了。


問題5: 你是學(xué)IT的嗎?會不會技術(shù)手段?



做IT的又會做SEO,真的很強。但為啥SEO這個行業(yè),大家很少聽到有IT背景的人呢?


主要因為SEO比較偏運營,而非技術(shù)。


我以前想和我一個技術(shù)朋友合作,但是沒合作成,一個特別明顯的感受就是,他非常不認可我的運營思路,“直接搞就完了,那么多細節(jié),我寫出來很麻煩的,功能到位不就OK了嗎.......”


所以,不用過度追求IT屬性,這兩者,思路不太一樣。


我現(xiàn)在的想法就是,運營之余,學(xué)點IT技術(shù),可以畫龍點睛。但是一味追求代碼,就舍本逐末了。


問題6: 為什么從上家辭職?



簡單一問,了解下過去的信息,判斷下這個人就好。但是,一般也得不到太多準確信息。。。


你可以問,做SEO這么多年了,有沒有想過自己創(chuàng)業(yè)?


這個問題實際上是非常難回答的。你基本可以從這一個問題對面試者有一個大概的判斷。


如果面試者說他想過創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在沒有資本,你可以根據(jù)他的話反推他的水平。這里細節(jié)能拉滿。


如果錄用,工作半年評估優(yōu)秀的話,可以考慮以公司內(nèi)部合伙人模式,形成更長期更緊密的關(guān)系。


如果應(yīng)聘者說他沒想過創(chuàng)業(yè),覺得不適合他。你首要的就是判斷,這個人到底適不適合管理層。


如果說已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)了(比如輕資本affiliate),這種如果是我我會直接錄用,如果接下來工作很出色,我會拋出橄欖枝,邀請他入股。


這里我的想法是,一定要愛才,惜才。


如果你實在招不到SEO主管,只能招到SEO專員,那怎么辦呢?


你可以采用外部SEO顧問 + 內(nèi)部SEO專員的模式。


走這種模式的公司,是非常多的。而且費用遠比招聘內(nèi)部主管要低。


另外,但凡是做到顧問的人,專業(yè)水平一般是沒問題的,你只需要考慮,這個人人品怎么樣,性格你覺得合不合的來,三觀是否一致,能否親歷親為等。


如果你和你覺得靠譜的顧問合作了,那真的值得好好慶祝下,接下來可以獲得最大的投入產(chǎn)出比了。


招聘SEO專員



顧問的事解決了,SEO專員怎么辦呢?


招聘專員,我一般只會招聘兩種人:對SEO感興趣的人或剛畢業(yè)的學(xué)生。


對SEO感興趣的人真的非常難得,他會主動學(xué)習(xí)SEO,不需要公司的督促。


你要知道,SEO行業(yè)變化是很快的,不學(xué),方法論就會脫節(jié)。


另一個,剛畢業(yè)的學(xué)生。


這類人群,有一個最大的特點:肯干,肯學(xué),可塑性強。


我記得,我畢業(yè)那年,公司里面所有的事情,我一個人就能搞定,累的不行了,就在自己的辦公桌上趴會。每天都是最后一個離開辦公室,就為了多學(xué)點東西。


如果招到這樣一個人,一定給他足夠的成長空間。只要他信谷歌SEO,他肯學(xué),那我們就好好帶。


另外,SEO專員還需要有執(zhí)行力和判斷力。


只要專員接了任務(wù),沒有反駁就代表規(guī)定時間內(nèi)可以完成。如果每次任務(wù)都可以完成,恭喜你,找到一個值得培養(yǎng)的人。


四、怎么應(yīng)聘SEO崗位?



對于有相關(guān)經(jīng)驗者


守時、衣裝得體等就不用我說了。


最好,帶上你的筆記本或者打印好對應(yīng)的操作文檔和資料。


面試者需要了解你的專業(yè)知識和體系框架,無論你是應(yīng)聘專員還是主管,只是標準不同而已。


了解公司需求。作為應(yīng)聘者,先去了解下該公司招聘SEO的原因。


有的公司,對SEO的想法還不是很成熟,處在“先試試看”階段。如果是這樣,要仔細考慮你的時間成本,如果你能幫企業(yè)堅定SEO的規(guī)劃,那也不妨一試。


如果遇到想做品牌的公司,并且已經(jīng)有成熟的規(guī)劃了,一定要去努力爭取。


客觀了解公司情況。了解公司的規(guī)模,獨立站團隊人員配置,產(chǎn)品內(nèi)容等。這里我更加看重團隊人員和產(chǎn)品。


SEO也很吃產(chǎn)品,產(chǎn)品是新概念品或者根本不適合做SEO的,你去的話,短時間內(nèi)其實價值不大。


面試注意事項:禮貌真誠,熱愛行業(yè),隨和從容,謙遜大方,談吐自信。只要你能做到,好的工作崗位都在向你招手,如果他們不欣賞你,不可能



這里特別提一點,謙遜。


三人行,必有我?guī)?,我個人更欣賞謙遜的人,你可以做事高調(diào),但做人一定要低調(diào),千萬不要桀驁不馴,我覺得應(yīng)該大多數(shù)面試者都更喜歡謙遜又有料的人。


如果不是,可能是我老了,跟不上時代了


另外就是開篇的六個問題,如果有面試官問你們,記得如實回答。


對于應(yīng)屆畢業(yè)生或者無經(jīng)驗應(yīng)聘者



如果你是零基礎(chǔ),想要從事這個行業(yè),我建議先做好心理準備,它前期很枯燥,尤其是執(zhí)行層次。


如果你的公司只有你一個專員,沒有人給你安排沒有人和你討論,會更難堅持。


一定做好心理建設(shè),在這個領(lǐng)域堅持下來。


這個行業(yè)最大的好處是,你可以變得很優(yōu)秀,也很有“錢”途,因為你會不斷的學(xué)。從你邁入跨境,進入SEO,就是這個樣子。


有了堅定的心里建設(shè),還有什么側(cè)重點呢?




我招聘畢業(yè)生,有一個小的執(zhí)念。我更傾向于話不是很多,有禮貌又很靈活的。


為啥?


因為SEO行業(yè)的特殊性,它要求畢業(yè)生能耐得住性子。



我個人認為,話不多的人,更容易沉下心做好這種慢活細活。所以話不多的應(yīng)屆生,一旦對SEO感興趣,會很有耐心做到極致。


有禮儀,我考量的是人品,共事的氛圍和團隊的契合度。如果你很有禮貌,你肯定不會太差。大家都能和和氣氣,至少團隊就能和諧共處。和諧了,接下來的一切才有成的可能。


要靈活(這個活潑的人,會更游刃有余一些,所以任何人,只要用心,就有做好的可能),這個也是我很注重的一環(huán)。


我會設(shè)置一些面試話題,就靈活性來測試。


比如,SEO工作中,會有很多不確定因素,這些因素導(dǎo)致你不能完成工作目標了,你怎么向經(jīng)理解釋這個問題?



招不到Seoer怎么辦?


  1. 來群里問問,我有合適的人,也會推薦

  2. 找專業(yè)的SEO顧問,幫助你調(diào)整架構(gòu)和培養(yǎng)人才。

  3. 自己學(xué)。了解細節(jié)后,招人。

最后的想法



無論是招聘方還是應(yīng)聘方,大家都想創(chuàng)造更好的效益。而更好的效益一定是大家共同努力的結(jié)果,所以互相理解,人心齊,泰山移。


最后希望我的讀者們,都能招聘到優(yōu)秀的人才,也都能應(yīng)聘到滿意的工作


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