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做品牌獨(dú)立站到底賺不賺錢(qián)?什么是品牌獨(dú)立站?| 品牌創(chuàng)新課

100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣(mài)家的終極壁壘和終極解決方案低成本、全方位打造自己的跨境品牌「只有把品牌刻進(jìn)用戶(hù)的腦中,才能生存下來(lái),甚至是贏在跑道上。」最近一個(gè)朋友邀請(qǐng)我做一期播客,談?wù)効缇畴娚?。我想想就做一期入門(mén)級(jí)內(nèi)容吧,當(dāng)然是聊品牌獨(dú)立站,也會(huì)聊聊很

【品牌案例016】絕對(duì)被低估的niche市場(chǎng):環(huán)保意識(shí)消費(fèi)者!病毒式傳播的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也是絕了! | 廚房用品類(lèi)目

100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣(mài)家的終極壁壘和終極解決方案低成本、全方位打造自己的跨境品牌「只有把品牌刻進(jìn)用戶(hù)的腦中,才能生存下來(lái),甚至是贏在跑道上。」?今天分析016號(hào)品牌案例:Bee'sWrap,可持續(xù)使用的蜂蠟保鮮膜品牌。這個(gè)案例的重點(diǎn)是:大普貨

什么是 DTC?直接面向消費(fèi)者的銷(xiāo)售如何使您的品牌受益?

DTC(直接面向消費(fèi)者)是一種相對(duì)較新的商業(yè)模式,許多公司在過(guò)去10-15年中采用了這種模式。以前,銷(xiāo)售消費(fèi)品的最佳選擇通常是通過(guò)第三方實(shí)體零售商、批發(fā)商或亞馬遜等在線(xiàn)市場(chǎng)。雖然這些渠道對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)很方便,但它們是有代價(jià)的:這些渠道從每次銷(xiāo)售中抽取固

2021,品牌無(wú)戰(zhàn)事

對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),這是乏善可陳的一年。全年沒(méi)有特別出圈的廣告,沒(méi)有全民級(jí)的創(chuàng)意。多家互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)被整改罰款,大家更顯低調(diào)。在線(xiàn)教育集體沉沒(méi),數(shù)百億營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算戛然而止。新消費(fèi)品牌開(kāi)始降溫,從1-1

熱點(diǎn),還追不追?

追熱點(diǎn)的流行,大概可以追溯到十年前杜蕾斯的“雨夜鞋套”。過(guò)去十年無(wú)數(shù)品牌追熱點(diǎn),自認(rèn)為成功的很多,但翻車(chē)道歉的也很多?,F(xiàn)在大多數(shù)品牌醒悟過(guò)來(lái),還是要踏踏實(shí)實(shí)做品牌,熱點(diǎn)追不追價(jià)值不大。如同雙微

【品牌案例032】專(zhuān)注的力量!超低的跳出率和極高的轉(zhuǎn)化率,這個(gè)鐵人三項(xiàng)運(yùn)動(dòng)品牌就做好了一件事情!

100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣(mài)家的終極壁壘和終極解決方案任小姐品牌出海培訓(xùn):「幫你低成本、全方位打造自己的跨境品牌」今天分析032號(hào)品牌案例:Zoot,鐵人三項(xiàng)的運(yùn)動(dòng)品牌。上一篇文章《2021年跨境品牌崛起的機(jī)會(huì)在哪?品牌真正的價(jià)值是什么?|品牌創(chuàng)新

【品牌案例024】To小B的批發(fā)生意怎么做?超高顏值的保溫杯在海外備受追捧!| 水杯類(lèi)目

100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣(mài)家的終極壁壘和終極解決方案低成本、全方位打造自己的跨境品牌「只有把品牌刻進(jìn)用戶(hù)的腦中,才能生存下來(lái),甚至是贏在跑道上。」今天分析024號(hào)品牌案例:corkcicle,一個(gè)不銹鋼保溫杯品牌。前幾天在我的群里做了一個(gè)調(diào)查,想看

【品牌案例008】海外鋼鐵直男如何圈粉營(yíng)銷(xiāo)?| 健身類(lèi)目

100個(gè)海外品牌案例系列品牌是跨境賣(mài)家的終極壁壘和終極解決方案低成本、全方位打造自己的跨境品牌「只有把品牌刻進(jìn)用戶(hù)的腦中,才能贏在跑道上,甚至是生存下來(lái)。」?今天分析008號(hào)品牌案例:KagedMuscle,一個(gè)健身補(bǔ)劑品牌。我真的太喜歡鋼鐵直男這個(gè)客群了

增量時(shí)代拼規(guī)模,存量競(jìng)爭(zhēng)拼心智

消費(fèi)市場(chǎng)的共識(shí)是,增長(zhǎng)紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)是存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。以前是把蛋糕做大每個(gè)人分更多,現(xiàn)在是蛋糕就這么大如何分,存量競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是零和博弈,消費(fèi)者選擇品牌A,大概就不會(huì)選擇品牌B。接下來(lái)品牌的營(yíng)

【品牌案例044】?jī)和放迫绾巫?超高復(fù)購(gòu)"?輕松實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額破億?。黋OTO兒童智能音箱

▲?點(diǎn)擊上方“任小姐跨境品牌研究院”關(guān)注公眾號(hào)共有44個(gè)深度拆解的品牌案例贈(zèng)送今天分析044號(hào)品牌案例:YOTO,一個(gè)兒童智能音箱品牌。這個(gè)品牌入選我們“100個(gè)海外品牌案例”,理由是:1.