楊不壞

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4年前

抖音電商,從渠道到陣地

變化與生長,總是更令人著迷。抖音電商的崛起中,伴隨著令人意外的驚喜。一開始,我堅定地認(rèn)為直播賣貨是營銷事件邏輯,在大主播直播間是為了做廣告,品牌策劃一場重磅直播本質(zhì)是營銷事件。后來直播賣貨慢慢常態(tài)

傳統(tǒng)品牌,逆襲新消費(fèi)

消費(fèi)升級與新消費(fèi),已經(jīng)被談?wù)摿撕脦啄?,但誰才是新消費(fèi)品牌?當(dāng)談到新消費(fèi)品牌時,想到的通常是互聯(lián)網(wǎng)科技范兒的新公司,以及那些酷產(chǎn)品。但我們同時發(fā)現(xiàn),一些傳統(tǒng)品牌正在穿越周期,逆襲成為新消費(fèi)品牌。比

雙11,內(nèi)容驅(qū)動購物車

又是一年雙11,要不要買已經(jīng)不是問題,“買什么”卻成為很多人的焦慮。對于品牌端來說,雙11才是真正的內(nèi)卷,所有品牌都打折,等于沒打折。從品牌端視角談雙11營銷,其實不容易聊。常規(guī)操作就是打折預(yù)售,傳播

探店,連接真實品牌

探店,在短視頻時代逐漸成為一種內(nèi)容類別,對于品牌來說,也成為一種營銷方式。通常,我們理解的探店是餐廳、玩樂、網(wǎng)紅地標(biāo)等場所,聚焦本地生活的商業(yè)體,以達(dá)人探店的方式低成本獲得客流。但現(xiàn)在我也看見“探

行業(yè)展望:廣告公司,仍需渡劫

最近幾年廣告行業(yè)一直很難,現(xiàn)在更難,短期內(nèi)艱難仍會持續(xù)。但如果你是樂觀主義者,我們談?wù)劽篮玫奈磥?。我的職業(yè)生涯從不同屬性的乙方,到每年合作十多家廣告公司的甲方,現(xiàn)在則是在廣告行業(yè)邊上的觀察者與連接者

品牌定調(diào),搶占生態(tài)位

在長時間市場博弈下,消費(fèi)者會形成某種品牌秩序。比如LV是奢侈品,李寧是國潮,華為是民族品牌,喜茶是新茶飲等等。在更龐大的品牌秩序中形成生態(tài),哪個更高、更大,哪個更小、更低,不同品牌高矮胖瘦在消費(fèi)端形成

超級媒介,品牌“事件場”

今年能感受到,品牌廣告正在回暖。再次談?wù)撈放茝V告廣告時,我首先想到的是那些超級媒介,比如超級節(jié)點(diǎn)媒介,奧運(yùn)會、世界杯、春晚、超級碗等等;比如超級廣告位,紐約時報廣場、上海外灘大屏、超級APP開屏

助農(nóng)營銷,現(xiàn)代化與品牌化

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的助農(nóng),成為很多品牌與平臺正在做的事情。我對助農(nóng)營銷和公益營銷的看法類似,要做實事,要以商業(yè)方法可持續(xù)解決問題,而不是做秀場,玩憐憫。大眾對中國農(nóng)產(chǎn)品的普遍認(rèn)知,還停留在“土特產(chǎn)”層面

跨界大內(nèi)容,激活注意力

流量有不同屬性與類型,什么類型的流量更具品牌價值?優(yōu)質(zhì)流量可以激活品牌,成為話題,讓品牌被談?wù)?。而普通流量如同隱身,人們從不刻意關(guān)注,曝光不等于被看見。如同辦公室的保潔阿姨,一直都在,但你從不刻意

品牌廣告2.0:內(nèi)容化與行動力

從品效合一,到直播賣貨,再到疫情下的預(yù)算削減,一切都在告訴營銷人,做項目要有轉(zhuǎn)化,要賣貨。最近一兩年的諸多項目,大多都是效果導(dǎo)向,以前每年都會有很多品牌導(dǎo)向的品牌升級項目,今年幾乎沒有。而我溝通