增量時(shí)代拼規(guī)模，存量競爭拼心智
消費(fèi)市場的共識是，增長紅利時(shí)代已經(jīng)過去，未來是存量競爭時(shí)代。以前是把蛋糕做大每個(gè)人分更多，現(xiàn)在是蛋糕就這么大如何分，存量競爭本質(zhì)上是零和博弈，消費(fèi)者選擇品牌A，大概就不會(huì)選擇品牌B。接下來品牌的營
楊不壞
百度營銷，品牌的基本盤與創(chuàng)新場
月活6億+，年廣告營收超過700億的百度，在整個(gè)營銷生態(tài)中，仍然是最重要的頭部玩家。從營銷視角，如何理解百度的角色與價(jià)值？我對這個(gè)問題感到好奇，仍然是搜索競價(jià)為主嗎？AI與元宇宙的創(chuàng)新怎么樣了？甲
抖音世界杯：大節(jié)點(diǎn)，短平快
世界杯營銷，在此之前幾乎是大品牌的VIP俱樂部。世界杯與奧運(yùn)會(huì)等大節(jié)點(diǎn)，是大眾傳播中稀缺的中心化資源，但涉及到平臺轉(zhuǎn)播權(quán)，賽事版權(quán)，明星代言等限制，幾乎只有大預(yù)算的大品牌參與，從全球賽事贊助，到頂級
抖音年貨節(jié)：橫向陣地經(jīng)營，縱向錯(cuò)峰爆發(fā)
今年的“抖音好物年貨節(jié)”已經(jīng)開始籌備，對于品牌來說，這將是疫情開放后的首次大促。從品牌方視角，如何更好的融入抖音電商生態(tài)，成為品牌增長新增量，數(shù)字化經(jīng)營新陣地，是很多品牌正在思考的問題。我們試圖通
大眾傳播，借勢中心化內(nèi)容
每一次世界杯，都是一次密集的營銷節(jié)點(diǎn)，眾多品牌在這期間爭奪注意力。今天我們談?wù)劥蟊妭鞑ピ掝}，這從來不是新的話題，但在當(dāng)下的傳播環(huán)境中，絕大多數(shù)傳播都是圈層傳播，而非大眾傳播。我們看到話題閱讀量幾個(gè)
抖音電商，從渠道到陣地
變化與生長，總是更令人著迷。抖音電商的崛起中，伴隨著令人意外的驚喜。一開始，我堅(jiān)定地認(rèn)為直播賣貨是營銷事件邏輯，在大主播直播間是為了做廣告，品牌策劃一場重磅直播本質(zhì)是營銷事件。后來直播賣貨慢慢常態(tài)
傳統(tǒng)品牌，逆襲新消費(fèi)
消費(fèi)升級與新消費(fèi)，已經(jīng)被談?wù)摿撕脦啄?，但誰才是新消費(fèi)品牌？當(dāng)談到新消費(fèi)品牌時(shí)，想到的通常是互聯(lián)網(wǎng)科技范兒的新公司，以及那些酷產(chǎn)品。但我們同時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些傳統(tǒng)品牌正在穿越周期，逆襲成為新消費(fèi)品牌。比
雙11，內(nèi)容驅(qū)動(dòng)購物車
又是一年雙11，要不要買已經(jīng)不是問題，“買什么”卻成為很多人的焦慮。對于品牌端來說，雙11才是真正的內(nèi)卷，所有品牌都打折，等于沒打折。從品牌端視角談雙11營銷，其實(shí)不容易聊。常規(guī)操作就是打折預(yù)售，傳播
探店，連接真實(shí)品牌
探店，在短視頻時(shí)代逐漸成為一種內(nèi)容類別，對于品牌來說，也成為一種營銷方式。通常，我們理解的探店是餐廳、玩樂、網(wǎng)紅地標(biāo)等場所，聚焦本地生活的商業(yè)體，以達(dá)人探店的方式低成本獲得客流。但現(xiàn)在我也看見“探
行業(yè)展望：廣告公司，仍需渡劫
最近幾年廣告行業(yè)一直很難，現(xiàn)在更難，短期內(nèi)艱難仍會(huì)持續(xù)。但如果你是樂觀主義者，我們談?wù)劽篮玫奈磥?。我的職業(yè)生涯從不同屬性的乙方，到每年合作十多家廣告公司的甲方，現(xiàn)在則是在廣告行業(yè)邊上的觀察者與連接者
關(guān)于作者
品牌策略人，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌策略與方法。
