楊不壞

文章
177
評(píng)論
0
加入時(shí)間
4年前

回顧2021:“經(jīng)營(yíng)力”思維做品牌

以前互聯(lián)網(wǎng)是傳播渠道,現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)陣地。品牌“經(jīng)營(yíng)力”,是今年阿里媽媽提出的概念,意思是品牌數(shù)字化與智能化經(jīng)營(yíng)能力。臨近年終,《財(cái)經(jīng)》雜志聯(lián)合阿里媽媽推出《數(shù)智經(jīng)營(yíng)年終盤(pán)點(diǎn)》,發(fā)布9個(gè)年度關(guān)鍵詞,

品牌戰(zhàn)役,如何成為品牌資產(chǎn)?

從今年開(kāi)始,很多品牌開(kāi)始重視品牌資產(chǎn)。之前內(nèi)容有梳理過(guò)在數(shù)字化時(shí)代的品牌資產(chǎn):一是內(nèi)容資產(chǎn),二是關(guān)系資產(chǎn)。把定義搞清楚之后,在實(shí)際工作過(guò)程中面臨的問(wèn)題是,如何創(chuàng)造品牌資產(chǎn),現(xiàn)在做的事情是否是品

消費(fèi)者走向前臺(tái),新場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)

無(wú)性別穿搭、早C晚A、女團(tuán)水、晚安小甜酒、城市野餐……這些消費(fèi)潮流與場(chǎng)景如何被創(chuàng)造出來(lái)?對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)又意味著什么?為什么有些會(huì)快速過(guò)氣,有些逐漸沉淀成新場(chǎng)景,并誕生出規(guī)模龐大的消費(fèi)賽道。傳統(tǒng)時(shí)代,產(chǎn)品由

媒體內(nèi)容,重新開(kāi)始中心化

大概是從今日頭條開(kāi)始,新聞資訊開(kāi)始由算法分發(fā),開(kāi)始去中心化。過(guò)去十年,算法與去中心化是絕對(duì)主流。同時(shí)誕生的另一個(gè)概念是“信息繭房”,在人與算法的互相馴化之后,人們只想看到自己想看的信息,而算

將跨界思維,作為思考方法

跨界營(yíng)銷(xiāo),已經(jīng)不是新鮮話題。但我們不談品牌跨界,談跨界思維。以跨界思維做創(chuàng)意,做內(nèi)容,做品牌。多年前在雜志中讀到設(shè)計(jì)大師原研哉的一句話說(shuō):把已知的東西變得未知,激起我們對(duì)生活真實(shí)性的新鮮感。

打贏關(guān)鍵品牌戰(zhàn)役

操盤(pán)一場(chǎng)大型品牌的關(guān)鍵戰(zhàn)役,大概是營(yíng)銷(xiāo)人名利雙收的榮耀時(shí)刻。每一個(gè)現(xiàn)在很成功的品牌,在其生長(zhǎng)過(guò)程中,都有幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),都打贏過(guò)幾次關(guān)鍵品牌戰(zhàn)役。正是這幾次關(guān)鍵勝利,定義了當(dāng)下的品牌。比如天

平臺(tái)品牌策略,建立營(yíng)銷(xiāo)矩陣

平臺(tái)比產(chǎn)品品牌更難做,行得通的方法被實(shí)踐出來(lái),也就這幾年的時(shí)間。對(duì)于產(chǎn)品品牌,可樂(lè)就是可樂(lè),漢堡就是漢堡,好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話,營(yíng)銷(xiāo)能做的,僅僅是將產(chǎn)品更好的表達(dá)。平臺(tái)品牌更像是一種生態(tài),很難用

2021,品牌無(wú)戰(zhàn)事

對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),這是乏善可陳的一年。全年沒(méi)有特別出圈的廣告,沒(méi)有全民級(jí)的創(chuàng)意。多家互聯(lián)網(wǎng)大廠被整改罰款,大家更顯低調(diào)。在線教育集體沉沒(méi),數(shù)百億營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算戛然而止。新消費(fèi)品牌開(kāi)始降溫,從1-1

將營(yíng)銷(xiāo)策略,看作組織問(wèn)題

所有營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題梳理到最后,都是組織問(wèn)題。我們梳理品牌策略,制定解決方案不是最難的,具體到執(zhí)行步驟甚至也可以,但真正落地執(zhí)行時(shí),尤其在大公司環(huán)境下,會(huì)忽然發(fā)現(xiàn)目前的組織體系搞不定,各種流程走不通,K