干貨案例分析：精油品牌Vitruvi“從零到一”打造之路
談到做品牌，很多人向往但望而卻步。走上品牌打造的路線，不僅需要有現(xiàn)金流的支撐，更加需要清晰的品牌策略（包括產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)提煉，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)支持，靈活又接地氣的營(yíng)銷活動(dòng)等等）。打造品牌的門檻：
品牌出海
跨境品牌視覺(jué)打造案例分析（上）
Pinterest的CEO：BenSilbermann曾經(jīng)發(fā)表評(píng)論說(shuō)：“搜索的未來(lái)將是關(guān)于圖片而非關(guān)鍵詞，且調(diào)查數(shù)據(jù)無(wú)疑是支持這一理論的?！备鶕?jù)MarketWatch的數(shù)據(jù)，62%的千禧一代
月銷200萬(wàn)美金的訂閱電商和數(shù)字化營(yíng)銷模式丨操盤手面對(duì)面13期精華
020年1月SUGA蘇嘉訂閱電商訂閱人數(shù)10245人次，10月份訂閱人數(shù)44598人次，客單價(jià)高達(dá)49美元，續(xù)訂率高達(dá)80%，不到一年時(shí)間，300%的增長(zhǎng)，月流水最高200萬(wàn)美金，是如何做到的？?本期操盤手面對(duì)面，我們邀請(qǐng)SUGA蘇嘉訂閱電商創(chuàng)始人-?Ja
DTC品牌成功加速器——網(wǎng)紅營(yíng)銷
網(wǎng)紅營(yíng)銷是一種社交媒體營(yíng)銷，網(wǎng)紅憑借個(gè)人流量和影響力通過(guò)社媒傳播——網(wǎng)紅在某個(gè)特定領(lǐng)域擁有追隨者，并被追隨者視為所在領(lǐng)域的權(quán)威或?qū)＜?。如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在美國(guó)，大約有40%的 DTC 消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)紅的言論使他們對(duì)品牌更有興趣，而只有15％傳統(tǒng)品牌消費(fèi)者有此感受。38% D2C 消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)紅影響他們對(duì)品牌的認(rèn)知，這個(gè)數(shù)字是傳統(tǒng)消費(fèi)者的3倍。
垂直品牌站的Facebook廣告打法丨操盤手面對(duì)面09精華
品牌站的優(yōu)勢(shì)無(wú)需多說(shuō)，但是對(duì)比雜貨鋪，品牌站的難點(diǎn)在于：相對(duì)比較長(zhǎng)的虧損時(shí)間優(yōu)質(zhì)素材的耗時(shí)耗力放量難度對(duì)比雜貨鋪更高需要大量的測(cè)試和分析操盤手面對(duì)面的第9期我們邀請(qǐng)到，分享嘉賓：小魚(yú)兒海外品牌電商投放總監(jiān)、獨(dú)立站操盤手個(gè)人公眾號(hào)：
《電商進(jìn)化錄》- 電商的12個(gè)核心原則
《電商進(jìn)化錄》分享，第二篇：電商的12個(gè)核心原則無(wú)論什么事情，原則的重要性不言而喻。電商也一樣，核心原則是基礎(chǔ)，建立在穩(wěn)定基礎(chǔ)上的電商生意會(huì)更牢固。1你的生意不是獨(dú)一無(wú)二的你的產(chǎn)品可能是獨(dú)特的，但是生意模式不是。作者舉了幾個(gè)例子：有的人說(shuō)自己的產(chǎn)品不太適合
2020疫情下出海品牌如何做好內(nèi)容營(yíng)銷
2020新冠肺炎席卷全球，疫情下有的企業(yè)難以維系，有的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，有的企業(yè)則開(kāi)始更積極的擴(kuò)張市場(chǎng)。對(duì)于正在進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張的企業(yè)來(lái)說(shuō)，尋找疫情下的新的突破點(diǎn)，尋找適應(yīng)新環(huán)境的可實(shí)踐方法尤為重要。?艾
扒了10萬(wàn)數(shù)據(jù)，揭秘Club Factory用戶增長(zhǎng)過(guò)億的秘密丨出海筆記
出海筆記：專注分享出海推廣運(yùn)營(yíng)干貨如果你想要找一個(gè)最最合適跨境電商掘金的市場(chǎng)，從人口、文化、消費(fèi)潛力、科技發(fā)展程度等來(lái)看，印度無(wú)疑是國(guó)內(nèi)電商出海的NO.1戰(zhàn)場(chǎng)。如果你想入局，那么成功打入印度市場(chǎng)、并成為這片新大陸里最大出海電商的新秀ClubFactor
