品牌出海
策略：如何改變品牌心智？
從無到有建立品牌心智很難，但要將已有的品牌心智改變，更難。這些年很多品牌都在努力改變品牌心智，以求占據(jù)更好的行業(yè)生態(tài)位。從傳統(tǒng)到年輕是最簡單的一種，成功者寥寥。從平價到高端，極致卷產(chǎn)品配置，也極其難
大策略，顛覆大創(chuàng)意
BIGIDEA，出現(xiàn)在每一次廣告公司提案的PPT中，所有的營銷項目中，一定要有一個大創(chuàng)意。似乎，大創(chuàng)意是萬能的。我相信，在傳統(tǒng)媒體時代大創(chuàng)意是有效，且極具沖擊力的，一個巨大的ICON，能讓更多人
赫蓮娜X特斯拉：品牌聯(lián)名再流行
幾年前，品牌跨界聯(lián)名一度非常流行，從頂奢到快消，最近幾年品牌聯(lián)名一度沉寂，很少看到。今年從喜茶聯(lián)名FENDI，到赫蓮娜跨界特斯拉，品牌聯(lián)名再度流行，案例質(zhì)量整體都很高，不再是短平快的傳播事件，而是成
增長策略：進入圈層，擴張新場景
如何保持增長，成為越來越重要的問題。我的觀點是增長只有兩個來源：一是產(chǎn)品創(chuàng)新，二是場景擴張。之前我提出一個觀點說“場景擴張，驅(qū)動品牌真增長”。簡單來說，一個產(chǎn)品的固有消費場景如果是3個，那么通過有
種草策略：精細種草，深度影響
現(xiàn)在做營銷，言必稱種草，無論是新品上市還是活動推廣，種草似乎已經(jīng)成為品牌觸達消費者的標配。然而，在種草營銷熱潮中，我觀察到許多品牌在實際操作中并未真正抓住種草的核心，反而陷入了一些誤區(qū)。有些品牌盲目
行業(yè)展望：廣告公司，仍需渡劫
最近幾年廣告行業(yè)一直很難，現(xiàn)在更難，短期內(nèi)艱難仍會持續(xù)。但如果你是樂觀主義者，我們談談美好的未來。我的職業(yè)生涯從不同屬性的乙方，到每年合作十多家廣告公司的甲方，現(xiàn)在則是在廣告行業(yè)邊上的觀察者與連接者
品效合一，成為新常態(tài)
三年前營銷行業(yè)還在激烈爭論，品效合一是否是偽命題。但現(xiàn)在，談起此話題的人已經(jīng)不多，或許是作為某種默認。2019年我曾認為，那將會是品效合一元年，當年下沉市場已經(jīng)完全滲透，內(nèi)容種草開始流行，直播賣貨正在
場景擴張，驅(qū)動品牌真增長
探索完重新分配廣告費之后，現(xiàn)在談談增長從何處來？我們發(fā)現(xiàn)大部分營銷預算都去了以賣貨為目的的營銷形式，那么問題就變成，如何賣貨更有效率，怎樣賣貨可以產(chǎn)生復購，形成習慣，賣出真增長？上周，我在上海參加
超級品牌，創(chuàng)造新增量
今天談談大品牌，已經(jīng)非常成熟的超級品牌，他們在品牌營銷上的策略邏輯。超級品牌的痛點是，大眾傳播邊際效應遞減。知名度已經(jīng)非常飽和，全國甚至全球人盡皆知，產(chǎn)品沒有顛覆性創(chuàng)新，做營銷的價值感在減弱
