達人商業(yè)內容，建立標準與共識
社交網(wǎng)絡讓個體有了“粉絲”，于是產(chǎn)生商業(yè)機會，這事到現(xiàn)在也就十年時間。而真正規(guī)?；?，是在抖音等短視頻平臺出現(xiàn)后，達人商業(yè)內容成為整個營銷生態(tài)的重要組成部分。當達人發(fā)展走向職業(yè)化后，達人的商業(yè)內容也
實戰(zhàn)分享
以產(chǎn)品創(chuàng)意，做品牌營銷
不要用廣告直接詮釋品牌，而是要用產(chǎn)品詮釋品牌，用廣告進行傳播。我常常看到“飄著”的廣告，有一句很漂亮的slogan，一支頂級制作的內容，單獨看廣告是很棒的“作品”，但回頭再一看產(chǎn)品，仍然是那個垃圾。
雙11，內容驅動購物車
又是一年雙11，要不要買已經(jīng)不是問題，“買什么”卻成為很多人的焦慮。對于品牌端來說，雙11才是真正的內卷，所有品牌都打折，等于沒打折。從品牌端視角談雙11營銷，其實不容易聊。常規(guī)操作就是打折預售，傳播
復盤小紅書：小切口，大品牌
都在大張旗鼓的品牌升級時，小紅書的擴張靜悄悄?；ヂ?lián)網(wǎng)公司常見的狼性，似乎與小紅書沒有關系。這是一家沒有攻擊性，甚至不那么互聯(lián)網(wǎng)風格的互聯(lián)網(wǎng)公司。但實際上，小紅書在過去幾年獲得了巨大增長，并且建立起非常鮮明的內容調性，成熟的商業(yè)模式，并且正在開啟新一輪的
本地商業(yè)，開辟品牌新場景
以前王老吉加多寶爭奪線下冰柜，現(xiàn)在元氣森林、鐘薛高等新品牌大舉鋪設線下。知名的可口可樂昵稱瓶，本質上也是場景化的互動創(chuàng)意。線下場景，對于大快消品牌一直很重要。線下場景始終沒有成為品牌營銷場景，因為過于
抖音電商聯(lián)合超品，品牌抱團求增量
要說今年的營銷趨勢，我想只有一個——尋找新增量。最近我看到的營銷形式包括，品牌跨界聯(lián)名，生活服務團購，社區(qū)團購，聯(lián)合主題營銷等等，要么探索新渠道，要么品牌抱團探索新方式，本質上都是——求增量。前兩
從內容邏輯，理解B站商業(yè)化
過去幾個月，很多人給B站商業(yè)化出謀劃策，但很少關注B站正在做什么。B站商業(yè)化問題已經(jīng)被討論很多，大部分建議趕緊上貼片，上完貼片就能解決問題，這是非常片面的。當談到B站商業(yè)化時，其實是UP主與平臺端
2個人，一年利潤2500W
周五的時候，兩個朋友過來聊天。他們做了一款SaaS工具，想讓我給他們提點建議。建議談不上，頭腦風暴吧。兩個小時，還真碰撞出來一些火花?？缇撤较蜻€是有很多工具機會的，而且跨境賣家們的付費的習慣，不論
抖音生活服務，破圈大眾
生活服務業(yè)務，抖音這兩年一直在嘗試突破的重點業(yè)務，在今年的618，發(fā)生了一些微妙的變化。有好幾個朋友在618期間，在抖音買了很多商家券，有北京郊區(qū)的奢華民宿，高端餐廳，也有迪士尼門票和三亞豪華雙人游
策略：制造分享欲
社交網(wǎng)絡時代，優(yōu)質UGC口碑內容，是品牌資產(chǎn)的基本盤。我想大家都認同這一點，所以從KOL到KOC，從福利分享到內容種草，本質上都是通過利益誘導，讓不同層次的創(chuàng)作者生產(chǎn)內容，以擴充品牌的社交內容資產(chǎn)。
