很多用戶增長(zhǎng)的書籍中講的“啊哈時(shí)刻”原本是一個(gè)心理學(xué)概念,是指思考過(guò)程中的一種特殊的、愉悅的體驗(yàn),其間你會(huì)突然對(duì)之前不明朗的某個(gè)局面產(chǎn)生深入的認(rèn)識(shí)。 啊哈時(shí)刻就是這種讓用戶感到興奮的點(diǎn)。新用戶在體驗(yàn)產(chǎn)品的的時(shí)候,在某一時(shí)刻有非常明顯的“超出預(yù)期感”,發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品眼前一亮的點(diǎn),也就是產(chǎn)品對(duì)用戶來(lái)說(shuō)的內(nèi)在核心價(jià)值,這種時(shí)候客戶就很容易留存下來(lái)。 例如12306剛剛推出網(wǎng)上購(gòu)票時(shí),在節(jié)假日的時(shí)候客戶很難在官網(wǎng)上購(gòu)買到車票,獵豹瀏覽器就推出了“搶票大師”版本,很多用戶為了買到車票,都下載了獵豹瀏覽器,在這個(gè)例子上,搶票功能就是讓用戶愿意買單的點(diǎn)。 需要注意的是,不同階段產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻也許并不一樣,不同用戶群體感知到的啊哈時(shí)刻也可能不一樣。產(chǎn)品方需要做的就是找到那些可以擴(kuò)大用戶群體的點(diǎn),然后圍繞它們進(jìn)行發(fā)揮。 啊哈時(shí)刻是驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)的支點(diǎn),增長(zhǎng)要圍繞產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻來(lái)展開,但同一個(gè)產(chǎn)品,對(duì)于不同的用戶群體,啊哈時(shí)刻的產(chǎn)品功能點(diǎn)可能是不同的。我們?cè)谧鲇脩粼鲩L(zhǎng)的時(shí)候,要合理利用所擁有的資源,不要對(duì)所有的功能點(diǎn)去做增長(zhǎng),要做到“抓大放小”,要圍繞著最有可能產(chǎn)生指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的點(diǎn)開展用戶增長(zhǎng)。同時(shí),隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻可能也會(huì)隨之改變。 當(dāng)我們推出一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,啊哈時(shí)刻有時(shí)候很難確定,可能很大一部分用戶群體根本沒(méi)有找到產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻,而一小部分群體卻愛(ài)上了這款產(chǎn)品。所以我們?cè)谂袛喈a(chǎn)品是否具有啊哈時(shí)刻的潛力時(shí),首要的任務(wù)是通過(guò)挖掘用戶數(shù)據(jù)與反饋,尋找真正熱愛(ài)產(chǎn)品的用戶,分析這些用戶的相似之處,研究出他們所獲得的其他用戶沒(méi)有體驗(yàn)到的價(jià)值。 具體的判斷產(chǎn)品是否具有啊哈時(shí)刻的方法有: 在產(chǎn)品投入市場(chǎng)后,是否會(huì)產(chǎn)生比較快的用戶增長(zhǎng);在所擁有的增長(zhǎng)用戶中,自然用戶占比是否比較高;現(xiàn)有的用戶群體中愿意為使用產(chǎn)品付費(fèi)的占比是多少。這些路徑上的數(shù)據(jù)時(shí)刻在告訴你,用戶在哪里流失,在哪里停留。 在已有了一部分用戶基礎(chǔ)的情況下開展用戶調(diào)研,調(diào)研問(wèn)題涉及到:產(chǎn)品無(wú)法使用后用戶的感受、用戶會(huì)找尋什么替代品、產(chǎn)品給用戶帶來(lái)的主要使用價(jià)值、是否愿意向別人推薦產(chǎn)品等等;這些問(wèn)題可以幫助我們聚焦用戶體驗(yàn)比較好的核心功能,學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好的產(chǎn)品體驗(yàn)點(diǎn)以及未來(lái)要推廣的用戶群體的特點(diǎn)等。 主要通過(guò)監(jiān)控產(chǎn)品的激活率、激活漏斗轉(zhuǎn)化率以及新用戶留存率。激活率是指新用戶在一定時(shí)間內(nèi)完成激活行為的比例;激活漏斗轉(zhuǎn)化率是指在追蹤新用戶注冊(cè)和激活的全過(guò)程,用戶完成轉(zhuǎn)化漏斗的占比數(shù);新用戶留存率即在一定時(shí)間內(nèi)持續(xù)使用產(chǎn)品的用戶占比,密切跟蹤產(chǎn)品早期的這些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以幫助我們判斷產(chǎn)品是否具有不可或缺的吸引力。 通過(guò)上述判的分析判斷,如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻,那我們就需要深入的研究用戶需求,在產(chǎn)品端開發(fā)出產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻。首先,我們可以找種子用戶大量的溝通交流;主要圍繞產(chǎn)品對(duì)于種子用戶的滿足程度、競(jìng)品對(duì)于種子用戶的吸引點(diǎn)等來(lái)交流;根據(jù)溝通交流的結(jié)果改進(jìn)自己的產(chǎn)品,并且通過(guò)快節(jié)奏的AB測(cè)試,找出提供給用戶的啊哈時(shí)刻。 不是這個(gè)產(chǎn)品所有的功能點(diǎn)都能成為啊哈時(shí)刻,但如果沒(méi)有啊哈時(shí)刻,我們就找不到驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)的支點(diǎn)。我們之所以要挖掘出產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻,主要是通過(guò)挖掘產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻,幫助我們找到產(chǎn)品的付費(fèi)點(diǎn)以及用戶的深層需求。 想優(yōu)化應(yīng)用內(nèi)購(gòu)?先設(shè)置好谷歌平臺(tái)轉(zhuǎn)化 Google UAC 3.0 轉(zhuǎn)化價(jià)值優(yōu)化
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