品牌定調(diào)，搶占生態(tài)位
在長時間市場博弈下，消費(fèi)者會形成某種品牌秩序。比如LV是奢侈品，李寧是國潮，華為是民族品牌，喜茶是新茶飲等等。在更龐大的品牌秩序中形成生態(tài)，哪個更高、更大，哪個更小、更低，不同品牌高矮胖瘦在消費(fèi)端形成
楊不壞
超級媒介，品牌“事件場”
今年能感受到，品牌廣告正在回暖。再次談?wù)撈放茝V告廣告時，我首先想到的是那些超級媒介，比如超級節(jié)點(diǎn)媒介，奧運(yùn)會、世界杯、春晚、超級碗等等；比如超級廣告位，紐約時報廣場、上海外灘大屏、超級APP開屏
助農(nóng)營銷，現(xiàn)代化與品牌化
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的助農(nóng)，成為很多品牌與平臺正在做的事情。我對助農(nóng)營銷和公益營銷的看法類似，要做實(shí)事，要以商業(yè)方法可持續(xù)解決問題，而不是做秀場，玩憐憫。大眾對中國農(nóng)產(chǎn)品的普遍認(rèn)知，還停留在“土特產(chǎn)”層面
跨界大內(nèi)容，激活注意力
流量有不同屬性與類型，什么類型的流量更具品牌價值？優(yōu)質(zhì)流量可以激活品牌，成為話題，讓品牌被談?wù)?。而普通流量如同隱身，人們從不刻意關(guān)注，曝光不等于被看見。如同辦公室的保潔阿姨，一直都在，但你從不刻意
品牌廣告2.0：內(nèi)容化與行動力
從品效合一，到直播賣貨，再到疫情下的預(yù)算削減，一切都在告訴營銷人，做項(xiàng)目要有轉(zhuǎn)化，要賣貨。最近一兩年的諸多項(xiàng)目，大多都是效果導(dǎo)向，以前每年都會有很多品牌導(dǎo)向的品牌升級項(xiàng)目，今年幾乎沒有。而我溝通
一個達(dá)人，就是一家廣告公司
達(dá)人與廣告人，兩種相愛相殺的創(chuàng)作者。我多次提出過有關(guān)達(dá)人趨勢觀點(diǎn)，比如“達(dá)人內(nèi)容，成為營銷主戰(zhàn)場”，比如“達(dá)人創(chuàng)作者，正在替代廣告人”等。總體趨勢是達(dá)人營銷愈加成熟，廣告行業(yè)既有創(chuàng)作模式被打破。這
生態(tài)品牌：先做好，再做大
從多年前的“淘品牌”，現(xiàn)在的“抖品牌”與“快品牌”，依附于某個生態(tài)生長起來的品牌，都有相似的生長路徑，我們統(tǒng)稱為“生態(tài)品牌”。品牌從0-1的創(chuàng)建過程，將會越來越難。我們正進(jìn)入存量市場，在存量市場更
音樂營銷，品牌感性表達(dá)
區(qū)別于理性說教的，是感性情緒。在社交網(wǎng)絡(luò)時代，從廣告到內(nèi)容的升級中，電影、書籍、音樂同樣作為重要的內(nèi)容載體，電影與書籍已經(jīng)很長時間服務(wù)于品牌，但很少有人談?wù)撘魳穼ζ放频膬r值。音樂也是很重要的情緒
官媒共創(chuàng)：背書、流量、品牌角色
最近幾年，越來越多的中國品牌選擇與人民日報新媒體、新華社等官方媒體，在社交平臺共創(chuàng)品牌內(nèi)容。盡管這一形式受到很多中國品牌所青睞，但似乎沒有營銷人認(rèn)真談為什么，為什么要與官方媒體共創(chuàng)，方法與策略是什
關(guān)于作者
品牌策略人，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌策略與方法。
