楊不壞

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3年前

中國大牌,品牌化

前段時間寫“大牌氣質(zhì)”,今天再談?wù)劇捌放茪赓|(zhì)”,從大牌到大品牌需要跨越什么?對于剛成立的新消費或網(wǎng)紅品牌,他們足夠先鋒與新銳,需要更為沉穩(wěn)可靠的“大牌氣質(zhì)”,成為值得消費者信任的品牌。但中國

達人創(chuàng)作者,正在替代廣告人

備注:下文將具有流量價值的個人IP、網(wǎng)紅、KOL、自媒體、UP主、主播等等都統(tǒng)稱為“達人”,別糾結(jié)概念。在我2010年入行時,社交營銷還是非常輔助的角色,很低的預算占比,寫論壇稿、找段子手這類低

品牌擴張,跳出“北上廣”

幾乎所有品牌,都在以“北上廣”為代表的一線城市內(nèi)卷。品牌在做消費者畫像時,都會說一二線城市,20-35歲,受過高等教育,追求品質(zhì)生活等等,幾乎無一例外。做營銷策略時,也基本瞄準“北上廣”年輕

品牌生長,首先塑造“大牌氣質(zhì)”

包括網(wǎng)紅品牌、國貨品牌、渠道品牌等類似品牌,很多都缺乏一種“大牌氣質(zhì)”。不是新品牌的網(wǎng)紅感,而是稍稍后退的沉穩(wěn)、可靠、持久的氣質(zhì)。一種更有安全感的消費,你不會擔心這個品牌隨時倒閉,也不會覺得他

社交硬廣:大內(nèi)容,大傳播

在我從業(yè)的十幾年中,大家對社交傳播的錯誤幻想是:用小成本獲得大收益才算成功。大家不會對央視有這樣的期待,但十幾年都對社交傳播有這樣的期待,做很多小成本項目都期待刷屏爆火,與那些憑運氣刷屏的項目比較

策略:超級品牌,具象化表達

海明威提出了關(guān)于文學創(chuàng)作的“冰山理論”:冰山運動之雄偉壯觀,是因為它只有八分之一在水面上。在接受《巴黎評論》訪談時他透漏,《老人與海》的初稿有1000頁,龐大而細致的描寫了漁村的每一個細節(jié),但最終

Pranding :公關(guān)立足,廣告出街

公關(guān)與廣告的差別,這幾年談?wù)摰娜松倭?。更多人就事論事,不再糾結(jié)于概念,這是我們行業(yè)的進步。但我們并不能忽略,公關(guān)與廣告思維方式的差別,面對同一個brief的不同思考方式。當探究一個項目的策略邏輯

策略前置,營銷人介入新品創(chuàng)新

在我從事營銷的十多年中,很少接觸產(chǎn)品概念創(chuàng)新與研發(fā),通常只能基于成品去思考營銷策略,這常常令人苦惱。營銷人在很長時間里都空缺對新品創(chuàng)新的介入。但現(xiàn)在,當各種供應(yīng)鏈更加成熟,售賣方式更靈活與多元化之后,

新銳品牌,占領(lǐng)輿論生態(tài)位

品牌的生長邏輯,大概可以分為三個階段:一是從無到優(yōu)質(zhì)小眾品牌;二是實現(xiàn)從小眾到大眾的跨越;三是保持大眾品牌的增長與活力。第一和第三階段可以持續(xù)線性增長,但第二階段的跨越,需要一次爆炸式增長,是