透過(guò)“二舅”，理解B站
“二舅”視頻火了整整一周，今天不談作品本身，我們退一步談關(guān)于內(nèi)容生態(tài)的思考。二舅的爆紅是偶然還是必然？先說(shuō)結(jié)論，對(duì)于UP主是巨大的偶然，但對(duì)于B站是絕對(duì)的必然。在此之前還有何同學(xué)、羅翔教授，自
楊不壞
小米，第二次品牌蛻變
小米品牌現(xiàn)在的戰(zhàn)略，是品牌高端化轉(zhuǎn)型。在愈發(fā)成熟的智能手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)手機(jī)品牌的高端化，是必須要做的戰(zhàn)略升級(jí)。小米過(guò)去13年的生長(zhǎng)路徑，非常值得作為案例聊一聊。成功的品牌分兩類，一類是稀里糊涂踩
長(zhǎng)期主義，就是品牌思維
通常，談到品牌時(shí)會(huì)想到商業(yè)品牌，諸如蘋果、耐克、寶馬、李寧等等。但換個(gè)視角，將“品牌”作為概念，作為手段來(lái)理解?，F(xiàn)在我常常能聽(tīng)到個(gè)人品牌、內(nèi)容品牌、活動(dòng)品牌、直播間品牌等等，哪怕是如雙11這樣的
將場(chǎng)景，擺上貨架
好的消費(fèi)場(chǎng)景，通常都是向往的生活。在最近爆火的董宇輝直播間中，大蝦不再是大蝦，是母親來(lái)探望時(shí)親手包的餃子；大米不再是大米，是容納了田間微風(fēng)與稻香的收獲。雖然在賣產(chǎn)品，但被擺上貨架的卻是生活場(chǎng)景。場(chǎng)
疫情洞察：基于當(dāng)下，正向治愈
品牌怎樣做消費(fèi)者洞察？如何基于洞察輸出創(chuàng)意，并獲得廣泛傳播？偉大的品牌總能洞察社會(huì)情緒，與更廣泛的大眾產(chǎn)生共鳴，在與消費(fèi)者的溝通中，促進(jìn)社會(huì)價(jià)值觀的良性循環(huán)。洞察的基本邏輯是——基于當(dāng)下。洞察當(dāng)下的社
未來(lái)營(yíng)銷，變與不變
今天開(kāi)一下腦洞，談?wù)刉EB3.0環(huán)境中，營(yíng)銷的變與不變。當(dāng)老羅退網(wǎng)專心做AR創(chuàng)業(yè)，當(dāng)人們大談NFT與元宇宙，當(dāng)資本熱錢開(kāi)始涌入WEB3.0，一些可見(jiàn)的未來(lái)正在向現(xiàn)實(shí)逼近。在這些概念下，品牌策略與
平等溝通，用戶搞定用戶
在抖音、快手、B站、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)中，誰(shuí)更具影響力，人們更愿意相信誰(shuí)？不是明星，不是專家，是在這一內(nèi)容生態(tài)中，從0開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái)的原生頭部達(dá)人，他們是這一內(nèi)容生態(tài)的超級(jí)發(fā)聲者。比如抖音有墊
爆款，自成潮流
從市場(chǎng)部，從品牌營(yíng)銷的視角，賣貨的價(jià)值到底是什么？又到一年618大促季，每當(dāng)此時(shí)就會(huì)有人糾結(jié)，大促營(yíng)銷怎么做，怎樣平衡品牌與效果，市場(chǎng)部要不要背賣貨的KPI？越來(lái)越多的營(yíng)銷案例的直接導(dǎo)向是賣貨，比
明星代言，社交化與定制化
在社交傳播環(huán)境下，當(dāng)品牌花費(fèi)巨額代言費(fèi)邀請(qǐng)明星代言時(shí)，真正想得到的是什么？傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，明星代言的合同規(guī)定，已經(jīng)詳細(xì)到需在何時(shí)配合發(fā)幾條微博，但其中最主要的內(nèi)容，是配合拍攝品牌TVC與KV，以便后續(xù)
新品破圈，以貨找人
新品迭代越來(lái)越快，這次從消費(fèi)路徑的視角，重新理解新品營(yíng)銷。從線下商場(chǎng)超市，到線上電子商務(wù)，產(chǎn)品從發(fā)布到消費(fèi)成交，在時(shí)間與空間上的路徑都在不斷縮短，現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越接近看見(jiàn)即消費(fèi)，所見(jiàn)即所得。即便
關(guān)于作者
品牌策略人，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌策略與方法。
