實(shí)戰(zhàn)分享

用好AARRR增長(zhǎng)模型,我們需要知道這些

這是我寄幾的第66?篇文章隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,各個(gè)企業(yè)對(duì)于用戶增長(zhǎng)的需求越來越迫切,增長(zhǎng)黑客與AARRR理論火遍了各大互聯(lián)網(wǎng)公司。在AARRR的應(yīng)用中,有的公司斬獲頗豐,有的公司取得的效果卻差強(qiáng)人意,究其原因,不同的認(rèn)知和不同的發(fā)展階段造成

廣告影響了產(chǎn)品形象,到底要不要下架呢?

這是我寄幾的第67?篇文章?很多優(yōu)化師在投放素材時(shí)都會(huì)有這種經(jīng)歷:有個(gè)廣告的效果超級(jí)好,自己很開心,KPI有保障了,但這時(shí)候BD部門或者甲方爸爸告訴你,你的廣告影響了產(chǎn)品形象,對(duì)品牌效果不利,用戶負(fù)面評(píng)價(jià)飆升balabala一堆。數(shù)據(jù)表現(xiàn)這么好的廣告,

產(chǎn)品冷啟動(dòng)

這是我寄幾的第71?篇文章一什么是產(chǎn)品冷啟動(dòng)在產(chǎn)品初期,很多中小型公司的產(chǎn)品都面臨著沒用戶、沒內(nèi)容、沒流量的窘境,并且這種三無狀態(tài)可能會(huì)持續(xù)很久;產(chǎn)品冷啟動(dòng)可以快速突破這種窘境。所謂產(chǎn)品冷啟動(dòng),是通過一定的運(yùn)營(yíng)方式和手段找到對(duì)產(chǎn)品最感興趣的人并把他們

MVP:最小可行性產(chǎn)品,我們需要關(guān)注這些點(diǎn)

這是我寄幾的第73?篇文章MVP可以簡(jiǎn)單地概括為:用最少的時(shí)間、資源和資金的投入,開發(fā)出一個(gè)最簡(jiǎn)化且可實(shí)行的產(chǎn)品,然后測(cè)試其可行性,并不斷反復(fù)迭代。什么是MVP01在傳統(tǒng)企業(yè)中,對(duì)于滿足客戶需求,比較常見的思路是就是開展相關(guān)的行業(yè)及客戶分析判斷客戶對(duì)產(chǎn)

用戶增長(zhǎng)中的系統(tǒng)化思維

這是我寄幾的第74?篇文章今天與大家聊一下增長(zhǎng)思維的話題。相信在做用戶增長(zhǎng)的過程中,都會(huì)不斷的接觸到一些新的概念和理論,覺的比較有道理。比如說到裂變,我們知道裂變可以幫助我們獲取更多用戶;說到以用戶為中心,我們了解了用戶的需求以后才能更有針對(duì)性的優(yōu)化產(chǎn)

用戶增長(zhǎng)的四大驅(qū)動(dòng)力

這是我寄幾的第76?篇文章我們?cè)谘芯坑脩粼鲩L(zhǎng)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市面上很多關(guān)于用戶增長(zhǎng)的方法論,比如社交裂變、紅包分享等。這些方法都在告訴我們?nèi)绾稳?shí)現(xiàn)用戶的告訴增長(zhǎng),但如果沒有理解用戶增長(zhǎng)的根本,沒有搞清楚自家產(chǎn)品所處的時(shí)期和發(fā)展階段,一味的追求這些方法的應(yīng)

用戶增長(zhǎng)的基礎(chǔ)-PMF

這是我寄幾的第78?篇文章我們?cè)谧鲇脩粼鲩L(zhǎng)的時(shí)候,會(huì)不會(huì)遇到這樣一種情況,我們與別的公司的產(chǎn)品非常類似,起步時(shí)間也是一樣,推廣運(yùn)營(yíng)手段也非常相似,但對(duì)方的產(chǎn)品就做起來了,自己的產(chǎn)品卻沒有多少流量。造成這樣的結(jié)果,可能的因素之一是我們的產(chǎn)品沒有達(dá)到(P

用戶增長(zhǎng)支點(diǎn)之挖掘產(chǎn)品的啊哈時(shí)刻

這是我寄幾的第80?篇文章很多用戶增長(zhǎng)的書籍中講的“啊哈時(shí)刻”原本是一個(gè)心理學(xué)概念,是指思考過程中的一種特殊的、愉悅的體驗(yàn),其間你會(huì)突然對(duì)之前不明朗的某個(gè)局面產(chǎn)生深入的認(rèn)識(shí)。啊哈時(shí)刻就是這種讓用戶感到興奮的點(diǎn)。新用戶在體驗(yàn)產(chǎn)品的的時(shí)候,在某一時(shí)刻

用戶增長(zhǎng)之構(gòu)建增長(zhǎng)模型

這是我寄幾的第83?篇文章??互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的增長(zhǎng)模型是是將公司業(yè)務(wù)歸納總結(jié)成一個(gè)數(shù)學(xué)公式的邏輯,這個(gè)公式涵蓋了影響產(chǎn)品收益的所有因素。比如各個(gè)渠道帶來的用戶增長(zhǎng)及用戶流失情況等,體現(xiàn)出了用戶增長(zhǎng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。增長(zhǎng)模型主要作用是幫助我們?nèi)妗⒑?jiǎn)單和結(jié)構(gòu)化的

中東市場(chǎng)分析—沙特篇

喜歡的朋友就關(guān)注我吧這是我寄幾的第85?篇文章中東是一個(gè)地理區(qū)域,以歐洲為參考坐標(biāo)劃分,指歐洲以東,并介于遠(yuǎn)東和近東之間的地區(qū),而中東這個(gè)區(qū)域市場(chǎng),總計(jì)包含了19個(gè)國(guó)家,包含海灣六國(guó)、塞浦路斯、伊朗、伊拉克、以色列、約旦、黎巴嫩、土耳其等。本篇將重點(diǎn)介紹沙