用戶增長經(jīng)典模型AARRR
這是我寄幾的第59?篇文章關(guān)于用戶增長，最先開始在國內(nèi)流行的經(jīng)典理論就是AARRR了。AARRR模型分別是獲取、激活、留存、變現(xiàn)以及推薦這條用戶增長之路。獲客Acquisition用戶從哪些渠道來，如何成為我們產(chǎn)品的使用者。對于一款產(chǎn)品
實戰(zhàn)分享
如何選擇合適的新用戶獲取渠道？
這是我寄幾的第60?篇文章如何選擇合適的新用戶獲取渠道，我們分五步來考慮。?1?認(rèn)識產(chǎn)品特點分析用戶痛點和核心需求，明確目標(biāo)市場和目標(biāo)市場后，才能選擇比較合適的渠道。比如，旅行攻略網(wǎng)站主要靠用戶原創(chuàng)內(nèi)容驅(qū)動搜索引擎優(yōu)化帶來增長；市場營銷自動化軟
用好AARRR增長模型，我們需要知道這些
這是我寄幾的第66?篇文章隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭越發(fā)激烈，各個企業(yè)對于用戶增長的需求越來越迫切，增長黑客與AARRR理論火遍了各大互聯(lián)網(wǎng)公司。在AARRR的應(yīng)用中，有的公司斬獲頗豐，有的公司取得的效果卻差強人意，究其原因，不同的認(rèn)知和不同的發(fā)展階段造成
廣告影響了產(chǎn)品形象，到底要不要下架呢？
這是我寄幾的第67?篇文章?很多優(yōu)化師在投放素材時都會有這種經(jīng)歷：有個廣告的效果超級好，自己很開心，KPI有保障了，但這時候BD部門或者甲方爸爸告訴你，你的廣告影響了產(chǎn)品形象，對品牌效果不利，用戶負(fù)面評價飆升balabala一堆。數(shù)據(jù)表現(xiàn)這么好的廣告，
產(chǎn)品冷啟動
這是我寄幾的第71?篇文章一什么是產(chǎn)品冷啟動在產(chǎn)品初期，很多中小型公司的產(chǎn)品都面臨著沒用戶、沒內(nèi)容、沒流量的窘境，并且這種三無狀態(tài)可能會持續(xù)很久；產(chǎn)品冷啟動可以快速突破這種窘境。所謂產(chǎn)品冷啟動，是通過一定的運營方式和手段找到對產(chǎn)品最感興趣的人并把他們
MVP：最小可行性產(chǎn)品，我們需要關(guān)注這些點
這是我寄幾的第73?篇文章MVP可以簡單地概括為：用最少的時間、資源和資金的投入，開發(fā)出一個最簡化且可實行的產(chǎn)品，然后測試其可行性，并不斷反復(fù)迭代。什么是MVP01在傳統(tǒng)企業(yè)中，對于滿足客戶需求，比較常見的思路是就是開展相關(guān)的行業(yè)及客戶分析判斷客戶對產(chǎn)
用戶增長中的系統(tǒng)化思維
這是我寄幾的第74?篇文章今天與大家聊一下增長思維的話題。相信在做用戶增長的過程中，都會不斷的接觸到一些新的概念和理論，覺的比較有道理。比如說到裂變，我們知道裂變可以幫助我們獲取更多用戶；說到以用戶為中心，我們了解了用戶的需求以后才能更有針對性的優(yōu)化產(chǎn)
用戶增長的四大驅(qū)動力
這是我寄幾的第76?篇文章我們在研究用戶增長時，會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市面上很多關(guān)于用戶增長的方法論，比如社交裂變、紅包分享等。這些方法都在告訴我們?nèi)绾稳崿F(xiàn)用戶的告訴增長，但如果沒有理解用戶增長的根本，沒有搞清楚自家產(chǎn)品所處的時期和發(fā)展階段，一味的追求這些方法的應(yīng)
用戶增長的基礎(chǔ)-PMF
這是我寄幾的第78?篇文章我們在做用戶增長的時候，會不會遇到這樣一種情況，我們與別的公司的產(chǎn)品非常類似，起步時間也是一樣，推廣運營手段也非常相似，但對方的產(chǎn)品就做起來了，自己的產(chǎn)品卻沒有多少流量。造成這樣的結(jié)果，可能的因素之一是我們的產(chǎn)品沒有達到（P
用戶增長支點之挖掘產(chǎn)品的啊哈時刻
這是我寄幾的第80?篇文章很多用戶增長的書籍中講的“啊哈時刻”原本是一個心理學(xué)概念，是指思考過程中的一種特殊的、愉悅的體驗，其間你會突然對之前不明朗的某個局面產(chǎn)生深入的認(rèn)識。啊哈時刻就是這種讓用戶感到興奮的點。新用戶在體驗產(chǎn)品的的時候，在某一時刻
