楊不壞

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3年前

大策略,顛覆大創(chuàng)意

BIGIDEA,出現(xiàn)在每一次廣告公司提案的PPT中,所有的營(yíng)銷項(xiàng)目中,一定要有一個(gè)大創(chuàng)意。似乎,大創(chuàng)意是萬(wàn)能的。我相信,在傳統(tǒng)媒體時(shí)代大創(chuàng)意是有效,且極具沖擊力的,一個(gè)巨大的ICON,能讓更多人

廣告人,為什么不高興?

最近廣告圈鬧出一些動(dòng)靜,相信大家都看到了。如今的廣告圈,更像是破敗枯爛的廟宇,曾經(jīng)的奧美人驕傲挺拔,如今的00后廣告人怨氣滿滿。有個(gè)玩笑說(shuō),20年沒(méi)漲工資的職業(yè)有兩個(gè),一個(gè)是出租車司機(jī),另一個(gè)是廣告人

以圈層思維,做好區(qū)域營(yíng)銷

在當(dāng)前的媒體環(huán)境中,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的大眾傳播變得越來(lái)越困難。曾經(jīng),電視廣告尤其是在央視黃金時(shí)段投放的廣告,能夠幫助品牌實(shí)現(xiàn)廣泛的人群覆蓋和深入人心的影響力。如今,這種一刀切的傳播策略已不再奏效。平臺(tái)

流動(dòng)的春節(jié),行動(dòng)才是根本

一直以來(lái),春節(jié)都是營(yíng)銷的大節(jié)點(diǎn),歷年來(lái),無(wú)數(shù)品牌在這個(gè)節(jié)點(diǎn)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng),試圖在輿論和流量的高地上占據(jù)一席之地。早些年,可口可樂(lè)和百事可樂(lè)等快消巨頭們?cè)鴳{借一系列富有創(chuàng)意的賀歲廣告片,成為春節(jié)營(yíng)銷的典

代言人廣告,以人生故事詮釋品牌價(jià)值

選代言人做廣告,有品牌用明星的流量代言,也有品牌用明星的人生來(lái)代言品牌。隨著國(guó)貨的崛起,近幾年快消品逐漸進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的品牌開始試圖使用代言人廣告來(lái)突圍。但國(guó)內(nèi)不少品牌的代言廣告卻陷入了一些

好廣告,不要反人性

前幾天看到一個(gè)廣告,原本是應(yīng)急普通的產(chǎn)品服務(wù),但請(qǐng)來(lái)大明星代言,做出了奢華享受的表達(dá),我感受到的是不真誠(chéng)。經(jīng)常有類似的廣告,典型如很多方便面品牌,通常都做成米其林氣場(chǎng)的廣告,我覺(jué)得他們既侮辱了方便面,

快手“村BA”,錨定新線

抖音、快手、小紅書、B站等頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)的格局逐步穩(wěn)定,各家都不再糾結(jié),開始聚焦自身優(yōu)勢(shì)差異化競(jìng)爭(zhēng),將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,塑造出獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的商業(yè)化價(jià)值。今天我們談?wù)効焓?,快手聚焦的?yōu)勢(shì)是什么呢?上周末快手村B

普通人做網(wǎng)紅,?幻覺(jué)還是機(jī)會(huì)?

似乎越來(lái)越多人開始在抖音、小紅書、視頻號(hào)“起盤”做號(hào),這里面包括了被大廠裁員的中年人,畢業(yè)不想工作的年輕人,難以回歸職場(chǎng)的寶媽,想要獲取免費(fèi)流量的創(chuàng)業(yè)者CEO,還有大量一邊摸魚打工一邊兼職的職場(chǎng)人。同

將深度內(nèi)容,作為營(yíng)銷起點(diǎn)

在被碎片內(nèi)容包圍的當(dāng)下,大眾仍需要深度內(nèi)容,品牌也需要深度內(nèi)容。深度內(nèi)容提供完整的思考邏輯,是真正可以塑造品牌心智的內(nèi)容。如果碎片內(nèi)容是用來(lái)“Killtime”,那么深度內(nèi)容則是用來(lái)“Savet

高知消費(fèi)者,為產(chǎn)品故事買單

什么樣的消費(fèi),會(huì)帶來(lái)更強(qiáng)烈的愉悅感與分享欲?一定是超越商品屬性,帶來(lái)精神愉悅的消費(fèi)。比如那些有故事的產(chǎn)品或物件,除了眼前所見的產(chǎn)品,背后還承載了更多的歷史與故事。如果你略微探索一下奢侈品牌,就會(huì)發(fā)